賈躍亭曝FF與恒大鬧掰內幕 將拿64%個人股權激勵員工

美國當?shù)貢r間11月12日，F(xiàn)F美國舉行了一次名為“Faraday Future Evolutionary”的戰(zhàn)略會。賈躍亭表示，來自美國及中東等地的主權基金已成為FF的潛在投資人，并計劃將FF的IPO時間提前至2020年。

同時，賈躍亭宣布FF將推行“合伙人制度”，而他將拿出個人股權的64%用于員工激勵。根據(jù)會議透露的情況，F(xiàn)F迄今已累計投入近20億美金，凈資產超過6億美金，供應商欠款僅為8000多萬美金，根本不存在所謂的“資不抵債”的情況。

據(jù)悉，F(xiàn)F已經提交了近2000項全球專利的申請，獲批近400項，其中包括很多的核心技術專利。再加上無形資產，F(xiàn)F的整體估值已經遠遠超過恒大投資時的45億美金的水平，有望超過100億美金。

FF高管在全員會上表示，盡管公司現(xiàn)金流動性確實非常困難，但正在逐步解決中，會首先保證員工的薪水和核心項目的推進。目前FF美國保留了包括FF 91工程、研發(fā)和生產制造團隊在內的核心團隊近700人。

上周，F(xiàn)F與美國投資銀行Stifel正式簽約，共同推進融資事宜。賈躍亭表示，公司日前已與多家投資人進行了接洽和討論，其中有來自美國、歐洲和中東的主權基金已經表達了濃厚的投資興趣。

賈躍亭在會議上首次透露了FF與恒大的融資細節(jié)。2017年11月，恒大與FF簽訂融資協(xié)議后，基于對恒大的誠意和信任，F(xiàn)F提前把45%的股權全部轉讓給恒大，而FF只獲得了頭期8億美元的資金。相對于20億美元的交易對價，恒大還應該向FF支付剩余的12億美元投資款。

此后，應恒大的主動要求，F(xiàn)F、恒大健康和賈躍亭在今年7月份簽署補充協(xié)議，改變了原協(xié)議中投資方不參與FF全球及中國任何經營管理的約定，并由恒大獲得了FF中國法人和董事長席位，以及委派高管、參與FF中國經營管理的權利。作為交換條件，恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金，10月31日支付2億美金以滿足實現(xiàn)FF 91量產交付的剩余資金需求。

隨后，F(xiàn)F如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件，包括賈躍亭辭任FF全球董事等。但恒大卻在獲得協(xié)議約定全部權益的情況下，包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并接手FF中國全部經營管理之后，單方面拒絕給FF付款。

“在經過多次交涉和敦促之后，恒大不僅一再拒絕履約和承擔付款責任，反而多次以不同手段阻止公司對外融資，同時在9月份進一步要求FF簽訂多達9份的霸王協(xié)議，其中包括隨時可以觸發(fā)向恒大健康廉價轉讓FF中國全部資產及全球高價值IP等無法接受的不平等條款。”

FF高管還透露，在危機發(fā)生后，公司已經做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃，原本可以通過資產抵押貸款，短期借款等方式來保證公司正常運營及核心項目的推進。但是恒大卻突然發(fā)難，利用大股東的特殊權限，在對FF部分資產進行保全的基礎上，進一步對FF全部資產進行保全，直接打亂了FF的規(guī)劃。根據(jù)合同約定，只要FF找到了融資機構，恒大必須無條件解除資產保全，但恒大卻再一次拒絕了FF解除資產保全的請求。

據(jù)悉，F(xiàn)F已經在香港國際仲裁中心提交了關于解除恒大對FF資產保全的另一份緊急救濟仲裁申請，預計三四周內會出結果。如果勝訴，將會為FF解決短期資金問題打開一條通道。

賈躍亭還在講話中透露，F(xiàn)F 91的第二臺預量產車將在下周下線，更多的預量產車也在持續(xù)打造中。同時，F(xiàn)F還對公司的中短期戰(zhàn)略進行了調整，決定根據(jù)實際情況適當減少FF 91的產能，將部分資源分配給FF 81項目?！瓣P于FF 81，我們已經決定在美國率先生產，目標是2020年底量產，之后再視情況適時引入中國?！?/p>

賈躍亭在會議上再次強調了組織戰(zhàn)略的調整和進化。在部分高管離職后，F(xiàn)F已經對核心領導崗位進行了有效的補充。來自通用汽車的Waqar Hashim和來自蘋果公司的Michael Nikkhoo加盟FF，全力推進FF 91的量產和FF 81的開發(fā)。

以下為美國時間11月12日上午FF全員會議上賈躍亭及部分高管的講話內容：

大家早上好！

過去幾個月以來，公司遇到了極大的資金流動性困難，讓我們在FF 91量產“臨門一腳”的情況下不得不臨時放緩腳步，也被迫采取了一些裁員、減薪、無薪休假等一系列措施渡過難關。首先我還是要對受到這些臨時措施影響的Futurists和家庭表示抱歉，同時也要對無論是留下來堅守的還是過去幾年來對FF做出過貢獻的所有Futurists表示感謝。自從危機發(fā)生之后，我個人從來沒有在公開場合評論過這件事情，原因是我內心一直非常感謝恒大和許主席去年幫助過FF，我們基于信任和真誠一直希望事情可以得到解決，可惜的是我們的真誠并沒有換回相應的尊重，反而他們逼迫FF一步步走向更加困難的境地，在這個生死存亡的時刻，我只能把真相告訴合伙人和未來的準合伙人，到底這次危機背后發(fā)生了什么？包括到底是什么原因導致了目前的現(xiàn)金流危機？目前的真實現(xiàn)狀是什么？以及下一步的解決方案和未來的工作規(guī)劃。剛才財務、供應鏈、HR、研發(fā)和交付部門的幾位同事已經做了一些分享，下面我想就這幾點進一步補充一下。

原因-恒大違約導致FF現(xiàn)金流吃緊

相信大家都想得到幾個核心問題的答案，那就是到底是什么原因導致了這次現(xiàn)金流危機？其實關于危機產生的原因，我此前跟高管團隊和在Excom上已經多次坦誠透明的溝通過。

首要原因顯然就是恒大的違約。記得去年10月的一個周末，我正在跟團隊開會討論融資策略，突然接到一個來自香港的緊急電話，我的一個朋友告訴我恒大對于投資FF表示了強烈的興趣，同時對LeEco模式非常認可，希望我當晚就到香港進行融資談判。我當時我只提了一個要求，那就是絕不能出讓公司控制權，其他的股權和經濟利益我都可以做出讓步，這是FF的生命線，京東或者阿里巴巴的創(chuàng)始人超級投票權也就是AB股的模式成為我們談判的基礎，這是真正讓FF達成產業(yè)變革的前提，也會保證FF的愿景和夢想不會扭曲，F(xiàn)F的變革情懷也得以堅持。恒大一口答應我的條件，并且很快就達成了融資協(xié)議，雖然我們做出了巨大的讓步和妥協(xié)，估值也給出了極大的優(yōu)惠，但我還是要非常感謝恒大在FF最困難的時候施以援手。因此在去年11月簽訂融資協(xié)議后，基于對恒大的誠意和信任，我們提前把45%的股權全部轉讓給恒大，而FF只獲得了8億美元的資金，相對于20億美元的交易對價，恒大還應該向FF支付剩余的12億美元投資款。17年底做的FF 91量產的 預算大概10億美元，并得到了恒大的認可，這里還不包括FF 81及南沙工廠預算。而實際上這8億美元的去向，其中只有4億多美元用于FF 91的量產交付和下一代產品研發(fā)，約1億多美元用于支付供應商前期費用，2億多美元應恒大要求用于FF中國業(yè)務及南沙的土地開發(fā)項目與建設。而且他們多次承諾歸還這兩億美元用于FF 91的量產。

根據(jù)去年的投資協(xié)議，恒大不得參與FF全球任何經營管理。此后，在恒大主動提出簽署原投資協(xié)議的補充修訂協(xié)議的要求下，F(xiàn)F、恒大和我本人在7月份簽署補充協(xié)議，改變了恒大不能參與任何經營管理的約定，并要求獲得FF中國法人和董事長席位，同時有權從恒大委派高管，參與FF中國的經營管理工作。此外還包括我辭去FF全球董事，作為交換條件，恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金，10月31日支付2億美金以滿足實現(xiàn)FF 91量產交付的剩余資金需求。

今年9月以后，我們才幡然醒悟，恒大的真實目的就是為了FF的全球控制權，這完全違背了當初簽訂融資協(xié)議時的約定。當我們已經如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件，同時恒大在獲得協(xié)議約定全部權益的情況下，包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并違約接手FF中國全部經營管理，之后卻連續(xù)兩次單方面違約，拒絕給FF付款，嚴重影響了FF原計劃在明年一季度完成FF 91的量產交付目標。作為單一最大股東和補充協(xié)議的最大受益者，恒大健康依然不惜傷害FF全球員工，供應商與合作伙伴以及預訂用戶的利益，悍然違約。

在經過多次與投資方的嚴正交涉和敦促之后，恒大不僅一再拒絕履約和承擔付款責任，反而多次以不同手段阻止公司對外融資，同時在9月份進一步要求FF簽訂多達9份的霸王協(xié)議，長達一百多頁。其中包括隨時可以觸發(fā)向恒大健康廉價轉讓FF中國全部資產及全球高價值IP等無法接受的不平等條款。我們不得不采取法律手段終止投資協(xié)議。

當然我們也必須要從內部進行反思，公司的相關部門包括我在內，誤讀了恒大投資FF的真實目的，給了恒大最大限度的信任，以為通過我們的誠意就會換來他們的善意的回饋，可是事實狠狠地打擊了我們。其實在危機發(fā)生后，我們做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃，原本可以通過資產抵押貸款，短期借款等各種方式來保證公司正常運營以及FF 91量產相關核心項目的推進。但是投資人突然發(fā)難，利用大股東的特殊權限，在對FF部分資產進行保全的基礎上，進一步對FF全部資產進行保全，讓我們短期內無法實現(xiàn)資產抵押貸款獲得融資的目標，直接打亂了我們全部的資金規(guī)劃。更過分的是，根據(jù)此前合同約定，只要我們找到了融資機構，恒大就有義務無條件解除大部分資產保全，而他們不顧這么多員工和家庭的利益，再一次違約，拒絕解除資產保全。

而我們對這些潛在的風險并沒有進行有效地識別，以致于在危機發(fā)生時被投資人掐住了資金的“脖子”，一步步把FF推向更加危險的境地，導致我們不得不采取裁員、減薪、以及停薪留職等臨時措施自救。此前我們在香港國際仲裁中心提交的關于開放5億美金融資的緊急救濟仲裁獲得了全面勝利，目前資本團隊正在積極尋求外部融資。我們又采取了法律行動，保護我們的利益。

Matthias（FF新任研發(fā)總負責人Matthias Adyt）：7月份的時候，恒大董事局主席許家印先生信誓旦旦地承諾絕不干涉FF的業(yè)務和運營，充分相信YT和管理團隊，讓大家不用擔心錢。甚至讓我們做500萬產能和中國五大生產基地的規(guī)劃。記得他當時說恒大有的是資金，銀行都排著隊給恒大貸款。但事實上是恒大拒絕按照協(xié)議給FF付款。事實證明我們太天真了，他們的最高領導都言而無信，表面一套背后一套，我相信即便我們簽了那9份霸王協(xié)議，他們依然可以不付款。大家可能也從媒體上讀到了關于恒大派駐高管是如何管理FF中國的，不僅隨意拖欠員工工資，強制員工更換工作城市，還強迫員工簽訂新合同，固定薪水減半而另外一半則是取決于月度績效考核。恒大正在用傳統(tǒng)地產企業(yè)的一套不尊重人性，扼殺創(chuàng)造力的管理制度套用在FF中國公司，完全不懂如何運營一家互聯(lián)網背景的高科技車企，他們的月度考核、攝像頭監(jiān)控等措施把研發(fā)技術人員當做房地產銷售來考核，這會嚴重扼殺高科技公司的創(chuàng)造力， 可以想象，如果恒大全面接手FF，按照他們的說法，他們會把FF變成一個只生產低端產品的公司，只會一步步把公司帶向深淵。

Matthias ： 經過這次危機的慘痛教訓和反思，我們已經清楚地意識到投資方意圖搶占FF控制權和全球知識產權的真實目的，我們絕不能把多年來積累的核心技術成果如此輕易的，落在一家房地產企業(yè)手中。我們絕不相信恒大有能力或者有意愿把FF打造成變革性、顛覆性的公司。一旦FF被恒大控制，第一，恒大就會把FF知識產權據(jù)為己有，以完成他們從房地產企業(yè)到高科技企業(yè)的轉型；第二，美國FF則很快會淪為一個后備的研發(fā)中心；第三，恒大會把FF裝入恒大健康上市公司，讓FF變成“孫子”公司，嚴重影響大家的股權價值，他們也不會把FF利益作為最高利益，而是把恒大的利益作為最高利益，F(xiàn)F會成為恒大整體戰(zhàn)略的一個附庸；第四，如果這件事情發(fā)生，F(xiàn)F就會淪為一個平庸的公司，更不會有對極致產品的追求，更談不上技術夢想；第五，我們也不相信恒大的文化和FF的文化會兼容。

現(xiàn)狀-FF依然擁有不可替代的核心價值

除了現(xiàn)金流危機發(fā)生的原因，我想大家更關心的還是公司的現(xiàn)狀。包括我們采取哪些行動解決資金問題？FF的核心價值是什么？FF對新投資人的有吸引力是什么等等？雖然出現(xiàn)現(xiàn)金流危機，我們的核心能力和核心價值沒有任何變化。我想從組織、資本、產品技術三個角度來自我評估和總結FF的核心競爭力。

請大家放心，我和高管團隊正在全力解決公司運營和員工工資所需的資金問題，我已經竭盡所能，通過各種方式融資。包括一些高管表示自愿領取一元年薪，甚至有的高管抵押了自己的房產獲得貸款借給公司發(fā)工資。FF是我們所有的人孩子，更是我的生命，我絕不會讓FF倒下，更對FF的核心價值充滿信心。

首先說我們的團隊，人才永遠是一家公司的核心競爭力。臨時調整之后，公司依然保留了生產、研發(fā)、供應鏈等核心部門的團隊，我們依然擁有繼續(xù)推進FF 91量產項目的核心能力。我相信選擇留在公司的員工都是意志堅定的，我們會一起實現(xiàn)夢想。而那些還有疑問甚至困惑的員工，歡迎直接到我工位來找我溝通。包括離職的幾位高管，也都跟我談話時表示只是為了規(guī)避相關風險而暫時離開，一旦資金問題解決，隨時愿意回來繼續(xù)與大家一起為FF奮斗。從另外一個角度看，一些人的離開對于公司組織架構的進化和中層骨干人才的發(fā)展和激勵或許是件好事， 讓更多奮戰(zhàn)在一線的，真正聽到炮火的中層人員，進入真正的管理層和決策層，可以讓公司的組織架構運行更加合理和高效。當然還有一類人非常清楚我們?yōu)槭裁慈绱诉x擇，但依然破壞我們的決定，尤其是對于個別利用離職炒作，打著為了FF 1000多個家庭的利益的旗號，甚至別有用心的惡意攻擊FF的行為，我們既絕不能容忍，也永遠不歡迎這些人再回到公司。

再說資金狀態(tài)，盡管現(xiàn)金流動性確實非常困難，但正在逐步解決中，公司首先會保證大家的薪水和核心項目的推進。我們前些天與美國投資銀行Stifel正式簽約，作為一家經驗豐富的頂級投行，他們在對FF進行詳細盡職調查之后，也對FF重新獲得融資表達了非常樂觀的態(tài)度，并且和我們的供應商進行書面溝通表達了對FF的信心。

所以個別離職高管所說的FF已經資不抵債和無力償債，更是無稽之談。恰恰相反， FF累計投入近20億美元，凈資產近5億美元，供應商欠款僅為8000多萬美元，再加上無形資產的整體公司估值遠遠超過恒大去年底投資時的45億美元左右的水平。目前僅僅是資金流動性出現(xiàn)暫時困難而已。

目前Stifel和我們所有供應商保持密切的溝通，供應商也已經知道短期的資金危機是恒大惡意違約造成的，他們表示理解并希望FF成功，非常衷心地感謝供應鏈團隊和供應商的支持。在融資成功前，我愿意拿出我個人的股權給所有的供應商進行質押保證，不會讓他們有任何風險。融資成功后盡快解決欠款。

最后說說FF的產品技術和業(yè)務價值。除了剛才提到了凈資產近5億美元，F(xiàn)F首款產品FF 91正在進行大量的測試驗證，距離這臺重構汽車產業(yè)的“新物種”量產僅剩最后一步，這正是FF相對于去年融資成功前最大的價值提升所在，也就是說新的投資人只需要再提供5-6億美元左右的資金，就可以順利實現(xiàn)FF 91的量產。此外我們已經提交了近2000項全球專利的申請，獲批近400項，其中很多都是核心技術專利，這又是FF最為寶貴的財富和核心資產，恒大之所以搶奪FF的控制權，最大的目的就是奪取FF的全球知識產權。但我可以很有自信的告訴大家，我們的知識產權是別人奪不走的，因為我們擁有著源源不斷的創(chuàng)造力和源源不斷的創(chuàng)新力，這是由企業(yè)的基因、創(chuàng)始人的遠見和團隊的努力創(chuàng)造的，并不是簡單地體現(xiàn)在知識產權上而已。

另外更為重要的是，我們的第二臺，第三臺，第四臺甚至更多的預量產車正在持續(xù)打造中，順利的話將在下周下線第二臺預量產車，將會跟第一臺正在測試中的預量產車一起進行各類測試驗證工作。包括FF 81的研發(fā)工作也依然在持續(xù)推進中。

記得之前一位恒大派駐FF的高管建議我開發(fā)1.5萬美金左右的產品，他說這才是FF的未來。我可以很明確的告訴大家，對于FF品牌來說，不僅現(xiàn)在不做以后也永遠不會做1.5萬美金的產品，因為這不符合FF的品牌理念，更不是我們的未來。

應對-五大舉措主動調整，轉危為機。

講完了現(xiàn)狀，相信大家一定會關心目前的解決方案和下一步工作計劃是什么？我想從融資規(guī)劃、中短期的戰(zhàn)略調整、組織進化、全球合伙人計劃及優(yōu)秀人才特殊股權激勵計劃 、破除恒大制約獨立IPO等五個方面跟大家分享一下。

第一，融資規(guī)劃。我知道大家一定非常關心融資的進展。剛才提到我們此前在香港申請的緊急救濟仲裁已經取得了全面的勝利，正式獲得了5億美元的股權融資的權限，這對我們完成FF 91的生產交付至關重要，目前資本部及相關團隊正在全力與潛在投資人溝通以實現(xiàn)融資目標。

近期幾乎每周都有潛在投資人到訪和進行盡職調查，一些投資人對FF的價值高度肯定并表示了濃厚的興趣來投資FF。相信在Stifel的協(xié)助下，我們也會很快實現(xiàn)5億美元的融資目標。

此外，我們還要利用這次機會優(yōu)化股權架構，去吸引更多的美國、歐洲、亞洲甚至中東的全球性投資人成為FF的股東，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。僅靠單一投資人，不僅要承擔巨大的風險，反而對公司的長遠發(fā)展造成了掣肘。我們必須吸取教訓，絕不能重蹈覆轍。

危機的另一面是轉機和機遇。FF去年因時間緊急被迫接受了恒大的低價融資，對比業(yè)界其他電動車公司的估值以及FF作為產品技術行業(yè)最領先、最具創(chuàng)造力的公司等各方面的評估，F(xiàn)F在2017年A輪融資的價值被低估了至少一半。同時，由于A輪與恒大協(xié)議的限制，F(xiàn)F任何的獨立上市都要恒大的審批，對方多次提出要求希望裝入恒大健康而并非FF獨立上市，我們都拒絕了。大家知道，任何一個偉大的公司都不會是在另外一個傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務板塊下面的“孫公司”，這樣的資本架構會極大程度制約FF未來的發(fā)展和價值的釋放，并且在收購過程中團隊的股權會被極大的稀釋、從而帶來極大的價值降低，這不是任何一位Futurist想看到的。

2018年比2017年增加了8億美元資本金的投入，F(xiàn)F 91的量產進度全速推進，第一臺預量產車提前下線，距離FF 91正式量產只有一步之遙，南沙工廠動工，加州漢福德工廠幾近完工……經過一年的艱苦奮斗，F(xiàn)F公司的價值對比去年恒大投資的時候已經大幅提升，2018年的底的第三方的估值報告也驗證了這一點。

第二，戰(zhàn)略層面，我們同樣做出了重大調整。上周的Standing Committee上，我們在保持長期戰(zhàn)略不變的基礎上，對公司的中短期戰(zhàn)略進行了調整，尤其是對于我們一旦實現(xiàn)5億美元融資目標后如何實現(xiàn)FF 91的量產，F(xiàn)F 81的研發(fā)及量產，甚至有可能幫助我們更加接近IPO階段。

首先我們決定根據(jù)實際情況，在FF 91積累了足夠的產品技術勢能、品牌勢能和變革勢能之后，部分資源分配給FF 81項目，同時在降低FF 91的生產投入的情況下，保證產品品質。

關于FF 81，我們已經決定回歸美國率先生產，目標是FF 91量產后的一年多時間量產，之后再視情況適時引入中國，回歸到我們原本的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正實現(xiàn)中美雙主場戰(zhàn)略。

同時，公司全力聚焦產品交付，暫時延緩其他非短期核心業(yè)務投入 ，有效利用產品開發(fā)和生產制造資源，提升總體效率。FF 91，F(xiàn)F 81在漢福德工廠混線生產，提高最大產能；FF 81和FF 91共享零部件，實現(xiàn)供應鏈一體化； 要把FF Par的共享理念引入到供應鏈和生產環(huán)節(jié)，降低固定資產投入。

另外我想再次強調，現(xiàn)在是公司的特殊時期，甚至是戰(zhàn)爭時期，“軍令如山倒”是我們取得勝利的重要保障。在公司做出任何決策前，我們可以充分表達意見，甚至反對的聲音都沒問題。但是如果決策一旦做出，我們必須要一個信念，一個聲音，一個動作，堅決執(zhí)行。絕不允許任何人成為公司執(zhí)行力的阻礙。還是那句話，如果沒有共同的夢想、精神和信念，任何人都可以離開，尤其是帶著很多負能量的人，我們會勸其早日離開，我們絕不挽留。但我也相信大家之所以選擇留下，一定是心中還存有夢想的火焰，我們不會選擇把放棄作為人生的選項，我們一定會奮戰(zhàn)到底。

第三，組織調整和進化。剛才HR部門也提到，公司的核心領導崗位已經得到了有效的補充，我們提拔了幾位年富力強的中層到VP級崗位。而我們今天也要正式歡迎來自通用汽車的Waqar和來自蘋果公司的Michael加盟，感謝他們在公司如此困難的情況下依然選擇與我們共同戰(zhàn)斗，他們將會對FF 91的交付項目作出重要的貢獻。

這次組織調整不僅對于FF順利戰(zhàn)勝本次現(xiàn)金流危機，而且對于FF的長遠發(fā)展也尤為重要，這是生態(tài)型組織的又一次進化。我常說戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗。擁有正確的組織架構，合適的人員和正確的流程（決策，協(xié)作，升級流程）對FF和所有人的成功至關重要。

事實證明，我們的組織還有很多地方需要改進，現(xiàn)在我們要把精力集中在我們未來可以創(chuàng)造的東西上。生態(tài)型組織就是一個破界化反，創(chuàng)造新價值，自運轉，自創(chuàng)新，自進化，自分享的扁平化組織，跨行業(yè)、跨文化、跨國別的各級人才可以參與決策并塑造公司的未來，而不必擔心官僚主義。

甚至可以說，在某些方面，我認為恒大造成的FF現(xiàn)金流危機反而幫助我們改進了組織，這也說明我們的中高層團隊擁有足夠的實力和彈性。

更為重要的是， 這次生態(tài)型組織扁平化的調整直接帶來效率的提升。個別高管的離開，反而使得一些真正在一線戰(zhàn)斗的核心骨干有機會進入決策層，帶來全新的活力，變革力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力有極大的提升。

我對所有新領導人的要求是以更新的精力領導組織，你們有巨大的機會改變人類的行動方式。當你們追求這個目標時，我希望你們不要擔心向我報告問題，我需要了解問題，更愿意提供幫助，我希望我們的領導層保持開放并愿意向整個組織尋求幫助。

第四，我們正式決定推行全球合伙人計劃及優(yōu)秀人才特殊股權激勵計劃。除了此前拿出的40%個人股權，我會在此基礎上再拿出40%股權轉為期權與我們的合伙人分享，除了會留下一部分經過評估后足夠償還他個人和LeEco的債務以及家庭必要的開支，我都愿意與大家分享。相對于把股權轉讓給恒大，去躺著賺錢，我更愿意跟大家共享公司的價值。

更為重要的是，全球合伙人計劃并僅僅是與大家共享公司價值，更是對公司治理結構進行一次優(yōu)化和升級，把我擁有的決策權和控制權分享給我們的合伙人委員會，讓每位FF員工都有很有參與感和創(chuàng)業(yè)者而不是打工者的心態(tài)與公司共進退，我也希望通過把股權與員工共享，與大家一起創(chuàng)造更大的價值。

第五，我們正式提速獨立IPO計劃。由于恒大健康單方面嚴重違約，我們已經終止了與恒大健康任何的協(xié)議，這同時意味著FF真正可以脫開束縛、獨立發(fā)展，獲得根據(jù)公司的發(fā)展階段需求、自主決定融資及IPO的權利。為了更多的讓利給未來的投資人，公司管理團隊正式決定，以恒大健康去年融資的價格作為次輪公司融資的價格，同時宣布調整提速公司IPO計劃，從之前FF 71量產年作為IPO年調整成FF 81的量產年作為公司的IPO年。我們希望能找到與FF公司志同道合的投資人一起，共同打造一家偉大的公司，并給投資人極大的未來回報空間。

今天，我代表管理團隊也向大家公布我們的融資計劃，2019年一季度前完成第一階段5億美元左右的A+輪融資，用于完成FF 91的量產交付與支撐FF 81的研發(fā)；2019年年底前完成7億美元的Pre-IPO輪融資，用于完成FF 81的量產交付及后續(xù)車型、市場布局，初步計劃在2020年正式在美國獨立IPO，完成FF第一階段的布局。

結語：

今年9月，我本來有兩條路可以選擇。一個是向恒大低頭出讓控制權，然后我可以躺著賺錢甚至游山玩水；另外一個就是抗爭到底。我們最終做出了一個大家都覺得艱難的決定，那就是選擇不接受恒大覬覦FF控制權的條件，導致了犧牲了大家的短期利益。那是因為FF的真正價值應該通過獨立上市來實現(xiàn)，我們的長期利益應該受到保護，如果放棄將會錯失成就偉大公司的機會并嚴重損害大家的長期利益。 當然，選擇妥協(xié)是容易的，但我還是選擇拒絕妥協(xié)而捍衛(wèi)大家的夢想和長期的利益，換句話說，如果選擇向恒大妥協(xié)，就意味著放棄獨立上市了。 更為重要的是，F(xiàn)F 91量產只差“臨門一腳”，距離FF第一階段成功僅一步之遙，在這個無比接近夢想實現(xiàn)的時候，我們沒有任何理由放棄，我們也絕不會放棄。

正如剛才Matthias所說，我們拒絕接受平庸，F(xiàn)F生來顛覆的基因不容任何挑戰(zhàn)，我們絕不可能向恒大出讓控制權。而且我和公司管理層已經集體做出決定，將會正式收回FF中國的控制權和管理權。

我堅信我們經歷的是一場正義之戰(zhàn)。勝利一定會屬于正義的一方，屬于FF，屬于我們所有人。雖然說創(chuàng)業(yè)公司的九死一生幾乎是一種常態(tài)，但我們必須認真反思，采取措施，去盡量避免類似的事件再次發(fā)生。FF為顛覆而生，2014年我?guī)缀鯁螛屍ヱR來到美國加州創(chuàng)辦FF，當時一沒資金，二沒團隊，有的只是對汽車產業(yè)的判斷和長遠的愿景，從0開始搭起了FF的大廈?，F(xiàn)在我們不僅有了量產在即的新物種FF 91，更有擁有同樣夢想，同樣抱有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的全體員工，你們是FF實現(xiàn)夢想的基石。有你們在，我就有信心帶領團隊克服暫時的現(xiàn)金流困難，我們將一起二次創(chuàng)業(yè)，我們會為我們的夢想而戰(zhàn)，我們會為我們的使命而戰(zhàn)，我們會為打造下一代的共享智能出行生態(tài)系統(tǒng)而戰(zhàn)！

(責編：牛建峰)

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