我給你講個故事,你可千萬不要就相信了。對于新造車企業(yè)的印象,相信不少人是這樣的。小米董事長雷軍在蔚來汽車的發(fā)布會上,曾坦誠地說,凡是說互聯網造車的他都認為是騙子。數量超過百家的新造車企業(yè),成為了中國汽車產業(yè)中最活躍的部分,他們貢獻了去年汽車產業(yè)大部分話題。從飽受爭議的“PPT造車”開始,他們勾勒出一個個“美好出行”的幻景,但是這些“畫餅”能成真嗎?
盡管魚龍混雜,但確實有一些企業(yè)脫穎而出,他們在2018年就將產品推入市場,并以超過百億元的投資,將自己與PPT造車劃清界限。蔚來、威馬、小鵬位列關注度前三甲,而以蔚來汽車IPO為標志,新造車企業(yè)進入了一個新的階段。但這并不意味著他們所有的承諾都已經實現,而更多正掙扎在量產邊緣的品牌,如何跳出紙上談兵,是他們這些現實“馬良”的難題。
1月25日,蔚來董事長李斌把自己的股份拿出來,設立了價值超過20億元的用戶基金,這是蔚來“畫餅成真”的新一步。而威馬,將要在2019年再推出兩款產品,他們似乎要把“成本殺手”的角色扮演到底。而小鵬,在阿里光環(huán)的加持下,正在大打智能牌。但是誰也忘不了,當2018年大部分新造車企業(yè)在北京車展上亮相產品的時候,外界的失望之色。他們和傳統(tǒng)車企所制造的產品,并沒有什么不同啊?為什么還要尬唱“我們不一樣”呢。
而今這個問題,依然是困擾著新造車企業(yè)的現實難題。從大舉旗幟喊著“顛覆”,到如今只想生存下來,畫餅的PPT造車階段已經過去。迎接他們的,將是殘酷的市場競爭。在2019年,千萬不要溫柔地走進這黑夜。對于新造車企業(yè)而言,明年將持續(xù)面臨多重挑戰(zhàn)。首當其沖的是融資。隨著新造車企業(yè)投資方退出的制度化,資本炒熱錢的企業(yè)正被嚴密監(jiān)管,不少新造車企業(yè)已經感受到了資本寒冬的到來。
在2018年,因為資金問題而陷入困境的企業(yè)并不少,整整一年新造車企業(yè)發(fā)布的融資信息也相對于2017年大幅度減少。而在2019年,當地主家也沒有余糧的時候,新造車企業(yè)可能會大批量面臨資金斷裂的風險——即便他們有些是有地方政府入股兜底。在今年,會有更多討薪事件出現,而在其所建立的產業(yè)鏈上,也會風險頻出,工廠建設停擺,供應商危機將會接踵而出。而引發(fā)這一系列連鎖反應的還會有來自市場的風險。
新造車企業(yè)在2018年的“交付一萬輛”賭約,被傳統(tǒng)車企嘲笑,但對于所有的新造車企業(yè)而言,能突破一萬輛銷量是第一個挑戰(zhàn)。在產品上市之后,能否找尋到更多的用戶,同時保證產品質量是未來的關鍵。從已經交付的情況來看,所有的品牌都沒有跳出“交付難”的魔咒,而在他們交付之后,所面臨的挑戰(zhàn)將更大。第一批交付的產品出現了各種質量問題,甚至有車主發(fā)出退出的要求,在2019年,這樣的事件可能會更多?!皞鹘y(tǒng)車企走過的坑,新造車的他們一個也不會落下?!痹?018年,一位車企高管這樣點評說。在轟轟烈烈的造車大潮中,他們以十足的畫筆,吊足了消費者的胃口,而一旦產品量產后達不到預期,他們被捧得多高就會摔得多疼。拜騰的大屏、小鵬的智能、蔚來的服務、威馬的性價比,這些都是優(yōu)勢,但也都可能是未來自己會掉入的“天坑”。
比如蔚來,它的服務模式確實有點保姆式,但隨著用戶數量的增長還能不能繼續(xù)做到這一點?要知道,蔚來一個用戶的服務團隊目前多達十余人,而不管是代步車還是人力服務,未來仍然能夠如此響應嗎?這一批超過60家的新造車企業(yè),他們將在三五年時間中,走過自主品牌在過去20年間趟過的河。但所幸的是,他們擁有一個更廣闊的市場和更包容多元的市場環(huán)境,這給了他們試錯的空間。但這個空間,并不是大到容得下,持續(xù)地跳入“天坑”之中。
(責編:李碩)
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