本文轉(zhuǎn)自 車壹條
在成立電動汽車公司這條路上,已經(jīng)有了殉葬者,后來者依舊前仆后繼,蔚來是披荊斬棘還是倒在路上,沒有預(yù)言家可以預(yù)知結(jié)果。
壹
有幾件事,讓人印象深刻。
為了寫這篇文章,特意下了蔚來App,完成注冊后僅僅過了5秒鐘,有一個陌生電話響起、憑直覺認(rèn)為不是騷擾,果然是蔚來的工作人員,接通后簡單寒暄,并表示有任何問題可隨時溝通,并禮貌掛斷。
簡單,不拖泥帶水,是個人比較喜歡的節(jié)奏。
在此之前,一位同行送了我一個有NIO標(biāo)志的杯子,NIO HOUSE的建立顯然不止步于銷售場所,而被拔高到社交場所。
此后,但凡有造車新勢力的新車發(fā)布、上市或者電動汽車的自燃,不論是不是當(dāng)事主角,蔚來總會被提及。
投身汽車產(chǎn)業(yè)的人或公司,都面臨著四大問題:
1。高聳的壁壘保護著業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司
2。新入行者得花錢興建工廠
3。尋找愿與小規(guī)模生產(chǎn)者合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
4。建立分銷網(wǎng)絡(luò)
更何況是因資本聚集而橫空出世的蔚來,媒體的標(biāo)題無外乎集中在:《蔚來有未來嗎》、《蔚來的至暗時刻》、《蔚來被嚴(yán)重高估》等等。
歷史上、電動汽車也是不受待見的,連中學(xué)課本中反復(fù)出現(xiàn)的牛人托馬斯愛迪生也沒有成功,盡管在汽車時代剛剛開始時,愛迪生便斷定電動汽車是未來的發(fā)展方向。
前輩福特電動汽車死了,七十年后的特斯拉蹣跚而行。鑒于此,我試圖從更長的周期看待蔚來,不一定有結(jié)論,也未必事無巨細(xì)。決定一個企業(yè)命運的,有太多因素。
貳
了解今日的蔚來,無論如何繞不過特斯拉。
就好比研究達(dá)芬奇的繪畫,就不能不提喬托、波提切利等人。
具體來說,特斯拉是作為電動汽車第一家上市的美國企業(yè),蔚來是第一家上市的中國企業(yè);特斯拉在銷量只有1063輛汽車時,開始籌備上市。蔚來上市前也是一千余輛的銷量。上市首日,蔚來首日股價收盤于每股6.6美元,漲幅達(dá)5.43%,收盤后總市值達(dá)67.72億美元。
特斯拉與蔚來的背后投資機構(gòu),都有Baillie 的身影。英國資產(chǎn)管理公司Baillie Gifford &Co。目前是特斯拉第二大機構(gòu)投資者,持有7.7%股份。該公司也持有蔚來汽車8,530萬股股票,約占蔚來11.4%的股份。
除去兩者上市的高光時刻,剩余大多數(shù)時候,他們都面臨相似的問題。特斯拉和蔚來的第一個五年即早期階段,都面臨:成本超支、質(zhì)量問題(被媒體稱為未完工產(chǎn)品)、延遲交付、起火事故、里程焦慮、財務(wù)危機、召回、裁員。
你沒看錯,特斯拉曾經(jīng)經(jīng)歷過的和正在經(jīng)歷的,蔚來全都走了一個遍,即便站在巨人的肩上,但有些問題依舊不可避免。決定蔚來能否走向更遠(yuǎn),也許恰好是兩者的差異。
“盈利能力、銷量、研發(fā)、運營成本”。
四座大山,就這樣橫亙在蔚來面前。
此外,充電與續(xù)航里程依舊是電動汽車逃不掉的兩個夢魘。
先說盈利能力,背后的隱憂是資本市場是否會有足夠的耐心,蔚來和李斌能否熬過最為關(guān)鍵的融資期,讓投資人對蔚來抱有信心,并看到長期價值。
2018年,純電動汽車占有率排名第一的特斯拉在虧損了15年之后,上市八年來迎來首次盈利。成立于2014年的蔚來,何時才能夠盈利。
也是十余年之后嗎,這樣的推算其實并無多少合理性,因為蔚來的整個周期明顯是比特斯拉提前的,就連產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時間、第一輛蔚來自燃的時間及產(chǎn)品召回的時間。李斌本人也認(rèn)為,蔚來會比特斯拉在更短時間實現(xiàn)盈利。
而造車新勢力重資產(chǎn)、生產(chǎn)周期長、研發(fā)占比高的共性,使得他們不得不去面對短期難以盈利這個難題。2024年是蔚來成立的第十年,假若在第十年蔚來也開始盈利,那還等五年時間。
作為造車新勢力的頭部企業(yè),公開數(shù)據(jù)顯示,蔚來汽車2016年、2017年、2018年凈虧損分別為25.73億、50.21億、96.39億,三年累計虧損已達(dá)172.3億。
財報顯示,蔚來汽車在2019年一季度,凈虧損達(dá)到6.236億元,同比再次增加71.4%。近三年來,蔚來已累計虧損將近200億元。與此同時,從2015年的第一輪融資算起,蔚來融資總額為265億。
蔚來產(chǎn)品序列,除去裝點門面和為資本市場講好故事的EP9,蔚來目前有SUV ES8 、ES6,以及轎車ET7。傳統(tǒng)造車企業(yè)和其余造車新勢力也大多集中在SUV和轎車兩種車型,如小鵬、威馬等,特斯拉相對產(chǎn)品序列較為豐富,包括緊湊型SUV、一款皮卡車、 一款重型卡車、 一款小型巴士。
在車型和價位的賽道上,蔚來的競品越來越多,合資品牌的新能源汽車相繼駛?cè)胭惖?,特斯拉更是以目前碾壓的實力長期排在北美汽車排行榜首位,銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第二名的寶馬i3電動產(chǎn)品。預(yù)計今年年底,位于上海的特斯拉超級工廠也將迎來生產(chǎn)。
銷量方面,蔚來半年銷量沒有過萬,1-7月蔚來累計銷量為7481輛。中國汽車工業(yè)協(xié)會今年新能源汽車銷量的預(yù)期是150萬輛左右,屆時,蔚來只能達(dá)到總銷量的1%。這一數(shù)字,對于造車新勢力頭部的蔚來,顯然名不副實。
位于加利福尼亞州圣何塞的北美總部和研發(fā)中心承擔(dān)著蔚來重要的研發(fā)工作,蔚來是為數(shù)不多自主研發(fā)電機、電控、電池包、網(wǎng)關(guān)、ADAS、智能化座艙的車企之一,這六個組件是智能電動汽車最核心的動力總成、智能化、自動駕駛相關(guān)組件,位居造車新勢力研發(fā)之首,只是這一優(yōu)勢隨著時間的推移,能持續(xù)多久還未可知。
運營成本更是一件頭大的事情。一鍵加電和換電模式的規(guī)模鋪開,為蔚來帶來了高昂的運營成本。近期,蔚來拆分NIO Power服務(wù)業(yè)務(wù),出售FE車隊,乃至裁員,均是為了壓縮成本。
蔚來汽車總裁秦力洪對裁員一事回應(yīng):“蔚來今年一直在做局部優(yōu)化,提高運營效率,也是這個階段我們該做的事。”簡單地說,就是花錢的地兒越來越多,得開源節(jié)流,捂緊口袋過日子。
李斌說,2021年是蔚來最重要的年份。
在最新的五年計劃政府工作報告中,2020年將有500萬輛新能源汽車上路,這個階段是蔚來能夠利用的第一個銷量良機,2021年蔚來已成立7年,產(chǎn)品線較為完整,充電和里程焦慮大為緩解,產(chǎn)品序列也更為多樣,能不能熬過這個階段,也將決定蔚來的后續(xù)命運。
叁
某種程度上,蔚來已經(jīng)成了一家傳統(tǒng)汽車公司。
而這一點,也許是致命的。
李斌曾說,蔚來不對標(biāo)特斯拉,特斯拉是上一代的公司。這句話頗有幾分哲學(xué)的輪回。如今,這句話要用到蔚來身上了。
從三方面來闡釋這個問題。
一是后來者后發(fā)優(yōu)勢明顯。以小鵬威馬為代表的后起之秀,還是華人運通為代表的以智慧交通為載體的智能汽車,不論是月上牌量,還是對于智能交通和智慧城市的理解,在理念和戰(zhàn)略上已不輸蔚來;
二是5G開始商用,互聯(lián)網(wǎng)紅利驟降,智能時代悄然而至。新革命浪潮席卷下的造車企業(yè),無論新舊勢力,抓住智能革命的紅利期是不二之選。顯然,曾經(jīng)領(lǐng)先一步的蔚來,隨著時間的推移,與其它競爭者拉開的差距會被時間和技術(shù)革命逐漸抹平,且這一速度正在加快;
三是蔚來是國內(nèi)造車新勢力打響知名度最早的企業(yè),其用戶運營、產(chǎn)品定位、價格區(qū)間、技術(shù)研發(fā)及走過的彎路、入過的坑容易被后來者規(guī)避,也易于被后來者全面研究突破,也因此蔚來處于“前有狼后有虎”的局面,自身的優(yōu)勢不再那么明顯。
至此,蔚來會有何種命運呢?
1。被收購
2。挺過難關(guān),成為或超越特斯拉
3。其他
自然界有一種動物,叫麂。同其它食草動物一樣,麂的一生充滿著坎坷和陷阱,它的成長便是一次次地成功脫逃的歷史,同時它的歷程也意味著別的食草動物無數(shù)次充當(dāng)了它的替身。
一位蔚來資深員工坦率地表示,蔚來的產(chǎn)品和用戶運營相當(dāng)不錯,他個人也很喜歡李斌,但后繼車型價格沒優(yōu)勢,看不到走量的跡象。且李斌低估了“汽車的燒錢速度,高估了自己的銷售能力?!睋?jù)他透露,蔚來8月份還會繼續(xù)裁員2000人左右。
資本市場對于創(chuàng)始人李斌再熟悉不過,他被譽為中國的“出行教父”。據(jù)統(tǒng)計,李斌投資的明星企業(yè)近40家,總市值超過千億。蔚來被收購或挺過難關(guān),都有可能。無論何種命運,蔚來來過,存在過。
寫在最后:
在成立電動汽車公司這條路上,已經(jīng)有了殉葬者,后來者依舊前仆后繼,蔚來是披荊斬棘還是倒在路上,沒有預(yù)言家可以預(yù)知結(jié)果。本著對走在時代前沿、引領(lǐng)時代的蔚來創(chuàng)業(yè)者們,抱以祝福和掌聲,畢竟,當(dāng)年的吉利和李書福也沒有多少人看好。創(chuàng)業(yè)維艱,只有活到最后的才是笑得最好的。祝蔚來好運。
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