5月20日下午,樂視零派樂享在北京舉行發(fā)布會。這是零派樂享自去年4月成立以來,第一次對外公布信息。在車云菌看來,本次發(fā)布會的核心信息主要聚焦在戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略兩個側(cè)面。
戰(zhàn)術(shù)層面,零派樂享力求在資源整合上打出差異化,目前已經(jīng)與包括比亞迪、吉利、江淮、富電科技、萬馬新能源、e充網(wǎng)等公司達(dá)成合作協(xié)議,并已戰(zhàn)略入股電樁、上海摯達(dá)、停簡單。
戰(zhàn)略層面,作為零派樂享的母公司,樂視宣布將在2019年前累計投入20億人民幣,支持平臺建設(shè)。樂視試圖將易到用車 零派樂享的組合,打造成集團(tuán)在共享出行領(lǐng)域的雙箭頭。
樂視零派樂享
零派樂享是什么?
去年5月20日,零派樂享在北京啟動運營。與包括一度租車、恒譽(yù)租車、蘇打出行、友友租車在內(nèi)的多個電動車分時租賃平臺相同,零派樂享正是樂視在電動車分時租賃領(lǐng)域布局的具體業(yè)務(wù)。
在產(chǎn)品層面,用戶通過下載零派樂享APP或關(guān)注微信公眾號,注冊并完成資料審核后,即可在附近的車輛網(wǎng)點,使用手機(jī)尋找車輛、租用車輛、完成結(jié)算。整個租車流程與現(xiàn)在市面上的電動車分時租賃平臺相似。
車云菌從零派樂享產(chǎn)品負(fù)責(zé)人崔睿哲處獲悉,在去年12月初零派樂享1.0產(chǎn)品上線后,團(tuán)隊又進(jìn)行了多項產(chǎn)品迭代,如今上線的產(chǎn)品為零派樂享 2.0版本。相比其他電動車分時租賃平臺來說,零派樂享在產(chǎn)品上有三個主要特點:1、平臺上租賃的車輛均為純電動車;2、支持異地還車;3、接入微信,方 便用戶多渠道租車。
在定價方面,零派樂享采用“按時間計費 按車型計費”的策略,不同車型在不同時段的收費標(biāo)準(zhǔn)不同。例如,北汽EV200車型,白天每小時20元,夜晚每小時8元;奇瑞EQ車型,白天每小時15元,夜間每小時5元。目前,用戶在零派樂享平臺租車時,均無需支付押金。
崔睿哲分享了一組數(shù)據(jù),在過去一段時間的試運營中,零派樂享平臺的車輛出租率為39%、車輛出租頻次為3.1次,單車平均日收入為150元。從這一收入看,還不能覆蓋每輛車平均每天所需的綜合成本。
目前,零派樂享擁有70名員工,300輛接入平臺的車輛、60個停車網(wǎng)點。根據(jù)零派樂享董事長何毅的描述,按照規(guī)劃,零派樂享將在2016年完 成7個城市,3000臺車的布局,其中北京會在年內(nèi)投入500輛車,網(wǎng)點大約為200個;2018年擴(kuò)展到100個城市,20萬臺車輛;2020年則實現(xiàn) 全球化,平臺接入車輛超過100萬輛,“我們希望為用戶打造500米出行圈,即500米范圍內(nèi)即可隨時租車”。
20億押注背后的具體玩法?
眾所周知,電動汽車分時租賃業(yè)務(wù)是典型的聽起來很美,實操起來壁壘頗多的業(yè)務(wù),行業(yè)中的玩家普遍面臨著車源成本高、停車位難找、充電配合難、運維投入大、收入入不敷出等諸多問題。那么,零派樂享是如何看待并解決這些問題的呢?
NO.1、停車位問題
車位緊缺無疑是分時租賃平臺的一個天然障礙,一方面停車位資源本身有限,配合充電資源的停車位更是少中又少;另一方面新能源車租賃車型本身對停車位的需求又高,例如需要有擋雨遮蔽、有網(wǎng)絡(luò)覆蓋等等。
零派樂享給出的解決方案是,與目前市場中做的比較好的停車管理公司合作。目前,樂視已經(jīng)入股國內(nèi)停車服務(wù)平臺“停簡單”,同北京區(qū)域200多家停車場建立合作意向,下一步將同政府合作,逐步開展上海、深圳、成都、煙臺等區(qū)域的落地工作。
據(jù)悉,類似停簡單這樣的專注于停車服務(wù)的公司將主要負(fù)責(zé)停車場的交涉、智能化改造等工作,而零派樂享為這些停車平臺帶去車輛和用戶資源,反哺其商業(yè)模式。
NO.2、車源問題
目前,零派樂享提供包括北汽EV200、奇瑞EQ、江淮IEV5、比亞迪E5、吉利帝豪EV、北汽EU260在內(nèi)的幾款純電動車車型供用戶選擇,這些車型一部分來源于購買,一部分來源于租賃。零派樂享已經(jīng)同比亞迪汽車、吉利汽車、江淮汽車建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
根據(jù)崔睿哲的介紹,零派樂享未來在車源的供給上主要來源于三個方面:第一是零派樂享平臺本身購買或租賃各汽車品牌的車輛;第二是用戶個人車輛在平臺上的分享;第三是樂視超級汽車量產(chǎn)后加入平臺。
NO.3、充電問題
對于電動車租賃來說,充電無疑是非常重要的一個環(huán)節(jié),而零派樂享在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向主要還是以合作為主。目前,除了去年已經(jīng)投資的新能源企業(yè) “電樁”外,樂視還入資了國內(nèi)私人充電設(shè)備的上海摯達(dá),同時也和富電科技、萬馬新能源、普天新能源、e充網(wǎng)、EVPOWR依威能源等公司達(dá)成了正式合作 意向。
NO.4、維護(hù)問題
由于分時租賃全自助取還車的模式,實際操作中會出現(xiàn)用戶找不到車位、車輛沒有停靠到規(guī)定位置,充電不及時或車位被其他車霸占等很多狀況,所以目前的電動車分時租賃業(yè)務(wù)還需要大量的線下運維人員,以完成車輛的各方面整備工作。
不過,分時租賃理想的最狀態(tài),當(dāng)然是幾乎沒有人維護(hù)。為此,零派樂享給出的解決方案是,現(xiàn)階段還是會派駐大量的線下運維人員,一方面給予車輛整 備服務(wù),一方面對用戶進(jìn)行相關(guān)教育,培養(yǎng)用戶的使用意識,以便于逐漸讓用戶實現(xiàn)自主正確操作。當(dāng)然,這還依賴于合適充電停車位的供給,各網(wǎng)點車輛資源的智 能調(diào)配等能力的加強(qiáng)。
車云小結(jié):
作為一個坐擁資本大鱷的電動車分時租賃平臺,零派樂享的未來看上去很美,“易到專車模式 零派樂享分時租賃模式”似乎將成為樂視在共享出行領(lǐng)域的兩枚王炸,并對樂視電動化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化和社會化的汽車生態(tài)給予支撐。
但是,前路卻依舊荊棘。樂視能否通過資源調(diào)動能力解決充電停車位問題,通過前期優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗吸引用戶并促進(jìn)其分享汽車以增加平臺車源,最終解決前期購買及租賃車源成本高,入不敷出的問題,環(huán)環(huán)相扣,每一環(huán)都考驗著執(zhí)行能力。
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