一季度銷量同比增20% 長馬戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力

（原標題：一季度銷量同比增長20% 長馬特色精品戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力）

成都商報2016年5月6日報道 前兩年長安馬自達以較大的增幅領漲合資品牌，不過有客觀原因是此前基數(shù)較小，但去年，長馬銷量已達15萬輛，要繼續(xù)保持較高的增幅，長馬有哪些策略呢？長安馬自達汽車有限公司執(zhí)行副總裁周波在北京車展上為我們解讀了背后的故事。

周波：長安馬自達是打造特色精品的企業(yè)，首先，我們的CX-5、昂克賽拉都是非常有特色的產(chǎn)品。而另一方面我們也在加強用戶和企業(yè)以及經(jīng)銷商之間新紐帶上做了很多努力。我們通過希望情感的紐帶來傳達產(chǎn)品和品牌好的口碑，讓用戶通過我們的產(chǎn)品體驗整個用車生活。從前年開始，我們很多活動都會邀請車主參加，比如今年的品牌主題溝通會，去年CX-5的發(fā)布會。在特色精品這個戰(zhàn)略引導下，長安馬自達、經(jīng)銷商及用戶會形成一個不斷擴大的群體，今年的目標是16萬臺。今年1到3月同比增長20%。實際上，這個并非簡單依靠產(chǎn)品本身來實現(xiàn)，我們一直在探索營銷新思路，今年把人車生活有機融合，“用戶+”，可以看成是特色精品戰(zhàn)略的延伸和深化。

兩年前的北京車展，我說了一個概念，“誰抓住用戶，誰就擁有未來”。至今，我們依然對這個有非常深刻的理解和思考?！疤厣贰笔紫仁钱a(chǎn)品品質(zhì)要好，在品質(zhì)基礎上賦予非常優(yōu)良的服務。從產(chǎn)品使用質(zhì)量到每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，我們傾注一種情感的因素在里面，就是要給用戶提供一個非常愉悅的產(chǎn)品，所以后來提出“用戶+”思想。

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