孫宏斌：樂(lè)視商業(yè)模式稍微一改就賺錢 BAT都要搶

（原標(biāo)題：孫宏斌談新樂(lè)視前景 商業(yè)模式稍微一改就賺錢）

半年前融創(chuàng)宣稱將向樂(lè)視投資150億元，目前這一交易已徹底完成。近日融創(chuàng)公告顯示，公司從賈躍亭手中以60.41億元收購(gòu)了樂(lè)視網(wǎng)1.71億股，從而取代賈躍亭，成為其第一大股東。

融創(chuàng)公告稱，賈躍亭已同意了此筆交易，收購(gòu)?fù)瓿珊螅趧?chuàng)旗下的天津嘉睿所占股份將達(dá)到17.17%，超過(guò)賈躍亭，成為第一大股東；賈躍亭持股將降至17.06%。

截至目前，孫宏斌掌控的融創(chuàng)已從樂(lè)視網(wǎng)的董事會(huì)到運(yùn)營(yíng)都完成了實(shí)控，而在其在股東層面坐上“第一把交椅”之后，其將徹底掌控樂(lè)視網(wǎng)。

而在日前融創(chuàng)召開(kāi)的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，談及動(dòng)情處，孫宏斌幾次落淚，他更宣稱：“一定要把樂(lè)視做好?！彼硎荆駝t這將是他這輩子的遺憾。在成為樂(lè)視大股東之后，孫宏斌已經(jīng)沒(méi)有退路。

聽(tīng)聞孫宏斌流下了眼淚，一位身在美國(guó)的樂(lè)視控股內(nèi)部人士在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“希望他把樂(lè)視上市體系做好?！?/p>

股東格局改變后

孫賈在地產(chǎn)方面合作

不同于以往面對(duì)公眾談及賈躍亭時(shí)的輕松，在此次融創(chuàng)業(yè)績(jī)會(huì)上，孫宏斌數(shù)度哽咽。

總結(jié)性發(fā)言時(shí)，孫宏斌說(shuō)：“我是比較率性的人，我一直對(duì)自己說(shuō)，這輩子沒(méi)什么遺憾?，F(xiàn)在要彌補(bǔ)的遺憾是，一定要把樂(lè)視做好?！闭f(shuō)完，他拿下眼鏡，默默地拿紙巾擦掉眼淚。無(wú)論這是他對(duì)充滿質(zhì)疑的投資者的交代，還是對(duì)自己的鼓勁，在成為樂(lè)視網(wǎng)大股東之后，他已經(jīng)沒(méi)有退路。

日前，融創(chuàng)發(fā)布公告稱，賈躍亭同意向天津嘉睿出售樂(lè)視網(wǎng)1.71億股無(wú)限售流通股，應(yīng)付代價(jià)合計(jì)為人民幣60.41億元，交易完成后，融創(chuàng)中國(guó)旗下的天津嘉睿所占股份將達(dá)到17.17%，超過(guò)賈躍亭，成為第一大股東，賈躍亭持股將降至17.06%。

融創(chuàng)同時(shí)稱，其已在今年第二季度完成入股樂(lè)視的150億元的打款。不過(guò)，上半年，融創(chuàng)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)視致新的投資已經(jīng)虧損了3.9億元。

在今年年初孫宏斌進(jìn)入后，其先后通過(guò)進(jìn)入董事會(huì)、上任董事長(zhǎng)、大規(guī)模重整架構(gòu)、換血高層、獲得控股權(quán)等動(dòng)作徹底掌控了樂(lè)視上市體系。如今，孫宏斌掌控的樂(lè)視上市體系已經(jīng)和賈躍亭控股的樂(lè)視非上市體系加速進(jìn)行割裂。

“關(guān)聯(lián)交易是樂(lè)視上市體系與非上市體系必須要解決的頭號(hào)問(wèn)題，內(nèi)部要賬比外部（更難），內(nèi)部一直在（與賈躍亭方面）溝通?！睒?lè)視網(wǎng)CEO梁軍表示。

值得注意的是，此次融創(chuàng)中國(guó)在公告中表態(tài)稱，將成為樂(lè)視系公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的唯一合作方。據(jù)悉，雙方將在地產(chǎn)方面展開(kāi)全面合作。資料顯示，融創(chuàng)中國(guó)已從樂(lè)視投資手中收購(gòu)了兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的股權(quán)，總價(jià)值5.2億元。

孫宏斌稱樂(lè)視網(wǎng)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“對(duì)得上”

談及賈躍亭，孫宏斌認(rèn)為他不懂得斷臂求生，把一手好牌打爛了，但在孫宏斌心里，賈躍亭依舊是一個(gè)厚道的人。會(huì)上，孫宏斌稱其是一個(gè)極具企業(yè)家精神的人，同時(shí)孫宏斌為賈躍亭在海外購(gòu)置房產(chǎn)、抽走給樂(lè)視網(wǎng)的25億元借款等外界非議進(jìn)行辯解?！白约嘿I點(diǎn)房子怎么了？我們投資樂(lè)視之前有過(guò)詳細(xì)的盡職調(diào)查，現(xiàn)在樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和之前是對(duì)得上的?！?/p>

一位接近樂(lè)視人士向記者透露：“收購(gòu)樂(lè)視網(wǎng)后，孫宏斌一直在幫樂(lè)視找各種投資。”而騰訊、阿里、聯(lián)想等業(yè)界大佬，都曾是樂(lè)視的緋聞對(duì)象。

孫宏斌表示，在商業(yè)模式轉(zhuǎn)變之后，“新樂(lè)視”肯定掙錢?！拔覀円瞥鲆徊侩娨晞?，如果版權(quán)獨(dú)家的話，連6%的廣告費(fèi)都很難掙到。我們已經(jīng)將版權(quán)分銷，換來(lái)3億元的收入，利潤(rùn)4千萬(wàn)元?！?/p>

談及孫宏斌在業(yè)績(jī)會(huì)上的言論，一位樂(lè)視控股內(nèi)部人士向記者表示：“希望他把樂(lè)視上市體系做好?！?/p>

自信找到BAT

都要搶的商業(yè)模式

對(duì)于入主后的新樂(lè)視，孫宏斌已經(jīng)謀劃出了新的商業(yè)模式。

孫宏斌表示：“新樂(lè)視包括樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè)和樂(lè)視云，我相信這個(gè)新體系將來(lái)一定是有價(jià)值的。新的樂(lè)視商業(yè)模式完全不同，不做平臺(tái)做內(nèi)容，這一塊BAT誰(shuí)都沒(méi)有，BAT都要來(lái)?yè)尩?。商業(yè)模式稍微一改就是賺錢的?！?/p>

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