小豬途家巨額融資 住宿市場玩家越來越大

（原標(biāo)題：小豬途家巨額融資 住宿市場玩家越來越大）

本報記者 馮櫻子 北京報道

在資本的推動下，共享住宿領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的腳步似乎加快了。11月1日，小豬短租宣布完成1.2億美元新一輪融資，獨角獸俱樂部再添一員。而前不久，途家也宣布其網(wǎng)線上平臺完成3億美元E輪融資，估值超15億美元。

可以看到，行業(yè)中玩家的體量越來越大。在此背景下，合作與整合已成為該領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的趨勢。同時，在國內(nèi)激烈廝殺之余，多家平臺開始搶占海外市場。

然而，共享住宿行業(yè)在快速發(fā)展過程中，仍然存在信用體系不健全、處于法律灰色地帶等問題。面對挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)提出，規(guī)范化會成為共享住宿平臺的主打方向。

加速市場整合

有人說，“共享經(jīng)濟”是近幾年資本捧出的花魁，各家金主不惜重金也要在該領(lǐng)域占有一席之地。以共享住宿行業(yè)為例，梅花天使創(chuàng)投、華興資本、達(dá)晨、阿里資本、君聯(lián)資本、中信資本等均已相繼布局。

尤其近兩年，共享住宿似乎迎來了爆發(fā)期，11月1日，小豬短租宣布完成1.2億美元新一輪融資，云鋒基金領(lǐng)投。至此，小豬宣布正式步入獨角獸行列。而10月初，途家也宣布其網(wǎng)線上平臺完成3億美元E輪融資，攜程旅游網(wǎng)與全明星投資基金領(lǐng)投，融資后估值超15億美元。

共享住宿市場活躍的玩家體量越來越大，合作與整合成為行業(yè)中企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍介紹，途家在2016年進行了一系列的并購動作，包括并購螞蟻短租，攜程、去哪兒民宿業(yè)務(wù)，并進行了業(yè)務(wù)整合和渠道打通。

除了整合民宿預(yù)訂平臺外，途家還與藝龍、微信、百度、同程等建立了戰(zhàn)略分銷合作關(guān)系；并與國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作拓展房源。

早在2014年，途家就推出面對第三方商戶的APP“途徑”，今年初，羅軍表示，途徑將匯聚包括途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用等8個平臺，實現(xiàn)房屋庫存共享。

據(jù)悉，途家目前在線房源超過65萬套，簽約儲備房源超100萬套。羅軍為《華夏時報》記者介紹，途家在國內(nèi)市場通過4個途徑獲取優(yōu)勢房源，與開發(fā)商合作的一級市場（新房市場）、與個人合作的二級市場、與商戶合作的三級市場，以及和遠(yuǎn)大住工成立合資公司通過裝配式住宅技術(shù)打造的鄉(xiāng)村別墅的零級市場。

除了整合以外，搶占海外市場也成為短租平臺的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)內(nèi)看來，出境游的高速發(fā)展態(tài)勢，已為國內(nèi)短租平臺海外布局提供良好條件。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年上半年，小豬平臺房源覆蓋逾400個海內(nèi)外目的地。而對于途家而言，拓展海外市場也是E輪融資后的重點工作之一。羅軍提出，途家把中國人作為主要服務(wù)對象，針對的是中國人的出境游住宿需求。因此與其它國際企業(yè)的業(yè)務(wù)重點不同，途家更懂中國人的消費習(xí)慣。

突破短租困局

盡管共享住宿行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)加快了腳步，但其面臨的信用體系不健全、處于法律灰色地帶等問題仍沒有妥善解決。近日，有新聞爆出：一對雙碩士夫妻把自己剛裝修好的新房短租出去，結(jié)果不僅家中被弄得一團亂，家中設(shè)施也被搬空。而類似新聞已不是第一次出現(xiàn)，由于缺乏信用體系，房客或房主的個人行為不能很好得以規(guī)范。

信用體系的不健全已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是目前最難解決的問題，羅軍對記者說，這個問題分兩個方面，首先是房東是否能夠卸掉“空間分享”的包袱，愿意把大量的房源釋放出來。其二是房客是否信任房東，信任民宿的品質(zhì)。

簡單來看，房主不知道來家里住的是什么樣的人，有沒有犯罪歷史等，如何放心交出房子；反過來訪客也不知道誰為自己提供的住所，對方值不值得信賴?？上攵?，如果不推進信用體系的建立，共享住宿將很難發(fā)展。

針對這些問題，一些短租平臺選擇與芝麻信用聯(lián)合。在今年3月，木鳥短租宣布與螞蟻金服開展戰(zhàn)略合作，提出芝麻信用分達(dá)到600及以上的消費者可實現(xiàn)免押金入住。此外，羅敏也表示：“途家引入第三方信用平臺，如芝麻信用來完善民宿預(yù)訂的信用體系建設(shè)?！?/p>

在房東方面，羅軍還提道，途家通過對例如房東端的“途徑”APP進行迭代升級等措施來釋放供應(yīng)端的能量。

除了信用問題，短租一直游走在法律邊界的灰色地帶，也因此不斷被一些酒店經(jīng)營人員所詬病。面對質(zhì)疑，羅軍回應(yīng)，國家政策層面是鼓勵民宿發(fā)展的，但在具體的監(jiān)管和民宿的規(guī)范方面，由于民宿的發(fā)展尚不成熟，所以會有一定的爭論出現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要部分。今年8月，國家旅游局批準(zhǔn)并公布了《旅游民宿基本要求與評價》，該標(biāo)準(zhǔn)已于“十一”黃金周首日起正式實施。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這對非標(biāo)住宿市場在標(biāo)準(zhǔn)化探索方面起到推動作用。

實際上，多家平臺在提升標(biāo)準(zhǔn)化方面已加大投入。羅軍表示，途家提出兩方面措施。首先，途家通過對房東群體“放心洗”、“安心住”等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的供給，來保證衛(wèi)生的體驗品質(zhì)。

同時，途家通過技術(shù)手段去解決“非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化”難題。據(jù)介紹，現(xiàn)在途家已經(jīng)在推廣智能門鎖，無人值守的“速訂”產(chǎn)品，可以對房間的水電消耗和供應(yīng)進行監(jiān)控的智能水電表。

羅軍解釋道，途家只是把消費者最關(guān)心的4個問題進行標(biāo)準(zhǔn)化，即安全、衛(wèi)生、所見既所得、方便到達(dá)。

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