(原標(biāo)題:Why Broadcom Buying Qualcomm Isn't as Crazy as it Seems)
網(wǎng)易科技訊 11月14日消息,據(jù)《財富》網(wǎng)站報道,博通首席執(zhí)行官霍克·譚(Hock Tan)幾十年來一直在攪亂半導(dǎo)體行業(yè),但他顯然還沒有完成自己的戰(zhàn)略布局。據(jù)報道,霍克·譚已經(jīng)在考慮出資1000億美元收購移動芯片巨頭高通,如果這項交易能夠完成,將誕生全球最大芯片制造商之一。
很多人對這項交易持懷疑態(tài)度。原因是博通擬斥資60億美元收購絡(luò)設(shè)備制造商博科(Brocade)的交易還沒有獲得批準(zhǔn),而該交易去年11月就宣布了;高通去年10月宣布以390億美元收購恩智浦半導(dǎo)體公司(NXP Semiconductors),但現(xiàn)在時間過去一年多了,這一交易也還遠(yuǎn)未完成。同時,高通還與蘋果陷入了一場全球性的法律大戰(zhàn),而后者每年給高通貢獻(xiàn)了12%專利授權(quán)營收。
周五收盤時,高通股價大漲13%,至61.81美元,仍遠(yuǎn)低于傳聞博通向其提出的報價;博通股價上漲5%,至273.63美元。
霍克·譚出生于馬來西亞,曾就讀于麻省理工學(xué)院(MIT)和哈佛大學(xué)(Harvard)。那些選擇在交易中與他對賭的投資者,當(dāng)塵埃落定后,往往發(fā)現(xiàn)自己站錯了隊。半導(dǎo)體行業(yè)不乏才華橫溢的工程師,如英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛(Jensen Huang)和AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐(Lisa Su),但霍克·譚是一位財務(wù)“極客”,不僅能夠開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品,也擅長管理資產(chǎn)負(fù)債表。
歷史上,霍克·譚曾扮演“小魚吃大魚”的角色。在將安華高科技(Avago Technologies)打造為一家中型的芯片制造商之后,他于2015年斥資370億美元收購了原來的博通,打造了一家世界級的芯片巨頭——世界第三大芯片制造商(保留了博通的名稱),其產(chǎn)品用于無線通信、智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心服務(wù)器等。當(dāng)然,與博通相比,高通是一家大得多的公司:高通的年銷售額為220億美元,而博通為180億美元。
霍克·譚曾在通用公司和百事公司的財務(wù)部門工作,1992年加盟早期PC制造商Commodore,開始進(jìn)入科技行業(yè)。兩年后,他跳槽到芯片制造商ICS (Integrated Circuit Systems)公司擔(dān)任首席財務(wù)官,最終晉升為首席執(zhí)行官,從此開始了他的收購狂潮。他促成交易的能力,讓他與包括KKR和銀湖資本在內(nèi)的頂級私募股權(quán)基金建立了良好關(guān)系。如果有人能籌集到1000億美元,完成半導(dǎo)體行業(yè)有史以來最大一筆交易,那可能只有霍克·譚。
這并不是說霍克·譚不懂得半導(dǎo)體技術(shù)。AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐擁有麻省理工學(xué)院的三個學(xué)位,她喜歡開玩笑地說,半導(dǎo)體行業(yè)應(yīng)該有更多擁有哈佛大學(xué)MBA學(xué)位的人向擁有麻省理工學(xué)院博士學(xué)位的人報告工作。譚恩美差不多同時擁有這兩個學(xué)位——他擁有麻省理工學(xué)院機(jī)械工程專業(yè)碩士和哈佛大學(xué)的MBA學(xué)位。
作為一名無情的成本削減者,霍克·譚的方法是大膽地放棄那些開空頭支票的研發(fā)項目,而專注于最有前途的技術(shù)發(fā)展。他也喜歡公司的各個業(yè)務(wù)部門彼此間能很好地配合。例如,在將安華高科技和博通合并之后,他裁掉了博通旗下新興的物聯(lián)網(wǎng)部門,該部門生產(chǎn)的芯片用于家庭和企業(yè)的智能設(shè)備。博通的大部分芯片都銷給了像蘋果和思科系統(tǒng)這樣的大客戶,而其物聯(lián)網(wǎng)部門向數(shù)以百計的中小硬件開發(fā)商推銷產(chǎn)品,這種業(yè)務(wù)模式與博通的其它部門相差太遠(yuǎn)。
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