蘇寧減持阿里背后： 備戰(zhàn)“新零售”下半場

（原標(biāo)題：蘇寧減持阿里背后： 備戰(zhàn)“新零售”下半場）

記者 溫婷

蘇寧云商日前公告，公司已完成出售阿里巴巴集團(tuán)股份（不超過550萬股）的計(jì)劃，共收到股票出售價款9.4億美元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)凈利潤約32.5億元。同時，騰訊擬入股永輝超市，獲5%股份。

在新零售之戰(zhàn)的下半場，這股權(quán)一放一收背后，兩大資本陣營已開始在線下場景體驗(yàn)細(xì)節(jié)的改造上短兵相接。單就蘇寧方面來說，投資收益的部分兌現(xiàn)也為其進(jìn)一步基于“用戶體驗(yàn)”的零售改造屯集了“彈藥”；并且，在本次減持后，蘇寧仍握有2082.47萬股阿里巴巴，雙方的資本聯(lián)絡(luò)將繼續(xù)綁定阿蘇系的“盟友”身份。

協(xié)同顯效 科技賦能線下提速

2015年8月，蘇寧與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作，并于去年6月完成對阿里的戰(zhàn)略入股，當(dāng)時合計(jì)持有阿里1.05%的股份。此次減持完成后，蘇寧仍持有阿里0.82%的股份。

事實(shí)上，蘇寧與阿里合作以來，雙方在物流、供應(yīng)鏈協(xié)同、反向定制、消費(fèi)者服務(wù)等方面的合作日益深化，協(xié)同效果顯著。以物流為例，蘇寧物流自接入菜鳥物流以來，所配送品類從最初的天貓超市大包裝商品，到北京、上海、廣州、成都、武漢五倉全面接入天貓3C倉配一體業(yè)務(wù)，再到覆蓋快消、美妝等領(lǐng)域。而今年以來，雙方又在大件物流方面進(jìn)行深度合作，天貓健身器材、大家電的商品倉配也開始接入蘇寧物流系統(tǒng)，蘇寧也將其核心產(chǎn)品送裝一體化服務(wù)拓展為天貓大件商品的“標(biāo)配”。

蘇寧云商副董事長孫為民告訴記者：“蘇寧非常重視與阿里的合作，并對雙方的高效合作保持堅(jiān)定的信心。公司本次出售阿里巴巴集團(tuán)股票獲得資金，將用于支持公司在提升服務(wù)體驗(yàn)、渠道拓展、商品豐富以及科技研發(fā)等領(lǐng)域的投資。能有效增強(qiáng)公司市場競爭力，有助于公司價值的提升?！?/p>

就在阿里加大新零售技術(shù)投入，并不斷以無人零售、AI、智能物流等“賦能”線下店的同時，蘇寧的線下店重塑也在推進(jìn)，相應(yīng)的科技賦能也同步展開。

蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東曾表示，2018年，要新開5000家各類線下互聯(lián)網(wǎng)門店，這足足是蘇寧在連鎖時代最高紀(jì)錄的十倍。張近東還一直在強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新，包括物流機(jī)器人小Biu，以及正在規(guī)?；瘡?fù)制的智慧無人店等，均被他反復(fù)提及。

資本鋪路 蘇寧重塑新零售競爭力

“如果僅從拋售股份來理解蘇寧的新零售布局就狹隘了?！庇兄槿耸窟@樣告訴記者?！膀v訊入股永輝超市，并增資 超級物種 的運(yùn)作主體永輝云創(chuàng)，其線下實(shí)體店價值被重估的資本邏輯正不斷得到驗(yàn)證。而蘇寧此時部分減持阿里股票，除獲取收益外，更為其線下競爭力的打造爭取了主動權(quán)。”

回溯過去幾年蘇寧的股權(quán)投資布局，就像是織起了一張大網(wǎng)。公開資料顯示，蘇寧的股權(quán)投資主要是圍繞六大產(chǎn)業(yè)，包括：云商供應(yīng)鏈、物流體系、技術(shù)儲備、蘇寧文化家庭互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容生態(tài)、體育傳媒。目前，蘇寧成立了四只覆蓋不同階段、不同領(lǐng)域的項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)投資基金，包括針對“互聯(lián)網(wǎng)+”、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蘇寧青創(chuàng)基金，針對體育的蘇寧體育基金，針對消費(fèi)升級的蘇寧潤東基金和針對電影院線并購、內(nèi)容生產(chǎn)的蘇寧文化基金。今年以來，蘇寧更是頻現(xiàn)大手筆，如全資收購天天快遞、入股恒大、戰(zhàn)略投資達(dá)令、參與中國聯(lián)通混改，僅前三季度就對外投資超過300億元。

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