360金融CEO吳海生：金融科技仍是少年 偉大的企業(yè)都是進(jìn)化來(lái)的

1月19日消息，日前，360金融CEO吳海生在公司年會(huì)上發(fā)表公開(kāi)演講稱，過(guò)去一年中，360金融經(jīng)歷了從舒適區(qū)到挑戰(zhàn)區(qū)的快速調(diào)整。在這樣的“跨區(qū)”作業(yè)中，用戶至上、保持長(zhǎng)期思維和組織進(jìn)化成為了企業(yè)進(jìn)化制勝法寶。

吳海生還表示，“金融科技仍是少年，360金融還處在企業(yè)生命周期的早期，所以要多給少年一點(diǎn)耐心，偉大的企業(yè)都是進(jìn)化來(lái)的。”

談及過(guò)去的一年，吳海生指出，2019年，我們跟隨行業(yè)，從人口、監(jiān)管紅利時(shí)期進(jìn)入到拼效率的時(shí)代。金融堅(jiān)守金融，技術(shù)回歸技術(shù)的趨勢(shì)也在逐漸明朗。在后監(jiān)管時(shí)代，公司需要提高自己精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)能力和安全的運(yùn)營(yíng)能力，一邊跑一邊還要安全，要戰(zhàn)略性的提升公司的獲客能力、科技能力和資本能力。

他強(qiáng)調(diào)稱，做一個(gè)新業(yè)務(wù)從零到一并不難，難的是如何讓大象轉(zhuǎn)身，讓規(guī)?；臉I(yè)務(wù)能夠變質(zhì)，能夠重生，能夠上更大的臺(tái)階。對(duì)比1.0時(shí)代的發(fā)展，在過(guò)去的一年，360金融完成了向企業(yè)2.0時(shí)代的進(jìn)化。

吳海生表示，2019年是一個(gè)拐點(diǎn)，行業(yè)的人口和監(jiān)管的紅利走到了盡頭。我們期待著黑天鵝帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但卻與無(wú)數(shù)灰犀牛度過(guò)了一年。在這個(gè)過(guò)程中，我們所堅(jiān)持的價(jià)值觀里的第一條—用戶至上。這句話不是口號(hào)，我們要將他理解成不是純粹利他的事，可能還是利我的事，因?yàn)檫@可能是最大的商業(yè)價(jià)值來(lái)源。

同時(shí)，關(guān)于長(zhǎng)期思維，他表示，對(duì)于360金融來(lái)講，我們最終所追求的不是利潤(rùn)，而是更為長(zhǎng)期的用戶價(jià)值。這就要求我們能夠站在“上帝視角”，去看五年后、十年后行業(yè)的樣子，再為可能的變量投資，而不是為了眼前的利益或短暫的風(fēng)口改變公司的戰(zhàn)略。這也要求我們?cè)谧拿恳晃欢伎梢匝舆t滿足感。我們不要著急，要讓自己成為更有行業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和核心技術(shù)的公司。

談及組織變化、調(diào)整的思維邏輯，吳海生戲稱思想家達(dá)爾文是公司的戰(zhàn)略官。動(dòng)是這個(gè)世界最根本的規(guī)則，這個(gè)規(guī)則尤其適合商業(yè)社會(huì)。吳海生指出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是目前商業(yè)化最成熟也最復(fù)雜的領(lǐng)域。所有的新知識(shí)有可能迅速不管用，如果不去進(jìn)化和學(xué)習(xí)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。每個(gè)優(yōu)秀的公司都是進(jìn)化出來(lái)的。

另外，吳海生還首次對(duì)外發(fā)布了公司人才觀“360金融范兒”，即自我驅(qū)動(dòng)，能拿結(jié)果，正能量，心態(tài)開(kāi)放。他指出，金融科技仍是少年，360金融還處在企業(yè)生命周期的早期，所以要多給少年一點(diǎn)耐心，偉大的企業(yè)都是進(jìn)化來(lái)的。

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