離職半年，又一位投資人下場創(chuàng)業(yè)

又一位投資人離職去創(chuàng)業(yè)了。

近日，投資界（微信ID：pedaily2012）獲悉，前云鋒基金董事總經(jīng)理、前阿里巴巴城市生活事業(yè)部總裁馬學(xué)軍正式下場創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)辦了一家創(chuàng)業(yè)公司，并已經(jīng)拿到了來自華興新經(jīng)濟(jì)基金和字節(jié)跳動的天使投資。

馬學(xué)軍既是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，又是一名投資人。2010年，馬學(xué)軍加入阿里巴巴，在此之前的16年間，他一直在傳統(tǒng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，用馬學(xué)軍自己的話來說，他曾經(jīng)歷了中國所有零售變革。

從阿里巴巴離職后，馬學(xué)軍加入了創(chuàng)投圈，進(jìn)入云鋒基金擔(dān)任董事總經(jīng)理一職，直到2020年下半年再度離職創(chuàng)業(yè)。

VCPE下場創(chuàng)業(yè)屢見不鮮。創(chuàng)投圈有不少人像馬學(xué)軍一樣，放棄投資事業(yè)，回歸創(chuàng)業(yè)的初心；也有人創(chuàng)業(yè)、投資兩不誤，例如坐擁一家隱秘VC的元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森等等。而這種商場上的循環(huán)，也正是創(chuàng)投的魅力。

又一投資人悄悄下場創(chuàng)業(yè)：離職后，他拿到了字節(jié)跳動的投資

云鋒基金的一名董事總經(jīng)理，離職創(chuàng)業(yè)了。

近日，前阿里巴巴城市生活事業(yè)部總裁馬學(xué)軍（花名：郭大路），開始了智慧家居方向的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家名為喵兜兜科技的公司。值得一提的是，馬學(xué)軍曾在云鋒基金擔(dān)任董事總經(jīng)理一職，2020年下半年，他正式從云鋒基金離職。

天眼查APP顯示，12月30日，杭州宅兜兜科技有限公司（喵兜兜子公司）發(fā)生變更，股東新增北京量子躍動科技有限公司、天津華興志鴻股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、彭之遙、裘加林。注冊資本也從1000萬人民幣變更為約1177.8萬人民幣；此外，新增劉思洋、曹屹為董事，馬學(xué)軍為董事長。

據(jù)悉，這家名為宅兜兜科技的公司，曾獲得喵兜兜投資，其經(jīng)營范圍包括食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、家具、建材、日用品銷售等。作為公司的法定代表人，馬學(xué)軍累計(jì)持有該公司64.18％的股份。

2020年7月成立的喵兜兜科技，致力于打造家居新物種，已經(jīng)獲得了天使輪融資，來自華興新經(jīng)濟(jì)基金和字節(jié)跳動，股權(quán)穿透顯示，字節(jié)跳動的全資子公司北京量子躍動科技有限公司，持有宅兜兜1.89％的股份。

在此次創(chuàng)業(yè)過程中，馬學(xué)軍拉來了家居行業(yè)的大佬汪小康。先后畢業(yè)于武漢大學(xué)和清華大學(xué)的汪小康于2011年加入天貓家裝館O2O戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目公司天貓愛蜂潮，并擔(dān)任副總裁兼COO。自此以后，汪小康便開始進(jìn)入了家居行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域。2012年底，汪小康加入居然之家集團(tuán)。2015年下半年，居然之家集團(tuán)管理層對電商業(yè)務(wù)的理解發(fā)生變化，汪小康隨后選擇離開。

2020年11月13日，深圳市歐瑞博科技股份有限公司發(fā)布微博：原居然之家集團(tuán)副總裁、左右家私總裁汪小康正式加盟該公司，出任其公司總裁。

除了汪小康以外，該公司的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員多是家居行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。按照馬學(xué)軍及其團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃，喵兜兜未來擬打造的主要產(chǎn)品包括家具整體空間及生活方式、線上版“夢想改造家”、設(shè)計(jì)師淘客營銷系統(tǒng)等，旨在成為一個(gè)“中國式的升級版宜家”。

創(chuàng)業(yè)16年后，他加入阿里，做過3年投資，如今再度離職創(chuàng)業(yè)

馬學(xué)軍既是一位投資人，也是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

在進(jìn)入阿里和云鋒之前，馬學(xué)軍曾有過16年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，醉心于傳統(tǒng)行業(yè)，“其實(shí)我一直經(jīng)歷了中國所有零售變革?！瘪R學(xué)軍在一次公開演講中分享道。

上世紀(jì)80年代末90年代初，迫于日益激烈的競爭環(huán)境，中國不少百貨店為謀求與眾不同的競爭優(yōu)勢，開始升級傳統(tǒng)百貨商店。各類百貨商場如雨后春筍般出現(xiàn)，馬學(xué)軍便在商場里面開專柜。后來，超市開始擠壓百貨商場的市場份額，馬學(xué)軍又向超市供貨。再后來超市不景氣了，他選擇自己開零售店、連鎖店。

幾經(jīng)折騰后，馬學(xué)軍發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)開始走下坡路了。他又開始接觸電子商務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)做直銷。

創(chuàng)業(yè)十余年，馬學(xué)軍經(jīng)歷了零售行業(yè)的幾次變革后，也萌生了退休之心。但他發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)已是大勢所趨，不容錯(cuò)失。2010年，他賣掉自己的公司，選擇加入阿里巴巴。

從2010年8月到2016年9月，這六年間，馬學(xué)軍曾參與多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目0到1的孵化。他在阿里任職期間，曾先后創(chuàng)立過“天貓超市”、“天貓愛峰潮家裝線下體驗(yàn)館”、“喵鮮生”、“天貓預(yù)售”，還主導(dǎo)了線下購物中心場景下實(shí)踐，孵化出“喵街”和“天貓?jiān)囈麻g”業(yè)務(wù)。

其中，天貓超市項(xiàng)目讓其名聲大震。2011年，馬學(xué)軍牽頭發(fā)起天貓超市項(xiàng)目，把天貓超市從天貓前身淘寶商城體內(nèi)“分娩”出來。因此，馬學(xué)軍也被稱為天貓超市的“創(chuàng)始人”。2016年，馬學(xué)軍辭去阿里城市生活事業(yè)部總裁兼任喵街商業(yè)智能CEO職位。

沉默了一年后，馬學(xué)軍宣布進(jìn)入創(chuàng)投圈。2017年6月，馬學(xué)軍進(jìn)入到云鋒基金董事，并出任總經(jīng)理。值得一提的是，云鋒基金與阿里巴巴淵源頗深。

云鋒基金成立于2010年，是由阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒共同創(chuàng)立的私募股權(quán)基金。

目前，云鋒基金旗下?lián)碛卸嘀涝稹⑷嗣駧呕鸷蛯ｍ?xiàng)基金。并在互聯(lián)網(wǎng)、科技、健康、文娛、消費(fèi)、金融、物流等領(lǐng)域形成了深入研究與布局?？v觀云鋒基金的投資案例，其中不少是國內(nèi)知名的優(yōu)秀企業(yè)，包括螞蟻金服、阿里健康、瀾起科技、寧德時(shí)代、藥明康德、居然之家、頤海國際、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、圓通速遞、VIPKID、愛康國賓、瓜子二手車等。

在云鋒基金期間，馬學(xué)軍主要關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會。對于投資標(biāo)的的考量，馬學(xué)軍主要從“定性”和“定量”兩個(gè)角度出發(fā)?！岸ㄐ裕饕磩?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的專注度，能否集中所有精力All in到所在賽道中；另外則是團(tuán)隊(duì)的能力、創(chuàng)業(yè)者的韌性以及見招拆招的能力；定量是要有明顯、直觀的數(shù)字指標(biāo)?！瘪R學(xué)軍在公開演講分享道。

近二十年，馬學(xué)軍跟隨著零售行業(yè)的腳步，規(guī)化自己的職業(yè)路徑：創(chuàng)業(yè)、投資、再創(chuàng)業(yè)。馬學(xué)軍看似切換了不同工作角色和不同行業(yè)，但他始終未離開零售行業(yè)。更重要的是，O2O領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一直是他深耕的方向。此次，他選擇家居賽道便不足為奇。

投資人紛紛下場創(chuàng)業(yè)：做了一家VC后，他又打造出元?dú)馍?p>VCPE下場創(chuàng)業(yè)，并不是什么新鮮事。

一個(gè)典型的例子出自元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森。這位39歲的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，自高中時(shí)期就兼職賺錢，并在22歲那年開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)。2008年，唐彬森正式創(chuàng)辦社交游戲公司智明星通，隨后推出了大火的“開心農(nóng)場”。

2014年，智明星通以溢價(jià)28倍的價(jià)格賣給了中文傳媒，唐彬森成功套現(xiàn)10億元退身而出。隨后，他轉(zhuǎn)身做起了天使投資人，并在2014年成立了VC挑戰(zhàn)者資本。挑戰(zhàn)者資本目前管理著3支人民幣基金，資金規(guī)模為20億元，在消費(fèi)、文娛游戲、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域都有涉足。

唐彬森把目光聚焦在了消費(fèi)投資。天眼查顯示，截至目前，挑戰(zhàn)者資本已經(jīng)對外投資了近70家企業(yè)，涵蓋多個(gè)消費(fèi)品牌，除了元?dú)馍滞?，還包括拉面說、熊貓精釀、王小鹵、王辣辣酸辣粉等。

不過，唐彬森并沒有選擇一直做VC。2016年，已經(jīng)投資了眾多消費(fèi)品牌的唐彬森親自下場，他再度創(chuàng)業(yè)打造了瓶裝飲料品牌“元?dú)馍帧?。他曾說，“苦了10年，我發(fā)現(xiàn)，發(fā)大財(cái)首先要會選?！?p>

此后，這款現(xiàn)象級的瓶裝飲料曾用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)估值從0到幾十億的飆升，2019年10月，隨著高榕資本等機(jī)構(gòu)的投資，元?dú)馍止乐狄卉S達(dá)到了40億。隨后的9個(gè)月里，元?dú)馍止乐涤执鬂q了100億。

這背后是一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象：VCPE紛紛下場孵化?？禈蛸Y本就是這樣一家PE，在醫(yī)療市場投資的井噴之下，康橋資本CEO傅唯意識到必須走出一條新路，幾番權(quán)衡之下，他做了一個(gè)看似大膽的決定——擼起袖子自己干，自己創(chuàng)立理想中的生物新藥企業(yè)，云頂新耀就此誕生。2020年10月，云頂新耀正式登陸港交所上市。

唐彬森和傅唯并沒有放棄投資事業(yè)，依舊活躍在VCPE圈。但也有很多曾經(jīng)的投資人，像馬學(xué)軍一樣，徹底離開創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，投身于創(chuàng)業(yè)大潮。

例如七幕人生的創(chuàng)始人楊嘉敏。大學(xué)畢業(yè)后，楊嘉敏進(jìn)入軟銀，隨后又在華創(chuàng)資本任職，在VC工作需要跟不同的創(chuàng)業(yè)者打交道，這也成為她日后創(chuàng)業(yè)的鋪墊。2012年初，楊嘉敏離開VC圈，創(chuàng)辦了七幕人生。

此外，牛電科技創(chuàng)始人、原CEO李一男也經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)——投資——再創(chuàng)業(yè)——再投資的歷程。眾所周知，李一男曾創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò)，并先后履職百度、中國移動，2011年，他以合伙人身份加盟金沙江創(chuàng)投。2015年，他離開金沙江創(chuàng)辦了牛電科技，在臨近上市之際，李一男又加盟了梅花創(chuàng)投擔(dān)任合伙人，再度回到創(chuàng)投圈。

對于很多人來說，創(chuàng)業(yè)與投資有著嚴(yán)格的分界線。但對于另外一些人來說，創(chuàng)投天然不可分，而且投而優(yōu)則創(chuàng)已經(jīng)漸成趨勢，這樣的模式也讓他們體會到了更為豐富的商場征戰(zhàn)。(來源：獵云網(wǎng))

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