撰文|肖? ?岳?
編輯|李可馨?
對(duì)于消費(fèi)者來說,今年的雙12是存在感最弱的一屆了。
除因疫情防控政策放開,將用戶網(wǎng)購(gòu)的注意力轉(zhuǎn)移到采買抗原和藥品上外,也與傳統(tǒng)電商平臺(tái)在雙12造勢(shì)上的克制有關(guān),這一點(diǎn)與雙11形成了鮮明對(duì)比。
不僅如此,即便是李佳琦也直到12月8日才通過微博與粉絲互動(dòng),并邀請(qǐng)粉絲通過評(píng)論告訴他想要什么品。要知道的是,去年雙12李佳琦在12月5日便已開始征求粉絲的選品意見了。
是消費(fèi)者和電商平臺(tái)不關(guān)心雙12了嗎?或許也不見得。
同樣以李佳琦為例,在10月20日李佳琦發(fā)布的雙11預(yù)告和攻略的微博下,評(píng)論數(shù)為13.8w,而雙12預(yù)熱微博下面的評(píng)論數(shù)為10.5w,至少?gòu)脑u(píng)論數(shù)和評(píng)論區(qū)內(nèi)粉絲選品留言的積極性上,難言雙12被消費(fèi)者忽略了。
而消費(fèi)者感官上的雙12弱化更多原因,來自于電商平臺(tái)從追求大促的單點(diǎn)爆發(fā),到更深一步的以用戶為中心,追求高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變,這種趨勢(shì)在雙11中便有所體現(xiàn)。
以天貓雙11為例,全鏈路升級(jí)發(fā)力購(gòu)物服務(wù),雙11期間淘寶天貓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)中心總裁吹雪更是直言,“我們?cè)谧非笥脩舻闹艺\(chéng)度?!?/p>
而京東和唯品會(huì)在加碼消費(fèi)者補(bǔ)貼的同時(shí),加大物流體驗(yàn),更從售后服務(wù)方面,推出了30天價(jià)保服務(wù)。
反觀雙12,雖然主流電商平臺(tái)弱化了造勢(shì),但也皆有動(dòng)作。
比如京東和天貓主推滿300減40,雖滿減力度弱于雙11,但相較去年雙12京東的滿200減20和天貓的滿200減25有所提升。
唯品會(huì)則關(guān)注消費(fèi)者的真實(shí)需求,基于今冬寒潮到來帶動(dòng)多地氣溫驟降的情況,在雙12期間,適時(shí)的推出了更多保暖穿戴供消費(fèi)者選擇,在折扣力度上也頗為實(shí)在和直接。
雙12平靜背后的這些現(xiàn)象,也代表著在主流電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)中不再拘泥于GMV的成績(jī),而是著眼于自身在電商行業(yè)中地位以及社會(huì)價(jià)值,不斷的以用戶為中心挖掘更多的服務(wù)更好的滿足用戶需求,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新階段已經(jīng)到來。
01、高質(zhì)量發(fā)展接棒GMV,電商走入深水區(qū)
用追求高質(zhì)量發(fā)展“走進(jìn)深水區(qū)”來形容今年的電商行業(yè)再恰當(dāng)不過了。在這一年里,主流電商平臺(tái)一改以往對(duì)GMV的狂熱。
往年雙11期間,無論是傳統(tǒng)電商平臺(tái)京東、天貓,還是快手、抖音等直播電商都會(huì)向外披露GMV數(shù)字,但在今年各家都頗為默契的對(duì)GMV選擇了緘默。
以天貓、京東為例,天貓對(duì)外的口徑為,“交易規(guī)模和去年持平”,而京東則對(duì)外表示“‘京東11.11全球熱愛季’超越行業(yè)增速,創(chuàng)造了新的紀(jì)錄?!?/p>
相較GMV的撲朔迷離,從各家平臺(tái)在雙11期間推出的服務(wù)以及披露的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)維度來看,高質(zhì)量發(fā)展的方向是確定的。
雙11期間,京東在保證折扣力度的同時(shí),在服務(wù)上也下了一番功夫。以售后為例,京東上線了“一鍵價(jià)保”服務(wù),解決了消費(fèi)者對(duì)商品買后漲價(jià)的后顧之憂,面向母嬰人群還推出了“尿褲尺碼隨心換”服務(wù)等。
天貓則對(duì)配送服務(wù)進(jìn)行了升級(jí),雙11期間通過自營(yíng)物流菜鳥直送(丹鳥)、加盟式的菜鳥驛站以及聯(lián)合申通快遞等多種方式加大送貨上門力度。
以上種種恰恰也反映出,電商平臺(tái)正在拋開過往的GMV崇拜,回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì),向著高質(zhì)量增長(zhǎng)邁進(jìn)。
同時(shí),這種對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的追求,放在電商行業(yè)進(jìn)入存量階段,消費(fèi)者忠誠(chéng)度下降的當(dāng)下,更具戰(zhàn)略意義。
據(jù)貝恩公司發(fā)布的《2022年“雙11”:客戶忠誠(chéng)度比萬億級(jí)銷售更值得追求》報(bào)告顯示,2021年有56%的受訪者表示,計(jì)劃于“雙11”期間在3個(gè)或以上的平臺(tái)購(gòu)物,今年這一比例上升至69%;此外,有37%的受訪者表示,今年計(jì)劃去5個(gè)及以上的平臺(tái)購(gòu)物。
這也意味著,優(yōu)惠、價(jià)格不再是吸引消費(fèi)者的因素,消費(fèi)者有了更多綜合性考量和選擇。
“往年雙11都會(huì)把購(gòu)物車加購(gòu)得滿滿當(dāng)當(dāng),那種大促‘撿漏’的體驗(yàn)感很好,但今年沒再去囤貨了,而是有計(jì)劃的按需購(gòu)買?!奔易”本┏枀^(qū)的李宛嵐告訴「氫消費(fèi)」,這樣的轉(zhuǎn)變來自于去年雙11,沖動(dòng)消費(fèi)搶購(gòu)了面包機(jī),但后來并未用過幾次,最終只能放在角落里吃灰的切身體會(huì)。
無獨(dú)有偶,在國(guó)貿(mào)工作的羅嘉怡今年雙11也并未像往年一樣沉迷于“買買買”。
“平時(shí)閑暇之余會(huì)觀看淘寶直播打發(fā)時(shí)間,作為李佳琦的粉絲,像剛需高頻的美妝商品日常直接從他直播間就下單了,既能通過直播直觀的看到美妝產(chǎn)品的效果,可以通過李佳琦的口播了解產(chǎn)品的特點(diǎn),又能以低價(jià)格入手,何樂而不為呢?!绷_嘉怡說。
相較于李宛嵐和羅嘉怡,作為寶媽的任妤則索性在雙11期間將購(gòu)物的主陣地轉(zhuǎn)移到了唯品會(huì)上,她認(rèn)為唯品會(huì)上的童裝更適合且加上折扣更有性價(jià)比。
“我選擇母嬰產(chǎn)品,無外乎看三點(diǎn):一看價(jià)格優(yōu)勢(shì);二看重品牌,童裝畢竟是貼身衣物,又是給寶寶穿的更不能大意;第三則是電商平臺(tái)能否提供上門取件、免費(fèi)退貨等服務(wù)。而從價(jià)格來看,雙11期間對(duì)比了多個(gè)平臺(tái)覺得大差不差,另外只要選購(gòu)大牌的商品基本也不太會(huì)為質(zhì)量擔(dān)心,售后上今年雙11天貓京東唯品會(huì)也都有所提升,所以最終基于童裝品類衣服的豐富度和差異性,最終將唯品會(huì)作為了雙11囤貨的主陣地?!比捂フf。
任妤還表示,不僅雙11,即便日常自己選購(gòu)母嬰產(chǎn)品時(shí)也會(huì)優(yōu)先選擇唯品會(huì),在給寶寶選購(gòu)紙尿褲、餐具的同時(shí),還能順便刷刷唯品會(huì)上的女裝,“從寶寶到大人的衣物都會(huì)在唯品會(huì)上置辦,有時(shí)一口氣買7、8件應(yīng)季女裝,試穿后覺得不滿意還可以直接退,省時(shí)省心?!?/p>
從消費(fèi)態(tài)度的轉(zhuǎn)變中感知,電商平臺(tái)將重心回歸經(jīng)營(yíng)凸顯得更為重要。
以京東為例,其Q3發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,三季度營(yíng)收 2435 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 11.4%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 87 億元,同比大增 240%。
利潤(rùn)的增長(zhǎng),來自于京東面對(duì)今年以來外部環(huán)境的變化,主動(dòng)有效地做出了關(guān)注經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、聚焦核心業(yè)務(wù)的策略調(diào)整。
唯品會(huì)方面,為了讓平臺(tái)上的用戶享受更好的購(gòu)物體驗(yàn),在雙12期間持續(xù)加大與順豐的合作力度,為應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的人力不足問題,唯品會(huì)還對(duì)自營(yíng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)提前根據(jù)訂單預(yù)測(cè)補(bǔ)充人力。
追求高質(zhì)量的增長(zhǎng),已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
02、從追逐單點(diǎn)爆發(fā)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
每屆購(gòu)物節(jié)的舉辦,除電商平臺(tái)和消費(fèi)者參與外,也離不開背后千千萬萬商家的參與,今年兩大購(gòu)物節(jié)平靜的背后,也與商家對(duì)大促認(rèn)知的轉(zhuǎn)變相關(guān)。
相較往年的激進(jìn),今年的商家更追求可以持續(xù)的確定性,而對(duì)于商家來說,高轉(zhuǎn)化、低退貨以及經(jīng)營(yíng)全周期中的持續(xù)復(fù)購(gòu),在生意穩(wěn)定性上起著重要的作用。
“營(yíng)銷上比較佛系,沒有像往年一樣找達(dá)人推廣,更加聚焦已有粉絲的運(yùn)營(yíng),復(fù)購(gòu)是比較在意的考核目標(biāo)?!币患倚孪M(fèi)品牌商家張凱告訴「氫消費(fèi)」,今年雙12收緊了投放預(yù)算,只是照例參加了京東、天貓、唯品會(huì)等電商平臺(tái)的雙12活動(dòng)。
越來越多的商家在面對(duì)大促時(shí),相較過往更加冷靜了,不再靠透支利潤(rùn)來獲取激進(jìn)的增長(zhǎng),重新思考品牌經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),相較短期爆發(fā),商家想要的是長(zhǎng)期的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)女裝的思琪,過往一度對(duì)流量感到焦慮。
“流量見效是快,可能今天在流量上燒幾萬,短期之內(nèi)能賣出幾十萬的貨,但問題是短期的購(gòu)買力無法轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼜?qiáng)的品牌力,之前也找過某頭部主播帶貨,原打算借助主播的影響力吸波粉,最后發(fā)現(xiàn)賣得確實(shí)多了,但退貨率也高,且店鋪后期經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)新進(jìn)來的粉絲復(fù)購(gòu)率也并沒想象中的高?!彼肩髡f道。
為了找到生意的確定性,思琪在運(yùn)營(yíng)天貓旗艦店的同時(shí),也開始在唯品會(huì)上嘗試著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
“陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)過很多平臺(tái),也做過直播帶貨,嘗試過不同平臺(tái)的不同打法后,還是覺得從用戶契合多來說,天貓和唯品會(huì)更加契合我們品牌的用戶,回歸主流平臺(tái)同樣成為品牌們的共識(shí)?!?/p>
「氫消費(fèi)」注意到,在今年唯品會(huì)12.8大促期間,為了讓多品類商家迎來確定性的增長(zhǎng),唯品會(huì)還進(jìn)一步在消費(fèi)場(chǎng)景上進(jìn)行了創(chuàng)新,比如聯(lián)合寶藏大牌,為消費(fèi)者帶來新潮、超值好物,同時(shí)針對(duì)年輕人們購(gòu)物需求多樣,專門開辟年度趨勢(shì)大賞等等。
從結(jié)果上來看,這一切也是奏效的,數(shù)據(jù)顯示,截至12月12日中午12點(diǎn),唯品會(huì)男/女式羽絨服銷量同比增長(zhǎng)50%以上,兒童羽絨服銷量同比翻倍。保暖內(nèi)衣的銷量同比增長(zhǎng)120%以上。
此外,大促期間健康品類商品在唯品會(huì)上也迎來了爆發(fā)性的增長(zhǎng),消費(fèi)者購(gòu)買的保健膳食品同比增長(zhǎng)186%,益生菌銷量同比翻倍,維生素、奶薊草等增強(qiáng)免疫力的膳食營(yíng)養(yǎng)品銷量同比增長(zhǎng)2倍以上;家庭保健用品上,家庭護(hù)理用品銷量同比增長(zhǎng)367%%,中醫(yī)保健用品銷量同比增長(zhǎng)134%... ...
顯而易見,在經(jīng)歷流量焦慮的陣痛后,當(dāng)品牌商家們將注意力重回到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)本身后,天貓、京東和唯品會(huì)等成熟的電商平臺(tái),都是可以是其增長(zhǎng)穩(wěn)定性的場(chǎng)域。
反觀電商平臺(tái),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)何嘗不是電商下半場(chǎng)的新秘籍。
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