(原標(biāo)題:關(guān)閉贊賞功能 蘋(píng)果正式對(duì)抗微信)
在全球大多數(shù)市場(chǎng),蘋(píng)果公司專(zhuān)屬軟件的“圍墻”策略很成功。但中國(guó)是個(gè)例外。
首先,蘋(píng)果公司無(wú)法通過(guò)其軟件在中國(guó)銷(xiāo)售音樂(lè)或書(shū)籍,而且從聊天系統(tǒng)到支付工具在中國(guó)都面臨巨大壓力。以ApplePay為例,其入華一年,市場(chǎng)份額仍不足1%。
更為重要的是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊基于微信開(kāi)發(fā)的小程序正對(duì)蘋(píng)果的應(yīng)用程序造成打擊。小程序類(lèi)似于蘋(píng)果的App,即用戶可以不通過(guò)下載蘋(píng)果App,只通過(guò)微信就能實(shí)現(xiàn)打車(chē)、訂餐和支付等功能。目前小程序的第三方開(kāi)發(fā)者已經(jīng)多達(dá)20萬(wàn)個(gè)。
盡管騰訊表示小程序并不對(duì)蘋(píng)果在中國(guó)的市場(chǎng)份額構(gòu)成威脅,但是長(zhǎng)期來(lái)看,蘋(píng)果和騰訊的關(guān)系將會(huì)變得更加緊張。兩者究竟將以“共存”還是“共同競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)系存在引發(fā)熱議。
盡管騰訊在最新財(cái)報(bào)中沒(méi)有公布與小程序相關(guān)的收入信息,但目前來(lái)看,小程序的表現(xiàn)仍然一般,無(wú)法對(duì)蘋(píng)果構(gòu)成實(shí)質(zhì)威脅。因?yàn)槭褂眯〕绦虻拇蠖嗍恰暗皖l”用戶,更加適用于支付、停車(chē)、用戶問(wèn)詢(xún)等離線場(chǎng)景。對(duì)于娛樂(lè)和電商的重度用戶而言,他們?nèi)匀粫?huì)使用App。
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),蘋(píng)果和微信之所以能夠共存,是因?yàn)榛趇Phone設(shè)備,蘋(píng)果已經(jīng)賺取豐厚利潤(rùn)。使用微信的用戶數(shù)量已經(jīng)接近支付寶用戶數(shù)量的兩倍,達(dá)到8.38億人。但是現(xiàn)在微信大有種想要擺脫蘋(píng)果單干的傾向,并分走蘋(píng)果的利潤(rùn),甚至有傳言稱(chēng)騰訊可能在未來(lái)推出微信專(zhuān)屬手機(jī),這讓蘋(píng)果無(wú)法再忍。
于是雙方矛盾開(kāi)始激化。上個(gè)月,雙方因未能就收入分成達(dá)成一致,微信取消了iOS版本的贊賞功能。
不僅如此,在大中華區(qū)的蘋(píng)果商店里,蘋(píng)果允許使用支付寶,但是拒絕接受微信支付。理由也是因?yàn)閾?dān)心微信已經(jīng)從一個(gè)社交應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),這就和蘋(píng)果形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)。
從蘋(píng)果方面來(lái)看,它在中國(guó)市場(chǎng)的占有率正在下滑。蘋(píng)果在歐美的用戶保有率高達(dá)80%,但在中國(guó)的用戶保有率僅為50%。盡管從2013年起,蘋(píng)果在大中華區(qū)的收入翻番達(dá)到485億美元,但增速已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度下滑。今年一季度,蘋(píng)果在大中華區(qū)的銷(xiāo)量下滑幅度達(dá)14%。
雙方的攻防戰(zhàn)將變成一場(chǎng)持久戰(zhàn)。蘋(píng)果將繼續(xù)捍衛(wèi)自己的立場(chǎng),并通過(guò)加大在中國(guó)蘋(píng)果商店和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的投資,進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)份額。蘋(píng)果App商店在中國(guó)的收入也已經(jīng)超過(guò)美國(guó),成為全球第一大市場(chǎng)。去年四季度,蘋(píng)果商店在中國(guó)的收入高達(dá)20億美元。
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