(原標(biāo)題:CEO或被“休假”,丑聞纏身的Uber已命懸一線)
摘要: 一連串的打擊令卡蘭尼克也曾難以承受,據(jù)悉其休息三個(gè)月的想法也正是其在這段料理家事時(shí)間產(chǎn)生的。
面對(duì)一系列丑聞爆發(fā),局面急轉(zhuǎn)直下的Uber再也忍不住了,公司董事們決定拿高管開(kāi)刀。
性騷擾丑聞、灰球軟件曝光、“地獄”計(jì)劃引發(fā)訴訟、蘋(píng)果商店下架警告……一連串的厄運(yùn)如同兜頭猛擊的重拳,打得這家全球共享經(jīng)濟(jì)的翹楚“頭破血流”,口碑、聲譽(yù)和業(yè)務(wù)直線下滑,是該找找這一切惡事的根源了,或者說(shuō),找個(gè)替罪羊。
不久前,Uber董事會(huì)聘請(qǐng)前美國(guó)司法部長(zhǎng)埃里克·霍爾德進(jìn)駐公司,調(diào)查企業(yè)內(nèi)部職場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)情況。本周一,在洛杉磯舉行的董事會(huì)特別會(huì)議上,一票大佬們根據(jù)埃里克·霍爾德調(diào)查的結(jié)果,決定開(kāi)除嚴(yán)重違反道德規(guī)范的公司高級(jí)副總裁埃米爾·邁克爾(CEO特拉維斯·卡蘭尼克的鐵桿心腹)。此外,Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克也宣布考慮“休假”三個(gè)月。
這位高級(jí)副總裁或許就是一個(gè)替罪羊,因?yàn)閁ber今天出現(xiàn)的種種惡果,種下種子的人或許正是CEO卡蘭尼克。路透社日前援引內(nèi)部人士的說(shuō)法,卡蘭尼克最終會(huì)從優(yōu)步離開(kāi)一段時(shí)間;雖然僅僅是暫時(shí)下課,但是當(dāng)他回歸時(shí),職位很有可能發(fā)生變化,權(quán)利也將會(huì)削減,對(duì)他的監(jiān)管也將更為嚴(yán)格。
層出不窮的丑聞
從今年初因特朗普移民禁令而引發(fā)的“deleteUber”開(kāi)始,壞運(yùn)氣似乎就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)Uber。如果你認(rèn)可谷歌的“不作惡”是一種創(chuàng)新文化,那么回顧一下Uber的這些“事跡”,則堪稱(chēng)作惡的現(xiàn)實(shí)教材。
今年3月,Uber內(nèi)部已經(jīng)使用多年的反釣魚(yú)執(zhí)法工具“灰球”遭到曝光。由于Uber在很多國(guó)家的合法性存在爭(zhēng)議,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)執(zhí)照是其最大的問(wèn)題,無(wú)奈之下只有選擇灰色運(yùn)營(yíng)。Uber這種運(yùn)營(yíng)狀況難免被當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)查,而“灰球”就是為了避免遭到調(diào)查而為執(zhí)法人員量身打造的“虛擬圍欄”,目的就是讓執(zhí)法者打不到車(chē)或者打到“幽靈車(chē)”。
此外,今年4月份Uber內(nèi)部另一個(gè)為了防止平臺(tái)司機(jī)給對(duì)手Lyft兼職的“地獄”計(jì)劃也遭到曝光。曝光文件顯示,Uber為了阻止平臺(tái)司機(jī)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù),開(kāi)發(fā)了一種軟件,通過(guò)虛假用戶賬號(hào)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng),采集Lyft專(zhuān)車(chē)司機(jī)的行動(dòng)路線、軌跡等信息。
獲取相關(guān)信息后,Uber會(huì)將其與自己司機(jī)的路線信息進(jìn)行對(duì)比,挖掘出平臺(tái)內(nèi)為L(zhǎng)yft兼職的司機(jī),針對(duì)其采取增加任務(wù)訂單,增加收入回報(bào),從而阻止他們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)。這里需要注意的是,Uber是允許平臺(tái)司機(jī)成為多家公司兼職司機(jī)的,所以他們只能通過(guò)這樣的方式來(lái)阻止司機(jī)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)。
事件曝光后,一名曾經(jīng)遭受監(jiān)控的司機(jī)對(duì)Uber發(fā)起訴訟,指控Uber侵犯了個(gè)人隱私。有外媒報(bào)道,該訴訟已經(jīng)被列為集體訴訟,這項(xiàng)法律規(guī)定表明,只要有類(lèi)似情況的平臺(tái)司機(jī)都能夠加入,對(duì)Uber提出索賠。事情鬧到這一步,蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克也看不下去了,他在四月底公開(kāi)表示,Uber的舉措違反了蘋(píng)果公司相關(guān)隱私保護(hù)的規(guī)定,如果卡蘭尼克不作出修改,就把Uber從蘋(píng)果商店下架。
除了內(nèi)部管理的混亂,Uber的市場(chǎng)收購(gòu)動(dòng)作也引發(fā)了巨大的危機(jī)。今年2月底Alphabet 旗下的 Waymo 公司將 Uber 告上法庭,宣稱(chēng)Uber竊取了與自動(dòng)駕駛技術(shù)有關(guān)的商業(yè)機(jī)密。
事情起因是2016年8月Uber以6.8億美元收購(gòu)的一家無(wú)人駕駛卡車(chē)公司Otto,創(chuàng)始人安東尼·勒萬(wàn)多斯基為谷歌前員工,Waymo認(rèn)為其涉嫌竊取商業(yè)技術(shù)機(jī)密,即Waymo公司14000份機(jī)密文件。
上月中旬,這場(chǎng)官司Uber敗訴,法院規(guī)定Uber必須立即向Waymo返還被盜竊的機(jī)密文件,而安東尼·勒萬(wàn)多斯基也被Uber解雇。這一事件也讓Uber的無(wú)人駕駛項(xiàng)目遭到重創(chuàng),研發(fā)陷入了停滯。
“有毒”的企業(yè)文化
除了公司運(yùn)營(yíng)上的一系列丑聞被不斷曝光,Uber內(nèi)部的企業(yè)文化也成為“眾矢之的”。
2017年2月,從Uber離職的女工程師蘇珊·富勒在博客上曝光了自己在Uber任職期間所遭受到的性別歧視、性騷擾等問(wèn)題。隨著媒體的曝光增加,內(nèi)幕被逐步挖開(kāi)。據(jù)悉,Uber內(nèi)部男權(quán)主義盛行,一些男性員工在女性面前“開(kāi)黃腔”肆無(wú)忌憚,對(duì)此相關(guān)負(fù)責(zé)人則熟視無(wú)睹。如果有女員工投訴或者舉報(bào),相關(guān)負(fù)責(zé)人不僅不會(huì)提供幫助,還會(huì)威脅她們盡量“閉嘴”,否則會(huì)在工作總結(jié)上給其打差評(píng)。
蘇珊·富勒控訴Uber有關(guān)部門(mén)沒(méi)有對(duì)實(shí)施性騷擾的高管進(jìn)行嚴(yán)肅處理,根源就是業(yè)績(jī)?yōu)橄鹊摹傲髅ノ幕笔⑿小J录毓庵?,Uber迅速成為輿論的“討伐對(duì)象”。也正是因?yàn)榇舜问录?,直接引發(fā)了董事會(huì)聘請(qǐng)前美國(guó)司法部長(zhǎng)埃里克·霍爾德來(lái)Uber進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
調(diào)查報(bào)告出臺(tái)后,外界都在靜觀Uber的處理方案。上周二,Uber突然宣布已經(jīng)開(kāi)除20多名員工,理由是違反操守原則。其中,Uber亞洲業(yè)務(wù)總裁埃里克·亞歷山大(也是CEO卡蘭尼克的副手)也位列名單當(dāng)中。對(duì)于亞歷山大被開(kāi)除的具體原因坊間傳聞稱(chēng),2014年一名女性乘客乘坐Uber時(shí)被司機(jī)強(qiáng)奸,在印度當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛?,埃里克·亞歷山大懷疑Uber的印度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ola有可能是這一爭(zhēng)議的策動(dòng)者,因而質(zhì)疑這名女子是否真的遭遇強(qiáng)暴。這種推脫責(zé)任的做法當(dāng)時(shí)就引發(fā)了輿論的炮轟。
如今,CEO特拉維斯·卡蘭尼克兩個(gè)副手都被前后開(kāi)除,新鮮血液也在董事會(huì)的安排下進(jìn)入高管團(tuán)隊(duì)。近期,Uber董事會(huì)進(jìn)行高層人員宣布雀巢公司執(zhí)行副總裁龔萬(wàn)仁加入U(xiǎn)ber董事會(huì),她也是近一段時(shí)間加入U(xiǎn)ber第三位女性高管。
作為第八位具有投票權(quán)的主管,龔萬(wàn)仁走馬上任之后將主要負(fù)責(zé)Uber亞太非地區(qū)的運(yùn)作。她的加入,也被外界解讀為是Uber處理“性別歧視”問(wèn)題的策略之一。
蛋糕正在被搶奪
作為全球共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新翹楚, Uber的估值一度高達(dá)700億美元,是全世界估值最高的非上市公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2009年成立以來(lái),Uber 已累計(jì)燒掉至少80億美元。但是,這只全球最大獨(dú)角獸至今仍未實(shí)現(xiàn)盈利。
根據(jù)今年4月Uber透露給彭博社的消息顯示,2016年,Uber 公司的營(yíng)收約為65億美元;雖然平臺(tái)上的訂單總額達(dá)到200億美元,比之前翻了一番,但是經(jīng)調(diào)整后的虧損額仍然多達(dá)28億美元。
與此同時(shí),Uber的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft正在奮起直追。近日Waymo宣布與打車(chē)服務(wù)商Lyft達(dá)成合作協(xié)議,共同研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)以及測(cè)試。此外,昨天(6月12日)捷豹路虎也宣布其旗下移動(dòng)出行子公司InMotion Venture將對(duì)Lyft投資2,500萬(wàn)美元,以推動(dòng)自動(dòng)駕駛車(chē)輛的研發(fā)和測(cè)試,并且還將會(huì)為L(zhǎng)yft車(chē)隊(duì)提供捷豹和路虎車(chē)輛。
與Uber相比,Lyft的口碑和市場(chǎng)美譽(yù)度明顯領(lǐng)先,或許這也是其最近一直被資本市場(chǎng)和業(yè)界合作者看好的原因。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司YouGov BrandIndex公布的調(diào)查結(jié)果顯示,截止今年4月,只有13.9%的美國(guó)人會(huì)在下次叫車(chē)時(shí)選擇Uber,相比6個(gè)月前的18.4%下降了4.5%。而愿意使用Lyft的用戶比例與8個(gè)月前相比幾乎翻番,上升到9.6%。差距正在逐漸減少,對(duì)此Lyft發(fā)言人阿德里安·杜爾彬表示:“我認(rèn)為從年初以來(lái)我們的增長(zhǎng)軌跡突然上升,一些增長(zhǎng)原因是Uber出現(xiàn)了問(wèn)題?!?/p>
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