盡管中國市場對蘋果的貢獻值不小,但中國市場、用戶和APP開發(fā)者對于蘋果來講,似乎一直是“二等公民”。喬布斯的時代,這樣的“嫌疑”比較明顯,庫克這兩年往中國跑的次數(shù)比較多,稍為讓人感覺到蘋果對中國市場的重視。但不久前,“打賞抽成”和APP強行下架的行為,讓蘋果再一次成為中國企業(yè)的對立面。最近,國內(nèi)相關(guān)律師和專家組成的聯(lián)盟正式向國家工商總局和發(fā)改委舉報蘋果公司在經(jīng)營過程中的壟斷問題。據(jù)悉,該行動得到約30家中國應(yīng)用開發(fā)商大力支持,其中不乏知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
從騰訊等企業(yè)拒絕屈服于蘋果的“打賞抽成”,到中國企業(yè)和律師舉起法律武器“叫板”蘋果,可以看出,隨著中國市場力量的增強,中國企業(yè)一改以前的隱忍開始反抗蘋果的“霸道”。此消彼漲,預(yù)示著蘋果在中國市場地位的下降。
最新的市場數(shù)據(jù)顯示,蘋果手機在中國市場的份額在下滑,目前已跌出了市場前五。相反,專家預(yù)測2017年蘋果公司在App Store上的盈利將超過110億美元,而中國市場對App Store的貢獻將很快超越美國市場,成為蘋果公司最大的市場。據(jù)統(tǒng)計,中國市場幾乎貢獻了App Stor收入增長的一半。蘋果對外稱,中國有超過180萬人在 App Store的生態(tài)系統(tǒng)中工作??梢哉f中國市場的強勁發(fā)展是推動App Store市場發(fā)展的主要動力之一。在蘋果硬件覆蓋面很難進一步提升的事實下,利潤總量急速增長的App Store平臺就成了蘋果公司額外關(guān)注的領(lǐng)域。蘋果要從中國APP廠商身個揩油,在此情況下,中國企業(yè)敢造蘋果的反就不難理解了。
中國企業(yè)以壟斷的名義對蘋果提起申訴,指控蘋果涉嫌濫用市場支配地位,損害移動應(yīng)用程序開發(fā)者、運營者、消費者的合法權(quán)益。對于這樣的指控,蘋果肯定會辯解。但從長遠來看,蘋果目前需要解決的是:傾聽來自中國的聲音,重視來自中國的聲音,坐下來和中國的合作伙伴溝通、談判。
蘋果一定要知道,今天的市場行情已不是5年前的情行。當年,為了得到蘋果的支持,國內(nèi)三大運營商的高層齊往蘋果總部“拜碼頭”,并為蘋果開出很多優(yōu)惠條件。但是今天,隨著華為、OV、小米等中國手機軍團的崛起,蘋果手機已不再是中國用戶追逐的產(chǎn)品。相反,中國是全球移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最活躍的市場,據(jù)工信部統(tǒng)計,我國個人移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量連月攀升。今年6月,人均移動互聯(lián)網(wǎng)流量達1591M,同比增長了125%。這一增長還在繼續(xù)?;谶@個龐大的市場,APP應(yīng)用層出不窮。App Store之所以在中國市場增長迅猛,就是得益于這一市場的高速發(fā)展。
在這樣一個有前景的市場上,蘋果一定要意識到,自己只是這個生態(tài)中的參與者,而不是生態(tài)發(fā)展的決定者,生態(tài)發(fā)展的規(guī)則是大家共商的結(jié)果,而不是一家說了算。蘋果如果采取強硬態(tài)度,還是一付唯我獨尊的模樣,怕是在中國的好日子要到頭。如果激起更多廠商的反抗,坐實“壟斷”的名頭,政府出手干預(yù)就不遠了。
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