從ERP到ERP云 浪潮云ERP的進(jìn)階之路有何不同？

從去年開始，云計(jì)算再度成為業(yè)界追捧的焦點(diǎn)，與十年前概念剛剛出現(xiàn)時(shí)不同，這一次云計(jì)算完全是憑借市場的全面爆發(fā)成為業(yè)界焦點(diǎn)。正如Gartner所預(yù)測的那樣：公共云服務(wù)市場將在2017年增長18%，總計(jì)2468億美元；到2020年，SaaS將達(dá)757億美元，IaaS為715億美元，PaaS為561億美元，總市值為3833億美元。

進(jìn)入2017年，突如其來的ERP云化熱潮引來眾多傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)的關(guān)注，包括用友、金蝶、浪潮等在內(nèi)的主流管理軟件企業(yè)都涉足其中，并紛紛推出了云化升級的種種舉措，繼IaaS熱潮之后，應(yīng)用軟件層面的云化已經(jīng)全面開始。

管理軟件企業(yè)掀起全面云化升級潮

早在10年前云計(jì)算概念出現(xiàn)之初，這一超前理念就已經(jīng)在中國市場掀起了一輪SaaS的熱潮，但很快就因?yàn)槭袌鼋邮芏炔桓叩仍驓w于沉寂。直到2010年前后，管理軟件的云端轉(zhuǎn)型又開始重回大眾視野。像浪潮就在2013年發(fā)布了財(cái)務(wù)云。

不過在云計(jì)算出現(xiàn)早期，中國本土傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)的云端轉(zhuǎn)型并沒有太多實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，反而是一大批專注于IaaS層的云計(jì)算創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開始涌現(xiàn)，并逐漸發(fā)展壯大起來，而那些早期以SaaS起家的云計(jì)算企業(yè)則一直不溫不火。應(yīng)該說，專注于企業(yè)應(yīng)用層的軟件企業(yè)的云化道路，比起IT基礎(chǔ)設(shè)施的云化還是要更晚一些。

管如此，SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有停滯不前，在CRM、OA、HR等眾多細(xì)分領(lǐng)域，SaaS的應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，原本屬于ERP范疇的細(xì)分領(lǐng)域都開始了云化之路，云ERP的概念呼之欲出。金蝶較早提出“金蝶云ERP”，用友則是在今年先發(fā)布“用友云”，然后推出“云ERP”。但另外一家行業(yè)代表企業(yè)——浪潮，則更加強(qiáng)調(diào)全面云化升級，發(fā)布浪潮企業(yè)云，同時(shí)推出財(cái)務(wù)云、司庫與資金云、人力云、采購云、分析云等系列云ERP產(chǎn)品，以幫助大型企業(yè)在云時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；與此同時(shí)，為了滿足中小企業(yè)的公有云應(yīng)用，浪潮企業(yè)云也形成了以云會(huì)計(jì)、云進(jìn)銷存、HCM、IGO等為依托的公有云業(yè)務(wù)。其中，今年3月份發(fā)布的面向小微企業(yè)的浪潮云會(huì)計(jì)，自上線以來已經(jīng)擁有超20萬用戶。

從ERP到云ERP 管理軟件精髓從未改變

作為一個(gè)舶來品，ERP從一開始進(jìn)入中國就具有鮮明的本土化特征。在歐美國家，ERP就是以計(jì)劃為主導(dǎo)的資源管理系統(tǒng)，而從MRP（物資需求計(jì)劃）發(fā)展延伸而來，但在中國，ERP是以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷管理。

平心而論，ERP進(jìn)入中國的確大大加快了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，推動(dòng)了中國企業(yè)現(xiàn)代化管理的進(jìn)程。對于ERP所涵蓋的管理范疇，以及ERP所蘊(yùn)含的管理理念，早已經(jīng)深入人心，并成為一家企業(yè)現(xiàn)代管理手段的標(biāo)配。說到底，不管是ERP還是如今的云ERP，都只是企業(yè)尋求信息化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)工具的名稱罷了，相比較而言，企業(yè)的云化升級比起云ERP所涵蓋的范圍要大上很多，它不僅包括應(yīng)用的云化，同樣包括基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺(tái)的云化。

在新的云計(jì)算時(shí)代，ERP需要和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等這樣的新技術(shù)相結(jié)合，但基礎(chǔ)的東西并不能丟。尤其面對中國這樣一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境，不同的企業(yè)需求差別很大，負(fù)責(zé)任的做法是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求把產(chǎn)品做好。

浪潮ERP除了自身產(chǎn)品的云化升級，最為關(guān)注的是如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：浪潮云ERP面向企業(yè)用戶提供上云的全部部署選擇，滿足不同類型、不同階段企業(yè)的上云需求。此外，浪潮云ERP也能夠提供基于云的多個(gè)行業(yè)的解決方案，包括建筑云、糧食云、軍工云、制藥云等行業(yè)云。

比如針對集團(tuán)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、打通業(yè)財(cái)一體化的關(guān)鍵需求，浪潮持續(xù)以信息化為基礎(chǔ)的集中整合模式推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與集團(tuán)管控能力提升，成為引領(lǐng)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“風(fēng)向標(biāo)”和“賦能者”。

企業(yè)應(yīng)用上云剛剛開始 用戶需求才是核心

在浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山看來，上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑，企業(yè)上云，應(yīng)以應(yīng)用上云為先。不同類型的企業(yè)，應(yīng)選擇不同的上云路徑。大型企業(yè)首先采用云架構(gòu)在內(nèi)部建立私有云，為內(nèi)部成員單位提供服務(wù)，然后是IaaS采用公有云，接下來采用混合云的架構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)營的內(nèi)容繼續(xù)采取私有云部署，而連接客戶、供應(yīng)商、員工的應(yīng)用領(lǐng)域采用公有云，最后全部采用公有云模式；中小企業(yè)對于上云的接受速度比較快，下一步也是企業(yè)上云的主體；小微企業(yè)已經(jīng)接受SaaS的業(yè)務(wù)模式，可以直接全面上云。

目前浪潮云ERP已成功推動(dòng)不同領(lǐng)域、行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)上云：中國交建應(yīng)用財(cái)務(wù)云，打造全球最大的財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合；中國中鐵應(yīng)用采購云，打造了國內(nèi)建筑行業(yè)最大的電子采購平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了陽光采購和模式轉(zhuǎn)變；深圳地鐵應(yīng)用人力云，推動(dòng)HR從管控向服務(wù)轉(zhuǎn)型，成就了深圳的義工名片；北京住總應(yīng)用分析云，實(shí)現(xiàn)了智能監(jiān)控、精益管理、智慧建造，消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低管理成本。

當(dāng)云計(jì)算進(jìn)入下半場，浪潮云ERP也在努力幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用上云，進(jìn)而幫助企業(yè)構(gòu)建智慧大腦，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于企業(yè)來說，應(yīng)用上云也將成為繼IT基礎(chǔ)架構(gòu)上云之后的新目標(biāo)。事實(shí)上，云計(jì)算的普及就是要讓企業(yè)不再將過多的精力放在產(chǎn)品和技術(shù)上，只需根據(jù)業(yè)務(wù)的需求去匹配相應(yīng)的計(jì)算資源和應(yīng)用資源，未來，云ERP將更多隱身在企業(yè)業(yè)務(wù)的背后，為其提供支撐。

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