搜狗IPO前夜，百度高層為何要馬不停蹄地跑手機公司？

幾天之后，王小川就會在美國敲鐘，搜狗圓夢IPO，搜狐和騰訊會成為大贏家。而說到搜狗就不得不提中文搜索老大百度。搜狗體量距離百度有距離，談不上大的威脅，不過，搜狗上市獲取更多資金后將更具競爭力，同時搜狗押注AI的戰(zhàn)略與百度如出一轍，就是說搜狗與百度的競爭關系只會越來越強。因此，百度對于這位友商的IPO，自然不會坐視不管。

近日就有消息稱，百度已與多家手機廠商達成深度全面合作，而且這種合作不是預裝App這么淺層，百度將通過AI技術、產品和內容提升手機的搜索及其他服務體驗，而且這些合作是百度重要高層人士親自出馬帶領多個部門的負責人去談下的，可見百度對此的重視。在搜狗IPO前馬不停蹄地拿下多家手機廠商，百度此舉最直接的目的恐怕就是要給搜狗添堵。

搜狗IPO前百度要添堵？

眾所周知，搜索引擎做的是流量入口的生意，但搜索引擎的流量也有很多來自于外部。百度通過“聯盟”、谷歌通過“Adsense”構建了一個龐大的聯盟，讓每個網站都貼上了各自的搜索框。PC時代，最重要的流量入口除了搜索引擎自己外，就是瀏覽器，百度曾與多家第三方瀏覽器等合作，獲取外部流量，360瀏覽器最初給別家搜索引擎導流，基于這個入口上線360好搜，在搜索市場啃下一塊市場。

移動時代，花錢獲取流量的做法得到延續(xù)，只不過紛紛向資訊平臺轉型的手機瀏覽器已不再是最重要的搜索流量入口。一方面，超級App如微信擁有大量的流量，成為新入口；另一方面，手機公司對于流量的控制能力越來越強，這也是谷歌當年做Android系統(tǒng)的初心，手機系統(tǒng)應用就有搜索。在這種情況下，沒有操作系統(tǒng)的搜索公司要么努力打造自己的超級App（如手機百度）；要么與超級App或者操作系統(tǒng)合作，比如搜狗通過與微信、知乎、智能手機公司等等紛紛合作，獲取了大量的流量，成為移動搜索的老二；360則啟動IoT戰(zhàn)略做自己的智能硬件，以求形成移動入口。

百度與智能手機合作也意味著跟搜狗爭奪最底層的流量入口來源，而且百度的合作，不只是簡單的預裝或者瀏覽器內置。搜狗招股書顯示，

“為了壯大搜索業(yè)務，搜狗與移動設備制造商緊密合作，比如Vivo、Oppo、小米，它們將搜狗設為瀏覽器默認通用搜索引擎，預裝到部分機型中。如果用PV來衡量整個搜索流量，2017年6月21.8%的流量來自于搜狗自己的產品，38.2%來自于騰訊互聯網資產，40.0%來自于移動設備制造商及其它流量源。”

就是說，搜狗有大量的外部流量，來自于手機的不少，而現在，百度與智能手機達成更深層次的合作，與搜狗一起爭搶智能手機的合作權，對搜狗自然有一定影響，說白了，還是入口之爭。

AI是百度拋出的橄欖枝

不難發(fā)現，這幾年曾經的移動入口，應用分發(fā)市場話語權正在被削弱，瀏覽器則紛紛轉型到內容分發(fā)平臺，它們最大的競爭對手就是手機廠商，后者基于Android的ROM都內置了應用市場和瀏覽器，還不可卸載。就是說，手機廠商拿到了移動互聯網的“分發(fā)權限”，而且正在強化這個權限的商業(yè)化能力，都在學習小米走軟硬件+互聯網服務三位一體的商業(yè)模式。

互聯網服務也在積極地向智能手機買流量，搜索引擎就直接與手機內置瀏覽器等產品的搜索框達成流量購買合作。如果百度、搜狗一起來爭奪這些流量入口，形成抬價效應，手機公司將成為最大贏家。而且話語權與日俱增的手機公司，已不再滿足于賣預裝賺錢，比如OPPO、小米便通過預裝入口的資源，置換到了一點資訊的股權，后者在最新一輪1億美元融資中估值10億美元。

能不能不只是“金錢交換”？百度瞄準的就是智能手機對于AI化的迫切需求和力所不能及，轉而采取深度合作的思路。

前幾天，iPhone X正式開售，與iPhone 8系列的銷售遇冷形成強烈反差，廣州黃牛加價最高1600元，而iPhone X的核心賣點之一就是Face-ID，Face-ID是典型的AI應用，不只是算法層面的支持，還有A11 仿生AI處理器的加持。同期發(fā)布的華為MATE 10同樣是在打AI助理和AI處理器的牌，余承東說，全面屏不是智能手機未來的戰(zhàn)略制高點，AI才是。

然而，AI不是每家廠商都能玩的， 芯片的支持、算法的應用、數據的積累和服務的整合，都有很高的難度，智能手機玩AI的門檻比雙攝、全面屏什么的，高多了。

百度很可能會瞄準智能手機公司在算法和服務整合上的短板，通過自身擅長的AI算法、內容信息流以及互聯網服務整合能力，助力智能手機AI化。除了傳統(tǒng)搜索外，百度還有DuerOS智能語音交互系統(tǒng)（本質是在做語音搜索），其面向IoT設備，已與HTC、vivo、聯想等手機品牌達成戰(zhàn)略合作，所有這些AI+能力都可以打包提供給智能手機，進而形成深度合作。

百度聯盟成熟的流量變現機制也可與智能手機合作，2017年百度聯盟峰會上，大多數頭部手機公司到場也表明智能手機已成為百度流量生態(tài)中的重要組成部分。

說白了，百度不是采取純買流量，而是讓手機公司賺錢的同時又幫忙，大家深度利益捆綁。當然，搜狗不會甘愿被百度搶走手機小伙伴，應該也會通過AI等等技術服務來與百度爭奪手機入口。

手機公司都在互聯網化

手機要利用AI技術給用戶提供智能助理服務，更需要對服務的深層次整合，不論是iOS的Siri、華為EMUI的AI助理還是三星的Bixby助理，要好用的前提都是對服務的深度整合。不只是AI，智能手機公司要提供更好的體驗，就必須與各色互聯網業(yè)務有更深層的整合。

“iPhone用戶遇到崩潰，會首先想到是App的問題；安卓用戶遇到問題，哪怕是App的問題也會歸結到手機不好用?！保瑥倪@一點可以看到，軟硬件和內容的整合才能帶來最好的用戶體驗，OPPO、華為、vivo和小米等手機巨頭都在強化互聯網服務能力，推出各色互聯網應用。

蘋果iOS10之后在Apple Music、Apple Pay等內容和服務業(yè)務上加大整合力度，2017二季度財報顯示蘋果服務業(yè)務營收已高達72.7億美元，同比增速為22%，創(chuàng)造歷史記錄。蘋果這項收入已經超過Facebook，成為一家收入可觀的互聯網服務公司，蘋果的今天，就是安卓手機的明天。

正如我之前一篇文章所言：

過去，智能手機對于互聯網的核心價值是“分發(fā)”，它將App以及App所承載的內容和服務分發(fā)給用戶，之后就不管了，互聯網服務所產生的價值與手機廠商也沒有關系。現在，智能手機對于互聯網的價值將是“整合”，通過自建、投資還是合作的方式，將互聯網服務深度整合到手機系統(tǒng)中，給用戶提供無縫體驗，手機公司做支付、云存儲、資訊、照片美化甚至電商服務，都體現出這樣的整合思路，通過此手機廠商也能從互聯網服務中分到一杯羹。

因此，百度與手機公司深度合作，只是互聯網公司+智能手機的一個開始，互聯網公司與智能手機的深度、戰(zhàn)略整合只會越來越多，阿里投資魅族這樣的資本合作，恐怕也會繼續(xù)出現，這對于被蘋果賺走90%利潤的智能手機行業(yè)而言，是好消息。

生成海報

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