蘇寧“不止是一家互聯網公司,還是一家科技公司……”,雙十一前夕蘇寧易購總裁侯恩龍如是說。
這句話說出不到一個月,已經有兩家蘇寧無人店在向用戶招手。一個是11月11日當天要在北京開業(yè),一個是11月6日蘇寧上海首家無人店蘇寧易購Biu在上海蘇寧易購五角場云店亮相。
北京、上海乃兵家必爭之地,一個是首都,一個是國際大都市,能在這兩座城市開出無人店,可謂是占據了無人零售的制高點。一方面,目前國內的無人店在京滬開設的并不多,另一方面,越是在大都市開店,越是對技術過關程度的檢閱。顯然,蘇寧已經做好準備。
而且,除北京、上海外,蘇寧無人店項目負責人透露,蘇寧無人店在雙11期間還將在重慶、徐州同步落地,數量也將達到5家。
無人店才僅僅是蘇寧這家“科技公司”的布局之一,無人倉、無人機、機器人、生物識別……,一系列的黑科技賦能背后,是蘇寧真正意義上將“科技公司”的名號坐實。而等待蘇寧的,除了智慧零售扎根發(fā)芽、開花結果外,還有各種可以開腦洞的未來想象空間。
那么,蘇寧的“無人”系列布局到底有怎樣的體現?相對于同行和“祖?zhèn)鳌被ヂ摼W巨頭,蘇寧優(yōu)勢何在?
走在前面的無人店
零售商業(yè)新生態(tài)的變革,首當其沖的是對人貨場關系的重構,人與貨的連接、人與場的連接、貨與場的連接更交融、更智慧。這是任何一家公司都難以避開的零售商業(yè)新生態(tài)變革的必經之路。
而生物識別、深度學習、機器人等人工智能技術,以及IoT物聯網技術的勃興,則為零售商業(yè)新生態(tài)的變革、對人貨場的關系重構提供了前所未有的條件。其中,拿完就走、刷臉即可的無人店,成為巨頭們重構人貨場關系的一大探索領域。
Amazon Go是一個例子,也是一個作為全球零售領跑者給行業(yè)和用戶的一個“見面禮”。某種程度上說,Amazon Go的象征意義更大于其現實意義。而與之相比,蘇寧則走到了國內無人零售的前面。當然,這里并不拿友寶、繽果盒子、果小美這樣的自動售貨機和無人貨架做比較。而是,從無人店尤其是基于人工智能和物聯網技術的無人零售新業(yè)態(tài)的角度去探討。
蘇寧的智慧零售思想得到了業(yè)界的一致認可,而無人店正是蘇寧踐行智慧零售的一份作業(yè)。這份作業(yè)的第一部分在今年8月份交出之后,11月6日上海首店的開業(yè),則是交出了最新答卷。而雙十一期間再開5家店,更是吊足了業(yè)界的胃口。
客觀的說,蘇寧實際上是走在了同行的前面,因為雖然友商也推出了無人店,但要么是在非一線城市,要么是干脆設在了自家辦公樓的樓內。這種遠離消費者的無人店,實則是實驗室里的小白鼠。而蘇寧在上海開業(yè)的這家店,則完全從南京這樣的二線城市轉場到了國際大都市,區(qū)域的不同,意味著蘇寧無人店商業(yè)模式和技術的全面成熟。
在購物流程上,相比大多數所謂無人店的掃碼進店,蘇寧的無人店實現了“刷臉”進門,流程更簡單,更容易讓人接受。而且,消費者只需下載蘇寧金融APP,通過面部識別“綁臉”即可。盡管對于非蘇寧金融用戶,還是離不開下載安裝這一步,但是對于蘇寧海量的會員而言,這一步實際上已經省略過去。而更具黑科技范兒的是,蘇寧的無人店已經真正意義上實現了無人收銀,不用排隊,直接通過付款閘道,系統(tǒng)便會自動識別用戶身份,扣款支付做到了完全的“無感”。
可以說,無人店登陸滬上,對蘇寧的智慧零售而言,是具有里程碑意義的。而從南京開到上海,再到雙十一期間5店齊開,無論從門店數量還是上述的購物流程上的“無感”看,蘇寧已經走在了行業(yè)前面。這也讓其成為踐行零售商業(yè)生態(tài)變革的弄潮兒的。而如果只是無人店,還無法說蘇寧是一家科技公司。這一新名號的背后,則是蘇寧在基礎設施底層架構上的無人化和科技范兒。
物流倉配的黑科技
每年雙十一,都會引發(fā)業(yè)界對物流倉配的熱議,倉庫爆倉、快遞變慢遞,無論是工作在倉配一線的員工還是用戶,體驗都不爽。
而從去年開始就深耕細作物流倉配高科技化的蘇寧,今年則在雙十一前夕交出了一份答卷,無人機、無人倉、機器人全面加持,物流倉配的黑科技讓蘇寧朝科技公司又進一了一大步。而且,這一步,是從傳統(tǒng)物流模式邁到了無人作業(yè)模式。
一個月前的10月10日,《人民日報》頭版刊文《我國快遞業(yè)務量連續(xù)三年世界第一》,稱中國是世界上物流最發(fā)達的國家,智慧物流、無人倉儲等技術領先世界,對全球快遞業(yè)增長貢獻率已達到40%。報道中刊登了南京一處可實現訂單全自動撿貨的智慧物流基地,該基地正是亞洲最大的智慧物流基地”——蘇寧“超級云倉”。
數據顯示,作為匯聚全球智慧物流技術的行業(yè)標桿項目,蘇寧云倉總面積20多萬平方米,約2000萬件商品在這里能夠實現從入庫、補貨、揀選、分撥到出庫全流程的智能化作業(yè),日處理包裹最高達到181萬件,揀選效率達到每人每小時1200件,每個訂單最快可在30分鐘內出庫。
而在雙十一前夕,蘇寧物流又推出了AGV機器人倉庫群,完成了對整個倉儲物流體系的全新升級。AGV倉庫機器人實現了“貨到人”的全新揀貨模式,讓機器人直接將貨架搬到揀貨員的面前。目前,蘇寧物流首建的國內最大AGV倉庫群——上海AGV倉運營著近100組機器人,完整運營后將達到1000組,會分批進行測試并投入使用。此外,濟南AGV倉已經在籌備中,面積超過2000平方,今年雙11計劃開始試運營。
AGV機器人倉庫群威力何在?一組統(tǒng)計數據能說明一切:對于小件的產品,倉庫機器人的效率可達到人工的5倍乃至以上,同時準確率也大大高于人工,可達99.99%以上。而此前,蘇寧易購還聯合Geek+重磅推出了新型倉儲機器人——M100,將智能倉儲提高到了全新的高度。
值得一提的另一點是,今年6月17日,一架無人機從浙江安吉經濟開發(fā)區(qū)豐食溪中學附近的蘇寧物流快遞配送站起飛,帶著一個包裹,歷時23分鐘,飛行15.06公里,為天荒坪鎮(zhèn)潘村村民徐女士送去了網購的電熱水壺。這是蘇寧物流無人機在地形特殊的山區(qū)首次飛行。而蘇寧物流研究院的計劃是,今年年底前,將積極發(fā)揮自身物流配送優(yōu)勢,在江浙地區(qū)選取適航線路,迅速擴大鎮(zhèn)到村“最后一公里”配送的無人機配送規(guī)模。
此外,蘇寧物流去年12月還宣布成立S實驗室,圍繞精益生產和人工智能兩個方向展開應用研究,采用包括倉庫自動作業(yè)技術、綠色包裝技術、智能揀選機器人、智能配送機器人、無人機配送、AR/VR技術等,專注于物流新技術的研發(fā)和應用。目前,S實驗室已經在智能揀選機器人、綠色物流、無人機配送上開展深入探索。而更大的目標是,未來計劃圍繞無人機上下游配套產業(yè),在全國建設5000個無人機智慧物流樞紐,覆蓋全國的無人機通航、研發(fā)、生產和售后的地面服務網絡,集中管理無人機行業(yè)資源,全面實現物流倉配的智慧化。
可以說,從無人店到無人倉、從倉儲機器人到送貨無人機,蘇寧嘗試了不同的智慧零售路徑。其一方面從終端門店提升用戶的體驗,另一方面則從基礎倉配層面提升作業(yè)的效率。如此兩方面,可謂是對蘇寧智慧零售的左右賦能,也由此讓蘇寧真正成為一家科技公司。
金融科技創(chuàng)新的加持
從線上到線下、從門店到物流,蘇寧正通過融合發(fā)力領跑零售商業(yè)新生態(tài)。而不止于此的是,在智慧零售的棋盤上,還有金融科技的護盤和賦能。目前,金融護身已經是各大巨頭的一致做法,誰家沒有個金融平臺都不好意思出來活動。蘇寧的金融平臺正是蘇寧金融。而秉承智慧零售的思想,蘇寧也在金融層面實現了黑科技的賦能。
還是以前文所述的無人店為例,之所以能實現刷臉進門,其背后正是蘇寧金融的人臉識別技術使然。通過運用GPU加速計算、數百萬的人臉大數據、深度學習等技術,蘇寧金融開發(fā)的人臉識別技術在人臉支付、人臉閘機、線下門店、人證比對等場景中有著豐富的應用。
不止如此的是,通過組合應用多種生物特征識別技術,蘇寧金融實現了用戶從登錄到傳輸全流程優(yōu)化支付過程,提升安全級別和用戶體驗,新用戶開戶從10分鐘縮短到5分鐘再到最快只需100秒,支付成功率達99%,實名認證時間由1天縮短到1分;此外,基于機器學習、大數據爬蟲、實時標簽計算,為億級會員實時畫像,提供千人千面的個性化營銷,轉化效果提升600%,累計轉化用戶超過200萬,累計轉化金額超300億。
今年,蘇寧金融還依托蘇寧金融研究院全新打造了金融科技實驗室,在風控、刷臉支付、知識圖譜、區(qū)塊鏈金融、物聯網金融等技術領域開展深入研究和廣泛應用。尤其值得一提的是,新成立的區(qū)塊鏈實驗室,結合蘇寧金融的實際業(yè)務,在供應鏈金融、支付清算、數字資產、風險控制、同業(yè)業(yè)務、防偽存證等多個場景全面應用區(qū)塊鏈技術,在降低成本、提高效率、防控風險、監(jiān)管合規(guī)等方面進行探索。這種探索,對行業(yè)而言也極具啟迪意義。
“如果脫掉西裝就是互聯網,我愿意帶頭,問題是做互聯網哪有那么簡單?”8年前,蘇寧易購成立時,面對外界的熱議,張近東說出了這樣一句話。8年后的今天,張近東的智慧零售思想在蘇寧上下貫徹,從門店到物流到金融,一路走下來,蘇寧的探索的確讓其脫掉了西裝、裝上了人工智能的大腦,坐實了是一家科技公司的名號,但也拋出了一個更大的問號:蘇寧,做“亞馬遜+沃爾瑪”還是做“阿里+萬達”?或許,未來已來的當下,蘇寧只想安靜地做個有實打實科技創(chuàng)新加持的美男子,在人群中獨自狂舞?這個問題確實很難回答,但一個答案是,今年雙十一,不,O2O購物節(jié),蘇寧線上線下的融合、上海、北京無人店的開業(yè),以及無人物流倉配的賦能,或能帶給消費者新鮮體驗的同時,也在歷年雙十一的物流痛點上帶來一些切實的改觀。加上下了大工夫的布局,今年雙十一蘇寧或許不是安靜的美男子,而是那個血淋淋的帶頭大哥?
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