誰的共享單車

原標題：誰的共享單車

文/木暮

文/木暮

投資人代替創(chuàng)始人本身成為一家創(chuàng)業(yè)公司對外的主角，印象中是從朱嘯虎開始的，當年這個創(chuàng)投圈的新人為了盡快打出個人品牌，超過投資了遠超同齡人的星球同時微博又玩的賊溜的張穎，只能屢屢以出格之形象作為被投企業(yè)的非官方獨家PR發(fā)言人。結果療效出奇的好，繼拉手之后，抓住了滴滴、ofo 兩大當紅小鮮肉。

當然，拉手不是一個成功的案例，朱嘯虎對外宣稱是吳波太不聽話，言下之意或許是不配合自己做宣傳，所以后來在投滴滴的時候朱嘯虎一定是對程維做過DD的，這個言語謙虛，性格毫不張揚的年輕人肯定不像吳波那么老練世故。因此在相當長的一段時間內(nèi)，媒體上并沒有程維的太多聲音，哪怕是滴滴快的合并之后，滴滴的對外也基本是柳青在主導。

　　如果再選擇，戴威不知道會不會后悔拿了朱嘯虎的錢?

滴滴的成功，讓朱嘯虎迅速躋身為早期投資圈的當紅炸子雞，朱很清楚，這個行業(yè)和娛樂圈一樣，前浪還沒站穩(wěn)就可能被后浪拍倒。同時他驚奇的發(fā)現(xiàn)，自己也可以像老大哥們一樣，造風口了，于是，舉著共享大旗的他在同事們的幫助下又找到了ofo，雖然戴威并不是常見的屌絲創(chuàng)業(yè)者出身，但沒有融資經(jīng)驗的他面對投資圈的老狐貍時，這個有著良好教養(yǎng)的年輕人毫無疑問就接受了。

在ofo身上，朱嘯虎把他的非官方獨家PR發(fā)言人詮釋的非常到位，以至于很長一段時間，媒體都不知道ofo的創(chuàng)始人是誰，更不用說大眾了。。。

正當朱以為劇本會像自己設想的那樣，幾個月內(nèi)就合并結束戰(zhàn)斗，他突然發(fā)現(xiàn)這次好像不太一樣，騰訊的入場比想象的要更早一些，而且，站在了他的對立面，并且似乎對他的做法不是很感冒。

另外一個更關鍵的是，他發(fā)現(xiàn)同樣謙遜的戴威卻更難控制，戴威并不滿足于做一個安靜的美男子了，初期他不了解投資圈，還可以讓別人幫忙指手畫腳，但是，當現(xiàn)在，自己對資本已經(jīng)足夠熟悉，而且，家境本就優(yōu)越的他并不像某些草根創(chuàng)業(yè)者，他天生養(yǎng)成的格局就更大。創(chuàng)業(yè)對他來講，只是一個過程。他是主導者，他應該主導這個過程，而不是做個傀儡。

　　胡瑋煒的鈍的力量，不知道會不會被打磨光

2016年，離開《商業(yè)價值》的胡瑋煒開始像她的很多同行一樣，開始做一個細分領域的自媒體，在過去的幾年里，這是多數(shù)傳統(tǒng)媒體的一個縮影，大批優(yōu)秀的記者編輯在紙媒下滑的大環(huán)境下不得不離開，受商業(yè)價值旗下極客公園的影響，她選擇了更細分的汽車方向，起名為Geekcar。

很自然，她很快就遇到了偶爾做投資的在汽車領域做了10幾年的李斌，和大多數(shù)剛開始做投資的成功創(chuàng)業(yè)者一樣，李斌也喜歡時不時的為創(chuàng)業(yè)者提供一些他喜歡的創(chuàng)業(yè)思路，摩拜就是這么起來了。

剛開始做天使投資的人都有一個特點，喜歡擼起袖子跟創(chuàng)業(yè)者一起干，很多時候不是因為喜歡，而是因為看不上創(chuàng)業(yè)者本身的一些做法，著急創(chuàng)業(yè)者怎么能這么笨，這是通病。一般，投過10個以上項目的天使投資人就乖乖的不插手了。所以，當胡瑋煒面對李斌的插手時，雖然心里會有那么一絲絲膈應，但還是會接受的，哪怕是把王曉峰塞進來之后。

做了10年媒體的胡瑋煒一定比其他人更懂得如何對外發(fā)聲，但很可惜，摩拜算她嚴格意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，第一次融資，在這方面，她仍然是一個小白，一直在被別人往后推，所以，慢慢地，你只知道摩拜的董事長和總經(jīng)理，卻不知道這個公司的創(chuàng)始人是誰，也許有一天，沒有人會再記得這位胡阿姨?

　　為什么投資人會越來越成為主角?

通常的意義中，投資人成為主角一般是企業(yè)發(fā)展的不好，不得不出來收拾殘局，被迫的。而當一個企業(yè)發(fā)展的好的時候，投資人是絕對不能越俎代庖的，否則，是會被行業(yè)鄙視的。

但是在今天，GPLP君卻發(fā)現(xiàn)，越來越多的早期投資人開始走上臺前，一般的媒體論壇采訪做個嘉賓已經(jīng)滿足不了他們曝光的需求了，在今天，如果一個月內(nèi)沒有一家投資機構或者投資人的消息，可能下個月的項目你就不是第一批接觸得到。

究其原因，還是現(xiàn)在的早期創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量和早期投資機構在最近幾年內(nèi)實現(xiàn)了大爆發(fā)，從創(chuàng)業(yè)大街的那杯咖啡起，短短幾年，項目增加了至少10倍，投資人也至少增加了10倍，原來的小溪突然變成了汪洋大海，原來只有幾十米的小街道變成了上千米的購物街，在這個時候，不管是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，如果不能夠長期保持熱度，很快就會被忽視掉。你看，連傳統(tǒng)的vc榜單里都分出一個早期投資機構的榜單，就知道早期投資的競爭有多那么激烈了。

但是，不管怎么樣，作為早期投資機構投資人，還是應該恪守規(guī)則，安安靜靜的做一個小股東該做的事情吧，競爭永遠都很激烈，不能因為自己的一己私利就去代表被投企業(yè)的創(chuàng)始人。否則，當他們多年的媳婦熬成婆時，你的所有人設都會在一瞬間坍塌。（本文來源：GPLP微信公眾號）

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