致新媒體編輯：請告別低質(zhì)量的工作和學(xué)習(xí)（2年經(jīng)驗8000字深度思考）

在過去一年的時間里，我一邊做課程和書，一邊在思考同一個問題：新媒體人應(yīng)該如何工作和學(xué)習(xí)？

為什么要問這個問題？因為我發(fā)現(xiàn) 80% 以上的新媒體編輯都不會工作、學(xué)習(xí)。

這個行業(yè)里聚集了很多特別拼的年輕人，工作上加班加點、熬夜趕稿、早起追熱點、周末搞推送，業(yè)余時間每天保持閱讀和學(xué)習(xí)、聽線上分享、上線下課程、學(xué)大咖經(jīng)驗，但總是收獲甚小，工作學(xué)習(xí)兩年三年，做不出成績、看不見成長。

不是努力沒用，更不是智商不夠，是不會工作、不會學(xué)習(xí)。

中國比特幣首富、《通往財富自由之路》的作者李笑來老師做了個公眾號叫“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”，很多人說：這名字真有意思，重要的事情說 3 遍，朗朗上口??！

其實“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”這個名字的本意是：先學(xué)會怎么學(xué)習(xí)，然后再去學(xué)習(xí)。可能很多人關(guān)注了這個帳號一年了都沒明白這個名字的真正內(nèi)涵。其實工作也是這樣，要先學(xué)會怎么工作，再去拼命，否則就只是耗命。

所以，當(dāng)你還不會工作和學(xué)習(xí)的時候，先剎一剎車，不妨停下來，多問問自己這幾個問題：我真的會學(xué)習(xí)了么？我的學(xué)習(xí)方式出了什么問題？我過去 2 年的工作方式是有效的么？我應(yīng)該如何改進自己的工作和學(xué)習(xí)呢？

所謂抓問題抓本質(zhì)，所謂解決主要矛盾，就是這個意思。

我今天就“耽誤”你一點時間，聊一聊我的成長經(jīng)驗，相信能給你不少啟發(fā)。而我，在某種程度上還算有點資格。

跟大多數(shù)人不一樣，我是從商場服裝店的服務(wù)員轉(zhuǎn)行到新媒體行業(yè)來的，在媒體領(lǐng)域的知識積累可謂一窮二白，但我的成長速度可能要超過 80% 的同行。

2015年8月入行，從后臺都不懂的小白，到寫出數(shù)百篇 10 萬＋、運營百萬用戶的大號，到成為插坐學(xué)院最受歡迎的新媒體講師之一，再到為行業(yè)貢獻一本實打?qū)嵉母韶浗滩?，只用了不?2 年時間。

所以，接下來我就掰扯掰扯這兩年工作和學(xué)習(xí)的 10 點思考吧。

1

進入一個行業(yè)，先摸透行業(yè)本身

不要一上來就去學(xué) 10 萬＋標(biāo)題技巧、百萬爆文寫作套路，是有點兒屁用，但用處不大。

想事情的本質(zhì)：你在為誰提供內(nèi)容？你在為哪個領(lǐng)域輸出內(nèi)容？這個領(lǐng)域、這群人需要什么樣的內(nèi)容？

2015 年 8 月，我剛進入創(chuàng)業(yè)邦工作的時候，就陷入了巨大的知識焦慮中。

我雖然一直在用微博、微信這樣的產(chǎn)品，但其實我對創(chuàng)業(yè)、投資、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等一無所知，我看到 BP 這樣術(shù)語就會嚇得趕緊去百度一下。說出來不怕你笑話，我那時候連張小龍是誰都不知道。

所以，我非常清醒的意識到，我的首要工作，一定是要先摸清這個行業(yè)，惡補行業(yè)知識，否則做個屁內(nèi)容。

于是，那時候我每天八成的精力都用在讀創(chuàng)業(yè)邦雜志、36氪、虎嗅網(wǎng)，這三個公眾號都是日更三次，加起來每天更新超過 20 篇文章，但根本不夠我看，然后我就繼續(xù)翻歷史消息看，翻它們的官網(wǎng)看。

那時候也不挑三揀四，一篇挨著一篇看，不喜歡的也硬著頭皮看，看到不懂的就去查資料。

當(dāng)時，每天就把自己泡在里面，吃飯的時候看文章，上廁所的時候看文章，回家路上看文章，經(jīng)常坐過站。不混群、不混圈子、不拜大咖，就死磕自己。

效果顯而易見。我是2015年8月18日入職的，10月9日，我寫了第一篇微信文章。

在10月27日那天，我就寫出了我的第一篇 10 萬＋，那才是我入行之后寫的第 8 篇文章；11月11日，我寫出了一篇 200 萬＋的文章。

那才是我入行之后寫的第 13 篇文章，創(chuàng)造了我們賬號成立幾年來的最高閱讀量紀(jì)錄，一篇文章帶來了 3 萬多凈增用戶。

為什么？因為我首先花了足夠多的時間搞明白了這個行業(yè)，我知道我在為哪個群體、哪個行業(yè)提供內(nèi)容。對，我就是有感覺了。

2

永遠都要建立做事的優(yōu)先級

不用動腦子的工作迅速干完，把時間花在真正有價值的事情上。每一個新媒體編輯都要把這句話印在腦子里。

為什么這句話如此重要？因為新媒體這份工作里有太多不用動腦子的事情。

我剛進入公司的時候，每天的工作基本上就是一個搬運工，復(fù)制＋粘貼工程師。我每天要把公眾號上的所有文章都搬到今日頭條、搜狐、百度百家、QQ訂閱號上，把自己帳號和競爭對手帳號的公眾號閱讀量統(tǒng)計一遍。

這些都是基本上不用動腦子的事情，我記得有一次接到的任務(wù)是對方扔給我一個文檔，里面有 140 個創(chuàng)業(yè)項目的基本信息，然后給我一個排版模版，讓我根據(jù)這個模版排完這 140 個項目的信息。

我相信很多人的工作中都充斥著大量這樣的工作，怎么辦？我當(dāng)時的做法就是：以最快的速度把這些事情迅速干掉，別多浪費一分鐘時間。然后去做對能力更有增長價值的事情，領(lǐng)導(dǎo)沒給你安排，你就自己去找。

我上個月做了一場直播，海報上寫的是：新媒體編輯如何提高工作效率，早點下班？

我開始直播的時候，首先就說了這么一句：提高工作效率，不是為了早點下班，而是為了省下時間，把時間花在更重要的事情上。

工作的時候千萬不要磨洋工，否則你坑不了公司，你全在坑自己。為什么你工作了兩三年，很努力但沒長進，反思一下，你這幾年做了多少沒含金量的工作，你在沒含金量的工作上耗費了多少時間。

3

別只盯著牛人的風(fēng)光，

去研究他們的過去

這個行業(yè)永遠都不缺一夜暴富、一夜爆火的故事。除了別人的風(fēng)光，你還能看到什么？

很多新媒體小編都知道：咪蒙一篇《致賤人：我憑什么要幫你？！》，閱讀量 3 天破 300 萬，一篇吸粉 20 萬；咪蒙一年吸粉 600 萬，現(xiàn)在已經(jīng)突破 1000 萬用戶，頭條廣告報價 65 萬＋，助理月薪 5 萬＋；等等。

但有多少人知道：

咪蒙是山東大學(xué)的文學(xué)碩士；

咪蒙讀書時主攻魏晉南北朝文學(xué)，畢業(yè)論文是《阮籍詩歌與玄學(xué)本體論》；

咪蒙曾在南方都市報做了 12 年編輯；

咪蒙憑借《好疼的金圣嘆》登上過韓寒《獨唱團》的創(chuàng)刊號；

咪蒙做公眾號之前在微博上就有 107 萬粉絲；

咪蒙每周必須要看完兩本書，不管多忙都必須做到；

咪蒙看《康熙來了》會拿著本子做筆記，在路上看到廣告牌上好的廣告語會拍下來回家后整理到電腦里；

咪蒙說她從來不相信靈感，寫作一定要靠方法論；

等等。

比起咪蒙千萬用戶、天價頭條、高薪助理，我更關(guān)心過去這么多年，是什么造就了今天的咪蒙。而那些，才是對我有真正價值的，有指導(dǎo)意義的。

因為，我永遠都相信：所有的去處，都跟來路有關(guān)。

所以，我很少盯著牛人風(fēng)光的那一面看，我堅持用這種思維方式去拆解我喜歡的每一個大號、去深扒我佩服的每一個大牛寫手，并從中找到一些真正有價值的啟示。

但是，這樣的苦活累活，有多少人愿意去干呢？

4

千萬不要通過否定別人，

來進行自我安慰

當(dāng)我上面寫到咪蒙的時候，一定有很多人會在心里鄙視咪蒙，也因為我拿咪蒙舉例順便鄙視了我。

我身邊就有一些新媒體同行經(jīng)常流露出對咪蒙的不屑：咪蒙啊，她就是比較會迎合大眾情緒而已，沒啥牛的～ 而且寫情感文本身就比較容易火嘛，像咱們這種號就天然不適合做爆款。

他們不止對咪蒙不屑，他們對一切比他們牛的人都不屑：

新世相啊，比咪蒙高級點的雞湯罷了；

逃離北上廣啊，老生常談，我好幾年前就想到了；

丟書大作戰(zhàn)啊，沒勁，抄襲，改變不了什么；

一條太尼瑪有錢了，幾十個視頻組同時開工，廣點通一直往里砸錢，我要有那么多錢我也行；

小道消息啊，也就是做號做得早，你看馮大輝寫的那點東西，我一天能寫 10 篇，但沒辦法啊，咱們沒趕上好時候??；

新榜和插坐學(xué)院啊，天天還教別人寫 10 萬+，自己都沒做出幾篇 10 萬+。

等等，各種不服、各種不屑、各種鄙視。

其實，輕易否定別人是最不用動腦子的一件事，但除了自我安慰，你還能得到什么？

我講線下課的時候經(jīng)常說，得多傻的人才閑著沒事在那罵咪蒙、罵新世相、罵羅輯思維，這么好的學(xué)習(xí)對象你不學(xué)，是不是傻。是，他們都有缺點，那又怎樣？你沒缺點嗎？你的帳號沒缺點嗎？隨便一診斷我就能給你指出 20 個毛病。

所以，大家都有不足，你不用盯著他們的缺點看，你去學(xué)習(xí)他們的牛逼之處，不好的你不去學(xué)不就得了么。

另外，如果你真要批評別人，不要只是發(fā)個朋友圈、發(fā)個牢騷，你去寫個 3000 字以上的文章來罵，罵出點深度思考和建設(shè)性意見，這樣的罵我給你點贊。但如果只是發(fā)泄情緒，我建議你不如閉嘴。

李笑來說，這么多年來，他一直主動反省的只有一宗罪：不由自主的鄙視他人。

他說，讀了很多心理學(xué)書籍后，他知道這是一種自我保護手段：人們往往必須為了自己的不足找到“合理”的解釋，否則那便是一種承受不了的痛。

這幾年，我自己的一個很大的改變就是，我不太抱怨、鄙視、否定、憤怒了，真是沒有必要把時間花費在這上面，當(dāng)然，浪費時間只是一方面。

當(dāng)你鄙視、否定一個人或一件事的時候，你基本上不可能從中學(xué)到點兒什么了，這才是你真正的損失。

所以，從今天起，放棄隨隨便便的否定別人、鄙視別人，轉(zhuǎn)而抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，一種吸收的狀態(tài)，去和這個世界交流，相信你會有不一樣的成長。

5

永遠要告訴自己：我在為自己工作

時刻都要提醒自己：我是在為自己工作，不是為老板工作。

很多人都會說：廢話，我當(dāng)然知道我所有的工作都是為了自己。

是的，很多人都覺得自己有這樣的認知，但具體到實際工作中，80% 的人都會覺得自己在為老板工作，否則為什么每個公司都有那么多“混”的？

認知決定行為，兩種認知下的行為有什么不一樣呢？

認為自己是給老板工作的人，會把完成份內(nèi)工作當(dāng)成唯一目標(biāo)。同樣的薪水，他們更愿意選擇難度更小的工作；同樣的工作，他們更愿意去找一些取巧的方式做完。

工作的時候，他們想的只是做完就好，而不是做到極致，因為只要做完就可以交差領(lǐng)薪水了；領(lǐng)導(dǎo)安排額外的工作的時候，他們腦子里的第一反應(yīng)是“干這個給不給錢??？”。

這一點，我一直有非常清醒的認知，我明白工作本質(zhì)上都是為了自己，所以在過去兩年我一直在工作中死磕自己。很多工作我明知道做到更好也不會有額外的獎勵，我也會把它做到極致，因為我知道我死磕是為了讓自己成長，而不是為了讓老板滿意。

工作的每個環(huán)節(jié)，我都用最笨的方法去做，寫文章的時候翻幾十篇文章查資料，標(biāo)題改幾十次甚至上百次，開頭結(jié)尾反反復(fù)復(fù)的改，找一個封面圖可能要花一個小時，永遠不能接受自己做完就可以了。

每天都渴望老板給自己最有挑戰(zhàn)的工作去做，別人不愿做我愿意，雖然最后發(fā)工資我可能不比別人多，但這個月我收獲的一定比誰都大，不要太在意工資，幾千塊錢沒啥可計較的，屁都不是，但你一定要記住李笑來老師說的話：成長即財富。

我為什么特別去強調(diào)這個呢？因為新媒體編輯的很多工作，跟搬磚這樣的活兒不一樣，比如工頭讓你把 50 塊磚從 A 搬到 B，你只要搬過去就完成了。

但新媒體工作呢？起一個標(biāo)題、找一個封面圖，這樣的工作，你完全可以 5 分鐘就搞定交差，那你還愿不愿意花一個小時死磕標(biāo)題、找封面圖？尤其是短期內(nèi)你做得更好也沒有獎勵的時候你還愿意那么拼的去做么？其實很多人都不愿意。

徹底明白了工作是為自己做的，不僅能為公司做出超過老板預(yù)期的貢獻，更能讓自己收獲超預(yù)期的成長。

6

思考每一項工作的本質(zhì)

你的老板一定給過你這樣的任務(wù)：月底給我一份這個月的公眾號運營數(shù)據(jù)。

你吭哧吭哧花了半天扒數(shù)據(jù)，又吭哧吭哧花了半天做了幾十張 PPT ，各種數(shù)據(jù)詳盡、清晰、有條理，但最后被老板罵了一頓。為什么？因為你在拼命干活兒之前沒有搞明白：老板跟我要這個運營數(shù)據(jù)的目的是什么？

目的都沒有搞清楚就開干，注定是瞎忙。這叫無效工作。為什么會產(chǎn)生無效工作？因為你做之前沒有認真思考這個工作的本質(zhì)是什么。

我們每個人每天都會做大量的無效工作：每天硬逼著自己看完 10 篇文章，不管有沒有狀態(tài)，也不管看完有沒有學(xué)到什么，忘了自己當(dāng)初定這個計劃的本質(zhì)是為了學(xué)習(xí)新知識，純碎是為了看而看。

老板說讓大家把公司推出的新品發(fā)朋友圈，很多人拍個照就發(fā)了，也不認真寫說明和介紹，忘了問自己發(fā)這個朋友圈的目的是什么，只知道自己完成了老板布置的任務(wù)。

老板讓你每周工作結(jié)束后都寫個周報，然后每次你就把上周的工作羅列一下，也沒有思考周報的本質(zhì)是什么、為什么要做周報。等等。

平庸的員工做每一項工作都只是為了完成任務(wù)，優(yōu)秀的員工都會先思考這項工作的本質(zhì)是什么，然后目的導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的去完成這項工作。這兩種工作方法下產(chǎn)生的工作結(jié)果是完全不同的。

從今天起，避免無效工作，避免無效努力。思考每一項工作的本質(zhì)，帶著明確的目的和目標(biāo)工作，扎扎實實的解決每一個真問題。

7

多看數(shù)據(jù)，少點意淫

一個真正的新媒體高手，一定是一個數(shù)據(jù)控。

我再拿咪蒙舉個例子，因為她太典型了。

咪蒙寫作不相信靈感，但堅信數(shù)據(jù)，她每天會和團隊開會看數(shù)據(jù)，自己埋的包袱是否好笑、用戶對什么話題最感興趣等，她都要用數(shù)據(jù)來確認，她堅信，用戶的反應(yīng)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)的是最準(zhǔn)確的。

取標(biāo)題也是，團隊每個人 10 分鐘取 10 個標(biāo)題，然后扔到群里投票，哪個標(biāo)題的數(shù)據(jù)最好就用哪個。

你看，盡管咪蒙是一個做過 12 年編輯的老司機，她依然選擇相信數(shù)據(jù)，而非自己的敏感度和判斷力。而事實證明，她的做法是正確的。

其實，我也一直用數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)自己做事。

了解我的人都知道，我之前有在南鑼鼓巷擺地攤賣明信片的經(jīng)歷。那時候，我有一個本子，我每天出門擺攤前，都會詳細的在本子上記下我?guī)Я硕嗌俜N明信片，每一種各帶了幾盒。

晚上收攤回家后，我會重新錄一下數(shù)據(jù)，一共賣出多少盒，具體到每一種又各賣了幾盒，等等，各種數(shù)據(jù)。

時間長了，我這些數(shù)據(jù)就非常有指導(dǎo)意義：

每天張國榮的該帶幾盒、五月天的該帶幾盒、陳奕迅該帶幾盒，進貨的時候哪些應(yīng)該多進、哪些干脆就斃掉了，到底是買三送一好還是買二送一好，工作日和周末備貨數(shù)量有什么區(qū)別，擺攤的時候我挨著火爆攤位好還是挨著冷清的攤位好，等等。

我都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，基本上也很少有判斷失誤。

很多人都知道我擺過地攤，但不知道我擺地攤的時候也是個高手，日凈賺超過 1000 塊很常見，那些看似經(jīng)驗豐富說起來頭頭是道兒的資深攤友并不是我的對手，因為我是少有的有數(shù)據(jù)思維的小攤販。

我開始做新媒體后，更加癡迷于數(shù)據(jù)：

標(biāo)題多少字數(shù)才能完整在朋友圈顯示；

摘要多少字數(shù)才能在轉(zhuǎn)發(fā)給朋友的時候顯示完整；

15 號左右的字在 5 寸手機上一屏幕大概顯示多少行；

一段文字有幾行、一屏幕文字有幾段，用戶看起來是舒服的；

每篇文章的閱讀量餅狀圖的每一項及占比背后的意義分別是什么；

閱讀量、分享量和新增用戶、凈增用戶的關(guān)系是怎樣的；

菜單欄的數(shù)據(jù)是怎樣的；

用戶對文中視頻的點擊數(shù)據(jù)是怎樣的；

文章的轉(zhuǎn)發(fā)量和點贊關(guān)系是怎樣的；

每天文章推送之前我會猜一個數(shù)據(jù)，然后推送后再對比反思。

等等，每天都琢磨這樣的數(shù)據(jù)，琢磨數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系。

工作中，少用“我覺得什么什么怎樣怎樣”這樣的表述，多看市場的是怎樣的，多看數(shù)據(jù)是怎樣的。

另外，我從一開始就給自己做了一個 EXCEL 表格，堅持統(tǒng)計記錄自己寫過的每一篇文章，上面會有鏈接、標(biāo)題、閱讀量、點贊數(shù)、評論量、轉(zhuǎn)載數(shù)等，我會經(jīng)常看這些數(shù)據(jù)，看自己的每一個階段的成長變化。

當(dāng)然，有很大一部分人是不會看數(shù)據(jù)的，也需要修煉。篇幅關(guān)系，這里不展開講了，有機會可以再細說這個問題。工作中處處有數(shù)據(jù)，遠遠不止我剛才提高的那些。

8

既要碎片化學(xué)習(xí)，又要系統(tǒng)化思考

碎片化學(xué)習(xí)沒有問題，但是僅有碎片知識的學(xué)習(xí)，注定是低效率的。

負責(zé)我的新書《新媒體編輯實戰(zhàn)技巧》（已售罄）出版的同事前段時間讓我給這個書的宣傳海報想一句文案，最后我給出這樣一句：既要碎片化學(xué)習(xí)，又要系統(tǒng)化思考，一本書幫你搭建起完整的新媒體知識體系。

這句文案一下就擊中了很多新媒體同行的痛點：平時只有碎片化的學(xué)習(xí)，沒有完整的知識體系，沒有系統(tǒng)化的思考。

學(xué)習(xí)任何一門課程，非常重要的一點就是要把知識體系建立好，把框架建立好，然后平實的碎片化學(xué)習(xí)就是一個不斷豐富這個系統(tǒng)的過程，不斷的把知識體系建立完整、把知識框架扎穩(wěn)建牢的過程，把碎片化知識之間打通、建立連接、融會貫通的過程。

系統(tǒng)化思考的本質(zhì)是什么？通過讓知識點之間建立連接，來加深你對每一個知識點的理解；通過建立完整的知識體系來進行全局思考，這樣才能在做每一項工作、每一個決策的時候做到目的明確、目標(biāo)清晰。

大部分新媒體編輯都看過幾十篇上百篇編輯運營干貨，碎片化的知識、思考比較多，但對整個新媒體生態(tài)、新媒體運營缺乏一個清晰的系統(tǒng)化認知，工作中就無法全盤思考。

讓你分析一下打開率，可能你能想到的就是：標(biāo)題好不好啊，選題好不好啊，寫的好不好啊。

真正的系統(tǒng)化思考是這樣的：

通過公眾號會話打開看標(biāo)題和選題，

通過朋友圈分享看選題和內(nèi)容質(zhì)量，

通過對比近期閱讀量和標(biāo)題、選題的關(guān)系看用戶預(yù)期，

通過選題和閱讀量對比重新審視內(nèi)容定位，

通過打開和分享的對比重新思考標(biāo)題的意義，

通過留言質(zhì)量看用戶的思考質(zhì)量與選題內(nèi)容的關(guān)系。

等等。任何一件事情發(fā)生的背后，都有各種因素的影響，而各種因素之間又存在著千絲萬縷的聯(lián)系。

9

重視概念和方法論的研究學(xué)習(xí)

學(xué)生時代，我對各種“概念”是各種看不上，覺得那玩意沒啥鳥用。這兩年，我終于明白了：不是概念沒用，是我沒用。

工作這兩年，據(jù)我觀察，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)牛人都非常重視對概念和方法論的研究學(xué)習(xí)。

比如我熟悉的李叫獸、李笑來、羅振宇，他們每個人身上都有一些標(biāo)志性概念，有的是他們自己造的概念，有的是他們一直推崇的已有的概念。

最近看李笑來比較多，他常年不斷的研究思考財富自由、復(fù)利、自學(xué)、成長等這樣的詞，普通人把這些詞當(dāng)做常識，李笑來把它們當(dāng)做寶貝一樣研究，這就是普通人和李笑來的區(qū)別。

對于概念的重要性，李笑來說過：概念是一切思考的基石，我常常說，一個人是否聰明，可以用兩個標(biāo)準(zhǔn)來判斷。一是他腦中有多少清晰準(zhǔn)確必要的概念存在？二是那些概念之間有多少清晰準(zhǔn)確必要的關(guān)聯(lián)存在？

來，我們做個游戲吧。

標(biāo)題是什么？此刻讀到這個地方的你，能否不假思索的說出你對標(biāo)題的定義？這個定義能否足夠簡單、準(zhǔn)確、對工作有指導(dǎo)意義？剛才如果你內(nèi)心對標(biāo)題的定義是模糊的、糾結(jié)的，那么你在工作中絕對不是一個標(biāo)題高手。

標(biāo)題是什么？取標(biāo)題的技巧有哪些？爆款選擇的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？文章封面圖的選擇技巧是什么？共鳴感是什么？優(yōu)越感是什么？什么叫轉(zhuǎn)發(fā)動機？用戶的轉(zhuǎn)發(fā)動機有哪些？

如果你對新媒體工作場景下的這些重要概念和方法論都熟練掌握了，你一定是一個高手，一定是。

2015年8月18日，我進入新媒體行業(yè)，最主要的工作就是寫爆款文章，每天不是在找選題就是在寫文章，日復(fù)一日，好的時候能一周內(nèi)連續(xù)寫 3 篇幾十萬＋。

每天除了閱讀積累，剩下的時間都在研究套路，扒差評、開始吧、毒舌電影、咪蒙、新世相、36氪、虎嗅等等幾十個號，研究它們怎么做選題、怎么取標(biāo)題、怎么布局文章、怎么做人格化、怎么為用戶制造共鳴和優(yōu)越感，等等套路。

因此，從一入行，我就進步飛快。但這種狀態(tài)持續(xù)了沒太久，2016 年夏天那會兒，我開始焦慮，因為成長速度跟不上了。

那時候進入這個行業(yè)已經(jīng)快到一年了，基本上該學(xué)的套路已經(jīng)做到 80 分以上了，若想再提高，一來是速度變慢了，二來是我需要強制自己進行刻意練習(xí)了。學(xué)習(xí)任何東西，到了這個階段都是痛苦的。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)了。2016年的七八月份，我通過朋友接觸到了插坐學(xué)院，開始有機會做插坐的錄音課講師。

那時候，我因為寫過很多圈子里刷屏的十萬＋爆文而被一些圈內(nèi)人熟知，所以經(jīng)常有人找我寫軟文，出價都很高，報價 2000 — 5000 元一篇不等，但我一篇都沒接過，因為那個事兒不能再讓我快速成長了。

相反，插坐當(dāng)時的錄音課，從賺錢的角度，遠遠不及我去寫軟文，但我還是非常愉快的跟插坐簽了一年的合同，因為我明確的知道：我將至少迎來又一年的快速成長期。

果然，從2016年10月17日起，我個人又進入了一個飛速成長階段，因為我和插坐合作的線上課《公眾號運營 · 90招速成指南》正式上線了，90 節(jié)線上課，每兩天更新一節(jié)，180 天更新完。這意味著什么？這意味著我平均每兩天就要輸出自己的一套概念和方法論。

從2016年的11月份左右，我就切切實實的感受到了概念和方法論的重要性。那時候我還在創(chuàng)業(yè)邦雜志服務(wù)，我明顯的感覺到因為對概念和方法論的輸出和掌握，我做選題、起標(biāo)題、寫文章、做運營的速度和質(zhì)量都提高了。

狀態(tài)最好的時候，我一個月能同時在插坐學(xué)院寫 15 節(jié)課、在創(chuàng)業(yè)邦雜志上寫 20 篇文章、給毒舌科技找 30 篇轉(zhuǎn)載，而且都能保證高質(zhì)量。

因此，從今天起，請重視對概念和方法論的研究學(xué)習(xí)，真正搞透，讓它們變成直覺反應(yīng)。

10

升級認知的目的，是行動

去年，插坐學(xué)院CEO何川在新媒體總監(jiān)特訓(xùn)營上說到：把 1% 的認知付諸 100% 的行動，遠勝于把 100%的認知，付諸于 1% 的行動。

你怎么理解這句話？

我給你舉個例子吧。上面我提到過，作為一個勤奮的新媒體編輯，你一定看過很多干貨文章。

不僅如此，你還聽過很多線上、線下課，進過數(shù)不清的大咖分享群，是不是每次看、聽的時候，內(nèi)心都是一陣狂喜：哇！講得太好了！說得太對了！我全都聽明白了！

但其實，然并卵。為什么吭哧吭哧學(xué)了一年，工作還是沒有起色？因為你長期沉浸在學(xué)習(xí)的喜悅中不能自拔，而忘記了切切實實的行動啊！

這兩年，特別流行“刷認知”這個詞，一堆自媒體賬號每天都幫你刷好幾遍認知，刷的很多年輕人跟吸了大麻似的，飄了。

羅輯思維就一直在幫年輕人刷認知，很容易就讓人產(chǎn)生快感，好像認知刷新了，就得到了。所以，羅振宇又做了個“得到”，開始收費幫年輕人刷認知，但你真正得到了么？

我當(dāng)然不是在黑羅振宇，我是“得到”的忠實用戶。說實話我也喜歡刷認知，但我明白，很多所謂的刷認知，其中一大部分都是在提醒我“那些我已經(jīng)忘記了的常識”。

我給自己提個醒，然后把更多的時間投入的行動中，因為升級認知的最終目的，就是行動。如果你沒有行動，那些新的認知除了讓你的大腦興奮了一會之外，并沒有改變你什么。

當(dāng)然，如果你能長期做到持續(xù)的刷認知＋持續(xù)的行動＋持續(xù)的反饋，你一定會成為高手。

再回到新媒體與新媒體編輯上，比如標(biāo)題技巧，如果你看的干貨足夠多，你會發(fā)現(xiàn)那些文章翻來復(fù)去就是在講那些東西，沒啥新花樣，你看 10 篇、100 篇也就那些套路。

真正重要的是什么？是你愿不愿意每個技巧找 100 個標(biāo)題死磕一遍，是你愿不愿意每次寫文章都用那些技巧改上幾十遍、上百遍。

李笑來曾說過一句很經(jīng)典的話，他說：“我的方法很簡單，就是靠樸素的思考、樸素的行動、樸素的方法論——不樸素的東西我也真的不會——你真的相信嗎？或者說，你真的敢相信嗎？”

你注意李笑來的用詞，他用的“敢”這個字。為什么？因為其實很多人都明白，只是“不敢相信”，一旦相信了，就相當(dāng)于接受了這個世界沒有捷徑可走，這是他們不愿意相信的，因為這樣太不夠酷了，也太夠殘酷了。

以上就是我對過去兩年工作、學(xué)習(xí)的 10 點思考，工作太忙，梳理的不夠清晰，但希望你能感受到我的真誠，希望你能從中得到哪怕一點啟發(fā)。（其實不只對新媒體從業(yè)者有用）

粥左羅：

一年半的時間，我從月薪 5000 的新媒體小編，做到插坐學(xué)院的副總裁，月收入超過 50000，翻了超過 10 倍。

在這個過程中，我有一個比較深的體會，就是在這個嶄新的新媒體時代，做號的太多，人才不夠用了，所以好的內(nèi)容人才被高價爭搶。

2015 年 8 月 18 日我進入這個行業(yè)，剛開始月薪就只有 5000 塊，但因為會做內(nèi)容、會做傳播，僅僅過了三個月后，就有業(yè)內(nèi)的一些大咖通過各種方式聯(lián)系到我，想挖我過去幫他們做內(nèi)容。我記得第一個想挖我的老板就給出了 20000 的月薪，當(dāng)時我特別心虛，不停問自己：我值這個錢么？

但很快，我就不再自我懷疑了。接二連三的有老板開始約我，開出的價碼越來越高。當(dāng)時我就意識到，這個行業(yè)極度缺乏人才，這是我的機會，當(dāng)時正好又有個老板跟我說：你現(xiàn)在應(yīng)該想的是如何盡快讓自己值一年 50 萬。我聽完之后瞬間開竅了，我直接拒絕了所有的老板，包括他。

然后，我就每天琢磨的只有一件事：如何讓自己加速成長！加速成長！加速成長！因為我知道這個行業(yè)看起來人才濟濟，但實際上真的沒多少高手，我只要加速成長，就能很快甩開 90% 的人，成為這個領(lǐng)域金字塔頂端的人，而一旦成為了金字塔頂端的人，就會出現(xiàn)馬太效應(yīng)，資源就會自動向我聚攏，我會變得越來越強。

事實證明，我做對了 ：因為我越來越強，我開始加薪、升職、更大的公司開更大的價錢挖我、業(yè)界最好的新媒體培訓(xùn)機構(gòu)跟我合作課程等等。

而這些，都發(fā)生在短短一年半之內(nèi)。

于是我就想到了一個詞，叫“臨界點”，你的成長和積累在突破一個“臨界點”之后，你就會開始加速成長。數(shù)據(jù)顯示，超過 80% 的新媒體編輯月薪低于 10000 元。因此，從收入角度來說，新媒體編輯月薪 1 萬就是一個“臨界點”。

所以如果你現(xiàn)在月薪不足 1 萬，那么你現(xiàn)在要做的就是努力盡快讓自己達到月薪1萬，也就是突破那個“臨界點”，成為這個領(lǐng)域里那 20% 的人，一旦完成了這個突破，從月薪 1 萬到 2 萬、3 萬就是水到渠成的事情。就像所有的有錢人知道，賺夠第一個 100 萬可能需要 10 年，但第二個100 萬可能 2 年就可以搞定。

如何盡快突破那個“臨界點”？如果讓我只說一點，那就是：去學(xué)習(xí)頂尖高手已經(jīng)驗證了的成功經(jīng)驗，換取時間，少走幾年彎路。

這就是我做線上課《公眾號運營 · 90招速成指南》的野心，幫助至少 1 萬名新媒體編輯少走彎路，加速成長，突破自己的“臨界點”。

這個線上課從 2016 年 10 月開始更新，每一節(jié)課花兩天時間去打磨，現(xiàn)在 90 節(jié)課已全部更新完。所有課程均來自一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，案例接地氣，技巧上手快。而且，這 90 節(jié)課非常全面，基本覆蓋了一個一流的新媒體編輯需要掌握的所有知識，真正的一站式解決方案。

如果你不滿現(xiàn)狀，有快速成長的野心，這 90 節(jié)課可以幫你避開很多不必要的彎路，加速去突破你的“臨界點”，成為一個搶手的新媒體高手。

請認真閱讀超級干貨容量的課程目錄

100%覆蓋公眾號運營實戰(zhàn)技巧

▼

很多時候，不是我們必須學(xué)習(xí)

當(dāng)大家都在努力的時候，你已經(jīng)落后了

這個世界從來都是在獎勵上進好學(xué)的人

299元/人

給自己一個新的開始吧！

長按二維碼，或點擊閱讀原文鏈接，

立即報名此課程，開始學(xué)習(xí)！

▼

（如遇支付風(fēng)險提示，請點擊“確認”后刷新二維碼直接付款即可）

點擊試聽部分內(nèi)容

▼

注意：本系列課程共計 90 節(jié)課，目前已經(jīng)全部更新完畢，你可以靈活安排你的學(xué)習(xí)計劃，最大化你的學(xué)習(xí)效率。

1、超過90個公眾號的實操技巧

手把手教你自主運營公眾號

2、覆蓋一流新媒體編輯運營所需的全部核心技能

一站式解決公眾號運營的所有技能

3、課程總體設(shè)計從入門到進階

讓你零基礎(chǔ)也能輕松掌握

4、超過90個課后測試題

實現(xiàn)理論+實踐的無縫銜接

1、24 小時內(nèi)老師在線課程答疑

2、最高含金量證書，直接向 500 強企業(yè)推薦工作

3、不定期線下學(xué)員見面會，與老師 1 對 1 溝通

4、優(yōu)秀學(xué)員將獲得粥左羅老師親筆簽名

《新媒體編輯實戰(zhàn)技巧》（限100本）

5、本課程特別適合企業(yè)給新媒體團隊集體采購

1、在線課程屬于虛擬商品，如無特殊情況，購買之后不支持退款

2、本課程已經(jīng)全部更新完畢，自購買之日起可反復(fù)學(xué)習(xí)12個月

3、如需發(fā)票，請關(guān)注“插坐學(xué)院”公眾號在后臺回復(fù)“發(fā)票”二字即可

4、購買之后請下載安裝好多課APP，微信登錄即可聽課

5、有任何問題，請?zhí)砑有∞陛o導(dǎo)員微信：chazuomba08

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。