此前《中國區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展白皮書》中顯示，阿里巴巴以49的專區(qū)塊鏈利總量排名第一，如果將這些能力用于“挖礦”或者用于“發(fā)幣”毫無疑問阿里巴巴的股票也將大為受益，不過阿里巴巴顯然志不在此。
同時包括亞馬遜、臉書、谷歌等在內(nèi)的巨頭也都沒有發(fā)行數(shù)字貨幣，眾籌ICO，但是卻依然緊盯區(qū)塊鏈的發(fā)展，將其進行應(yīng)用以及對他者賦能。
如此看來，各巨頭都更將區(qū)塊鏈試做技術(shù)本身，而非短期斂財手段，與人工智能一樣，巨頭公司們都已經(jīng)將區(qū)塊鏈作為其長期布局的一部分。
而巨頭的布局方向，也最能指明區(qū)塊鏈作為技術(shù)本身所應(yīng)當應(yīng)用的場景，借此我們來重新談一談區(qū)塊鏈作為技術(shù)本身，其究竟有何應(yīng)用場景，目前來說主要有兩大實際方向，以及一個即將到來的方向。
分別是，ToB企業(yè)服務(wù)，ToC用戶需求，以及未來IoT物聯(lián)網(wǎng)的未來。
ToB企業(yè)服務(wù)，區(qū)塊鏈開放平臺的戰(zhàn)略布局
巨頭的區(qū)塊鏈布局野心其實比較明顯，區(qū)塊鏈本質(zhì)上可以看成屬于云計算發(fā)展的一部分，因此自然可以被各個行業(yè)進行拿去應(yīng)用，而巨頭都有著各自的云計算布局，因此各巨頭也可以像此前布局云計算平臺、地圖開放平臺、語音開放平臺、人臉識別開放平臺等等，同樣布局區(qū)塊鏈開放平臺。
這里百度和騰訊的路線都比較類似，都是通過先進行金融領(lǐng)域的應(yīng)用，待到有一定應(yīng)用之后將其徹底開放。
去年5月，百度金融聯(lián)合佰仟租賃、華能信托等，發(fā)布了首個區(qū)塊鏈消費金融ABS，實現(xiàn)落地。而在7月份百度金融又聯(lián)手瓜子二手車發(fā)布了首單場外資產(chǎn)證券化(ABS)產(chǎn)品，而到今年1月百度上線BaaS區(qū)塊鏈開放平臺，并宣布已有500億的資產(chǎn)在其上運作。
騰訊的微眾銀行則上線區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)更早，在2016年8月上線了國內(nèi)首個商用區(qū)塊鏈開放平臺，并于9月與與華瑞銀行聯(lián)合開發(fā)了一套區(qū)塊鏈應(yīng)用系統(tǒng)，用于兩家銀行微粒貸聯(lián)合貸款的結(jié)算、清算業(yè)務(wù)，而在去年5月騰訊也正式上線了TrustSQL開放平臺業(yè)務(wù)。
除了百度與騰訊，阿里云也已有了區(qū)塊鏈解決方案，而亞馬遜的AWS也已經(jīng)有了BaaS區(qū)塊鏈平臺。
IDC的《全球半年度區(qū)塊鏈支出指南》指出，由銀行、保險、物流行業(yè)推動的區(qū)塊鏈服務(wù)市場需求，將在2018年達到21億美元，相較2017年的9.45億美元增長122%，在到2021年市場規(guī)模達到92億美元，而中國屆時將會坐擁10億美元的市場空間。
因此，這也是一門看得見摸得著的具體技術(shù)服務(wù)，巨頭搭建平臺進行布局，也必然在情理之中，而同時，巨頭也將面對來自第三方的區(qū)塊鏈服務(wù)商競爭。
這就如同阿里云盡管已經(jīng)很大，但仍然不妨礙其他云計算服務(wù)商的差異化發(fā)展。
ToC用戶需求，向下游產(chǎn)業(yè)鏈整合布局
我在《比特幣的未來會怎樣？為什么ICO最終將會冷卻？》一文中談到，ICO最終會因為沒有交易場景的方式最終進入冷卻，大眾回歸冷靜。
但巨頭公司們則擁有海量場景，其可以圍繞用戶需求，通過區(qū)塊鏈這一技術(shù)，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，讓原有的交易場景變得更為透明、安全、可靠。
這與柯達發(fā)行數(shù)字貨幣，并覆蓋自身的輕量級的數(shù)字版權(quán)交易不同，巨頭公司需對更為復(fù)雜的線上線下產(chǎn)業(yè)鏈進行整合，同時自身也無需發(fā)行數(shù)字貨幣，從中牟利。
而整合上下產(chǎn)業(yè)鏈的困難也顯而易見，技術(shù)壓根不是問題，各方利益的協(xié)同才是問題。
正如螞蟻金服技術(shù)實驗室負責人蔣國飛所表示，“區(qū)塊鏈技術(shù)最大的挑戰(zhàn)并非在于技術(shù)，而是在于參與方們達成一致，這之中有著極為復(fù)雜的利益糾纏?！?/strong>
因此區(qū)塊鏈的當前發(fā)展更像早期的O2O，技術(shù)不是重點，靠的是對利益鏈條的強勢整合，不僅是苦力活，也是一個需要長期推動的過程，并且巨頭推動的過程也一定是由易向難，由輕到重，亦步亦趨的推進。
在這點上，螞蟻金服的路線比較清晰，其從公益到食品溯源，也更符合行業(yè)由易到難的發(fā)展規(guī)律。
1）發(fā)展公益區(qū)塊鏈，公益利益鏈條的整合相對于其他產(chǎn)業(yè)，阻力相對最小，因為畢竟公開、透明、可追溯這些要求是公益行業(yè)的立根之本。
目前螞蟻金服在支付寶中上線了區(qū)塊鏈資金追溯，而騰訊方面則上線了“尋人鏈”幫助父母更高效率的找回失散兒童，此外騰訊金融產(chǎn)品創(chuàng)新實驗室助理總經(jīng)理郭銳，在《區(qū)塊鏈在騰訊的可能性》一文中也表示，騰訊也希望將公益進行上鏈，而支付寶方面則已經(jīng)實現(xiàn)。
2）發(fā)展食品溯源區(qū)塊鏈，很明顯，想讓商品上鏈相對于公益是一件更為困難的事情，商品供應(yīng)商之間的利益糾葛問題也遠比公益復(fù)雜，并非一朝一夕之事。
京東方面在去年6月成立了“京東品質(zhì)溯源防偽聯(lián)盟”，運用區(qū)塊鏈技術(shù)，螞蟻金服則在去年11月，正式上線了自研區(qū)塊鏈落地, 實現(xiàn)了新西蘭26大品牌奶粉的區(qū)塊鏈溯源落地，雅培、愛他美、惠氏、貝拉米等品牌全部上鏈。 在今年2月27日，天貓國際更是將區(qū)塊鏈技術(shù)運用到了海外商品的溯源中。
另外值得指出的是，食品溯源本身也是一門生意，智研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國食品溯源行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，2016年世界食品溯源市場規(guī)模達111億美元，保持著年均增速為10.57%，而未來還將擴大。
而從這個角度來看，巨頭介入食品溯源，不僅可以更好的服務(wù)平臺用戶，從長遠來看，還將獲得更大的經(jīng)濟回報。
布局IoT全面爆發(fā)的未來
IoT與區(qū)塊鏈的結(jié)合，目前只是一個推測。
目前看來，下一輪的場景覆蓋，很有可能來自于IoT設(shè)備的大面積覆蓋，IHS預(yù)測全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將在2020年達到207億，而在2025年則將達到754億。
回過頭來看，今年阿里與騰訊目前的新零售大戰(zhàn)加速不是沒有原因，雙方搶占的是線下場景，但是搶占之后一定不會原地踏步，搞搞會員綁定、促銷之類的簡單場景，一定會都會對線下進行更為深入的、精細的改造，那么未來必然就會有海量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的登場。
這點，亞馬遜的Amazon Go做出了全球最佳示范，其全程監(jiān)控、感應(yīng)的AI技術(shù)實力，有著打開新一輪的場景覆蓋潛力，而區(qū)塊鏈技術(shù)也將其中找到對應(yīng)的發(fā)展位置。
此外國內(nèi)的小米擁有8500萬的IoT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的覆蓋連，日均活躍設(shè)備高達1000萬，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備規(guī)模數(shù)量目前為全球第一，而就在日前其也宣布進軍區(qū)塊鏈，并以3萬到6萬的高價月薪在招聘網(wǎng)站尋找能人，這里面有著極大的想象空間。
所以回到開頭來看，阿里巴巴方區(qū)塊鏈專利技術(shù)注冊總量第一，但是卻遲遲沒有正式推出BaaS平臺，可以推測其更多的精力一定用在了其他方面，很有可能是在為IoT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的區(qū)塊鏈搭建做出準備。
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