首次披露四大版塊,劉軍要如何“解放思想,再造聯(lián)想中國”

摘要:種種跡象表明,從去年開始,聯(lián)想集團(tuán)對中國市場的策略正在發(fā)生巨大改變,而聯(lián)想這次在CITE2018上的重磅表現(xiàn),以及聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在現(xiàn)場的多番的講話,又使外界加深了這一印象。CITE

種種跡象表明,從去年開始,聯(lián)想集團(tuán)對中國市場的策略正在發(fā)生巨大改變,而聯(lián)想這次在CITE 2018上的重磅表現(xiàn),以及聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在現(xiàn)場的多番的講話,又使外界加深了這一印象。

CITE 2018:劉軍首次解讀聯(lián)想中國新戰(zhàn)略四大業(yè)務(wù)版塊

4月9日在深圳開幕的CITE 2018又稱2018中國電子信息博覽會,是國內(nèi)規(guī)格比較高的行業(yè)展會,至今已經(jīng)召開到第六屆,但對于聯(lián)想來說卻是第二次參加。在此之前,高度重視全球市場的聯(lián)想?yún)⒓痈嗟氖窍馛ES、MWC這類國際級展會,這次組織大陣容參加CITE 2018本身就具有某種戰(zhàn)略重心“回歸”的象征意義。

果然,借展會論壇之機(jī),劉軍向外界首次披露了聯(lián)想在中國市場的“智慧聯(lián)想,服務(wù)中國”的八字新戰(zhàn)略,并首次解讀聯(lián)想中國新戰(zhàn)略指導(dǎo)下確立的四大業(yè)務(wù)版塊:聯(lián)想未來將專注于智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧服務(wù)、智慧渠道四大業(yè)務(wù)版塊,建構(gòu)全新業(yè)務(wù)架構(gòu)。

事實(shí)上,本次CITE 2018聯(lián)想展臺的主題就是“智慧聯(lián)想,服務(wù)中國”,展區(qū)通過場景化的展示方式,展示了聯(lián)想中國在智慧終端、智慧家庭、智慧服務(wù)、智慧教育、智慧計(jì)算等領(lǐng)域內(nèi),以客戶為中心,貼近客戶,服務(wù)客戶的最新成績。并在4月9日上午接受了工業(yè)和信息化部部長苗圩、副部長羅文、廣東省常務(wù)副省長林少春、深圳市委書記王偉中等多位領(lǐng)導(dǎo)的視察,劉軍等企業(yè)高管同時(shí)現(xiàn)場匯報(bào)了聯(lián)想在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)布局等方面的成果。

劉軍是在展會上一場主題為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)變革”的論壇對話上談及聯(lián)想中國新戰(zhàn)略的,在劉軍看來,“智慧聯(lián)想”是聯(lián)想在智能物聯(lián)時(shí)代的前瞻布局,而“服務(wù)中國”則代表了聯(lián)想下決心深度耕耘中國市場。

按劉軍的解讀,在聯(lián)想中國未來的智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧服務(wù)、智慧渠道四大版塊中,未來智能物聯(lián)不光是產(chǎn)品,還是“設(shè)備+云”的方式,“+云”是為了給客戶提供更好的服務(wù),聯(lián)想將搭建一個(gè)開放的智能物聯(lián)生態(tài),通過產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、AI、資本、管理和生態(tài)等7大賦能原力,與合作伙伴一起推動市場發(fā)展。而智慧服務(wù)則主要通過三大類業(yè)務(wù)來詮釋,為大型商用企業(yè)提供IT管理云服務(wù)和企業(yè)級解決方案,為成長型企業(yè)提供泛IT一站式智慧服務(wù)平臺,為廣大消費(fèi)者提供智能物聯(lián)SIoT設(shè)備送達(dá)、維修、安裝、保養(yǎng)、配件、部署以及其他增值服務(wù)。智慧渠道方面,在消費(fèi)端大力推進(jìn)智慧零售,打造業(yè)界領(lǐng)先的服務(wù)、銷售、社交、展示模式,并在商業(yè)端推出泛IT的B2B一站式惠商平臺,助力聯(lián)想智慧渠道的良好發(fā)展。

簡單說,此番新戰(zhàn)略就是要使聯(lián)想從一個(gè)硬件設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型成智能物聯(lián)(SIoT)服務(wù)商,以求領(lǐng)跑正在到來的智能物聯(lián)時(shí)代(SIoT)。

抓四大風(fēng)口:聯(lián)想回歸的此一時(shí)彼一時(shí)

聯(lián)想中國從去年開始啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,先是中國區(qū)重組,請回劉軍領(lǐng)軍,之后劉軍馬不停蹄對中國市場進(jìn)行考察調(diào)研,在各種場合強(qiáng)調(diào)“雙手沾泥”、“客戶為先”、讓聯(lián)想重燃創(chuàng)業(yè)夢想、戰(zhàn)斗激情、重拾創(chuàng)業(yè)初心、回歸為客戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)根本、打響復(fù)興之戰(zhàn),歷經(jīng)一年之久,至此聯(lián)想中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大局初定,也使外界看到這一年來劉軍到底是在想什么,目標(biāo)是什么。

劉軍這次提出的“智慧聯(lián)想,服務(wù)中國”雖然只有八個(gè)字,但幾乎每個(gè)詞都代表著一種巨變,所謂“智慧”,所謂“服務(wù)”,所謂“中國”,對聯(lián)想來說都是方向性調(diào)整,代表著幾乎是與原來截然不同的三條路,意含否定之否定,用劉軍的話說就是“此一時(shí)彼一時(shí)”,是聯(lián)想在新形勢下的新選擇。

比如回歸中國,熟悉聯(lián)想的媒體都知道,聯(lián)想近十年來最大的成就就是國際化的成功,聯(lián)想當(dāng)年可謂是拼了命也要沖擊國際市場,冒著“蛇吞象”的風(fēng)險(xiǎn)收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),聯(lián)想甚至連高管團(tuán)隊(duì)也實(shí)現(xiàn)了國際化。

而之所以現(xiàn)在又選擇回歸中國,是因?yàn)槭旰蟮闹袊袌鲆呀?jīng)發(fā)生了翻天覆地的巨變,十年前中國企業(yè)出海是要在全球市場與高手競技,但十年后,中國崛起,很多企業(yè)在很多領(lǐng)域開始領(lǐng)跑全球,中國市場本身就已經(jīng)變成一個(gè)頂尖賽場,這就使得聯(lián)想有必要改換賽道,重新高度重視中國市場。

孔子所謂“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,當(dāng)年國際市場為“上”,而現(xiàn)在中國市場也是“上”。

回歸中國不止聯(lián)想一家在做的事情,在資本市場上,現(xiàn)在幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想回歸中國,在今年的兩會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶也曾明確表示“若有機(jī)會,聯(lián)想當(dāng)然想回國內(nèi)上市”。

對于“服務(wù)”的重視也是如此,在上世紀(jì)末本世界初,中國企業(yè)盲目多元化曾在坊間飽受詬病,最受推崇的是“聚焦本業(yè)”。聯(lián)想以前實(shí)際上是有很大一塊IT服務(wù)業(yè)務(wù)的,但為了專注于PC制造,將IT服務(wù)分拆到神州數(shù)碼。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是智能物聯(lián)時(shí)代,各行各業(yè)都被網(wǎng)絡(luò)連接在一起,客戶成為業(yè)務(wù)中心,生態(tài)戰(zhàn)略成為王道,服務(wù)的重要性又重新回歸。所以聯(lián)想要從一個(gè)硬件設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型成智能物聯(lián)(SIoT)服務(wù)商,這實(shí)際上也是在抓智能物聯(lián)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大風(fēng)口。

所以簡而言之,如果以流行的“風(fēng)口論”解釋,聯(lián)想中國的此次轉(zhuǎn)型實(shí)際上是盯準(zhǔn)四大風(fēng)口:中國市場的風(fēng)口、智能物聯(lián)的風(fēng)口、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口、服務(wù)至上的風(fēng)口。

“解放思想”,劉軍要再造聯(lián)想中國

綜觀劉軍所提出的無論是八字新戰(zhàn)略還是四大業(yè)務(wù)版塊,會發(fā)現(xiàn)如果能夠?qū)崿F(xiàn)的話,聯(lián)想簡直就不再能看到原來的樣子。以前聯(lián)想雖然是全球五百強(qiáng),但說到底只是一個(gè)圍繞PC的IT企業(yè),但四大版塊之下,聯(lián)想變成一個(gè)綜合性的巨頭服務(wù)商,其中每個(gè)版塊幾乎都等于再造一個(gè)聯(lián)想。

楊元慶在今年CES展會上曾說自己2017年做的最正確的事情是讓劉軍回歸聯(lián)想,現(xiàn)在看,劉軍回歸中國之后不到一年所提出的中國戰(zhàn)略,在格局至少可說是相當(dāng)高的,堪稱“大氣磅礴”。

而劉軍這一戰(zhàn)略若要落地,除了其自身的執(zhí)行力,最基本的前提就是聯(lián)想集團(tuán)對劉軍的充分信任和充分授權(quán)。劉軍在采訪中也多次提到這一點(diǎn),劉軍稱,聯(lián)想到了在中國再次鳳凰涅盤的時(shí)候,“而且我幸運(yùn)地得到授權(quán),如果把聯(lián)想全球作為一盤棋的話,就不會是這樣的戰(zhàn)略,正是因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)的執(zhí)委會認(rèn)為中國確實(shí)是不同的市場,需要做不同的事情,所以我們才會解放思想,去想這個(gè)事情”。

劉軍在這里用了一個(gè)“解放思想”,可見中國市場變革之大,也可見聯(lián)想中國在聯(lián)想集團(tuán)中被賦予的角色。現(xiàn)在聯(lián)想中國既是聯(lián)想的基本市場,也是改革試驗(yàn)田和排頭兵。

值得一提的是,盡管劉軍剛剛披露中國戰(zhàn)略,但聯(lián)想中國的變革實(shí)際上已經(jīng)開始推行,比如聯(lián)想新推出的旗下新零售公司天禧傳奇。今年天禧傳奇在北京世紀(jì)金源開了第一家經(jīng)過新零售改造的店面,“這家店上個(gè)月的坪效比改變之前提升了三倍”,顯示出聯(lián)想對零售的賦能效果相當(dāng)明顯。

另外一個(gè)觀察點(diǎn)是4月16日聯(lián)想智能物聯(lián)品牌的發(fā)布,除了會推出一批智能物聯(lián)新產(chǎn)品之外,更重要的是可以借機(jī)觀察聯(lián)想中國智能物聯(lián)業(yè)務(wù)版塊的詳情,值得關(guān)注。

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2018-04-12
首次披露四大版塊,劉軍要如何“解放思想,再造聯(lián)想中國”
摘要:種種跡象表明,從去年開始,聯(lián)想集團(tuán)對中國市場的策略正在發(fā)生巨大改變,而聯(lián)想這次在CITE2018上的重磅表現(xiàn),以及聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在現(xiàn)場的多番的講話,又使外界加深了這一印象。

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