為什么快手、抖音等短視頻網(wǎng)站發(fā)展如此迅速？

一句話概括：因為短視頻是完全滿足人性需求的產(chǎn)品。

從人的生物本性來說，視聽是天然會的，識字是后天培養(yǎng)出來的，文字的出現(xiàn)遠遠晚于說話。在傳播介質(zhì)的流行度上，文字<圖片<視頻，文字門檻最高，傳播效率最低，輻射人群范圍小；視頻門檻最低，傳播效率最高，涵蓋人數(shù)多。

而在視頻領(lǐng)域，一度出現(xiàn)過多種形態(tài)的產(chǎn)品，風靡一時。以優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻為主的長視頻，以YY、映客、斗魚為主的直播平臺，前者自2005年興起后已經(jīng)走過了十多年時間，依然處于不盈利狀態(tài)，后者經(jīng)過了2016年的瘋狂后慢慢歸于平靜。從2017年開始，短視頻成為新的風口，一時間各路人馬紛紛入局。至2017年12月，短視頻用戶月活規(guī)模超過4億，已成為主流的移動互聯(lián)網(wǎng)應用。

那為何短視頻能夠打敗長視頻甚至直播，成為killtime的最佳產(chǎn)品，除了內(nèi)容碎片化，便于快速消費之外，本質(zhì)在于它最大化地滿足了人性。不僅娛樂性夠，而且可以在短時間內(nèi)給予你足夠的快感，在抖音上只需要15秒，你就可以get到一個笑點，得到一個劇情反轉(zhuǎn)。15秒一次，15秒兩次，15秒三次，每一次都不負所望讓你笑的跟個大傻子一樣。

在產(chǎn)品設(shè)計上，抖音也很出彩

抖音通過全屏高清、音樂表達、特效濾鏡、個性化推薦、優(yōu)化拍攝等產(chǎn)品設(shè)計打造出給予用戶驚喜感體驗，并善于制造熱點主題內(nèi)容、精細化運營不斷吸引用戶。

快手和抖音是AI驅(qū)動的，不斷收集用戶數(shù)據(jù)，進行學習，為用戶推薦個性化內(nèi)容。

AI+大數(shù)據(jù)聯(lián)合，這些信息流平臺比你還懂你的愛好，你看到的都是你喜歡的。比我現(xiàn)在抖音上給我推薦的一般是兩種類型：各種各樣的小哥哥+萌寵。你問我會不會因為內(nèi)容趨于同質(zhì)化而失去興趣：我可以很確定的說，不會！因為小哥哥們傻都不做，光是露個帥臉，我就可以看上50遍。所以這也是抖音上女性用戶居多的原因之一。

抖音和快手都在推崇去中心化， 抖音生產(chǎn)激勵機制“中心化”，內(nèi)容分發(fā)機制“去中心化”，快手是完全的去中心化。

去中心化帶來的好處就是：分發(fā)以內(nèi)容質(zhì)量為核心，不設(shè)置分發(fā)特權(quán)，通過算法持續(xù)挖掘爆款內(nèi)容;且普通用戶持續(xù)生產(chǎn)UGC有利于沉淀關(guān)系鏈，維持用戶活躍度，這對于一個產(chǎn)品的長遠發(fā)展是至關(guān)重要的。比如微博就因為太過于中心化，成了明星大v的營銷陣地，普通人根本無法發(fā)聲。知乎上也有此傾向，大v永遠是大v，大v對一個問題隨便抖機靈一下也能獲得千人點贊，普通用戶此刻從零開始，簡直難上加難。不過知乎的狀態(tài)好過微博，還是可以看到以質(zhì)量取勝的內(nèi)容被推薦。總之，內(nèi)容社區(qū)若圍繞PGC、達人“中心化”，將影響普通用戶UGC熱情，用戶活躍度將下降。

以數(shù)據(jù)說話，看看快手和抖音的亮眼成績。

快手，成立6年，用戶破5億，日活躍用戶數(shù)達9500萬，領(lǐng)先各大短視頻平臺周活躍滲透率遠遠甩開了其他追隨者，每天數(shù)百萬條UGC短視頻在這個平臺上傳。將四五線城市的邊緣人群和農(nóng)村人民都涵蓋其中，速度又快又健康，令市場嘆為觀止。

抖音，一年多時間冷啟動到6000萬DAU，目標用戶是一二線城市的90后和00后，目前依然呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

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