175店同開，榮耀能否打造潮流生活新形態(tài)？

在信息技術時代，摩爾定律帶來的影響不僅推進了PC時代的發(fā)展進程，而且也促進了移動互聯(lián)網時代的技術更迭水平。這種影響在智能手機領域不僅帶來了CPU、存儲、顯示等等硬件技術的提升和更迭，而且對產業(yè)鏈、工業(yè)設計、用戶體驗等領域也產生了重要影響——在過去，智能手機的產品模式多為“硬件組裝”模式，但今天的智能手機品牌之間卻幾近一致地倡導“體驗服務”方向。這種跡象用今天的角度來看，正是摩爾定律帶領IT信息產業(yè)進入新的發(fā)展征程的標志。

從行業(yè)角度來說，這種變化是一個訊號，一定程度上或意味著整個產業(yè)正迎來節(jié)點。

在目前的智能手機領域，這種變化正變得越來越明顯——除了常規(guī)的營銷與服務渠道之外，越來越多的智能手機開始布局線下渠道，以通過更加完善的產品與服務回饋消費者。在目前的手機市場，除了既有的手機廠商在推進這種舉措之外，榮耀等智能手機廠商也在全力布局線下店鋪的推進，日前借助榮耀10手機全面上市而推進的“175家線下門店同時開業(yè)”的舉動，更是成為榮耀手機在線下渠道布局方面的最大手筆。

這種潮流與現(xiàn)象的涌現(xiàn)，已經意味著智能手機一味講述硬件參數(shù)的時代已經終結，而服務用戶時代，則成為了整個智能手機產業(yè)正在迎來的新節(jié)點。

榮耀同開175線下體驗店，推進潮流生活新形態(tài)

在榮耀10發(fā)布會上，榮耀總裁趙明宣布，榮耀將在4月29日到5月1日期間同步開業(yè)175家線下體驗店。對于這個選擇，趙明在接受媒體專訪時即表示“榮耀不走傳統(tǒng)線下渠道模式，而是借用眾籌模式打造一個集產品體驗、服務等多功能一體的線下體驗中心?！睆内w明的發(fā)言來看，榮耀此次開業(yè)的175家線下店鋪并不是傳統(tǒng)的門店模式，而是以線下場景營銷+線上口碑塑造的雙模式運營，是全面進軍新零售、推進用戶潮流生活新形態(tài)的體驗舉措。

對榮耀來說，這個定位很好地區(qū)別了與傳統(tǒng)線下門店模式的區(qū)別，同時又為榮耀粉絲提供了基于產品的社交場景——在榮耀的175個線下體驗中心，用戶不僅可以享受到來自產品的體驗和服務，而且也可通過該體驗中心實現(xiàn)年輕人的社交、交流與溝通，實現(xiàn)榮耀手機粉絲文化聚集。這種模式，正與趙明在榮耀10手機發(fā)布會上分享的榮耀三大利器：“產品，朋友、合作伙伴，以及出海”理念相得益彰。

從五一期間的表現(xiàn)來看，這175家線下體驗店帶來的“捷報”可謂相當亮眼：僅僅在4月29日-5月1日的兩天時間里，就有9個線下體驗店被榮耀粉絲選召成為同城活動聚居地；在單機銷量上，剛剛上市的榮耀10成為了線下體驗店的“明星”， 莊河藝翔黃海大街體驗店、深圳樂服布吉華潤萬象匯體驗店、西安華中鐘樓郵局體驗店、淮南恒祥朝陽路體驗店、北京懷柔興盛東宏南小街體驗店榮獲榮耀10銷量&總銷售額 TOP5……對于粉絲們的蜂擁熱情，榮耀官方也回饋了十足的誠意，在整個活動期間共送出了價值1000000+的禮品。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，榮耀此次推進的175個線下體驗店同期開業(yè)帶來的收獲是巨大的，僅僅在銷量方面，榮耀10成為無可匹敵的銷量冠軍，而單店日銷金額更是同比去年五一實現(xiàn)了20%的增長幅度。

僅僅從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，榮耀在手機領域紛紛關閉線下店鋪的情況下開業(yè)175家店鋪的做法，正預示著不同傳統(tǒng)商業(yè)模式的新零售思維，正成為行業(yè)發(fā)展新節(jié)點。

銷量同比增長20%，線下體驗店為何能創(chuàng)新高？

根據(jù)調研機構賽諾數(shù)據(jù)發(fā)布的統(tǒng)計報告來看，2018年的國產智能手機市場增速下滑，一些此前涉足線下門店的品牌均選擇了關閉方式，而榮耀作為國產智能手機的重要代表在這股潮流中不僅沒有隨大流，而是反其道而行開業(yè)175家線下體驗店的舉動，無論從哪個角度來說都顯得“與眾不同”。

用趙明的話來理解，不難看出這種選擇正是榮耀“與生俱來”的不同價值觀決定的。

一方面，是榮耀本身對市場、對產品、對用戶的極度自信。榮耀充分考慮到體驗店能為用戶帶來的價值彰顯，因此在線下體驗店價值方面也自然認識頗深，即便在整個行業(yè)均充斥著關店潮流的情況下，榮耀也會為了用戶價值而選擇逆勢而行。和其他智能手機廠商首先關注線下門店成本的思路不同，榮耀首先關注線下門店能否為用戶帶來價值，這種“逆勢思維”將用戶價值放置首位的做法，也決定了榮耀線下體驗店是勢在必行的結果。

另一方面，榮耀作為互聯(lián)網手機第一品牌，在2018年第一季度的銷量和銷售額都取得逆勢增長的成績，使得榮耀在繼續(xù)發(fā)揚產品創(chuàng)新和技術研發(fā)方面，需要面對更廣大的市場空間。尤其是隨著榮耀10的AI雙攝2.0和極光炫彩機身等創(chuàng)新技術，榮耀更需要線下體驗店連接、傳達用戶對產品、體驗和技術等維度的需求理解。特別是“線下不僅是手機賣場，更是年輕人聚集社交場景”的新零售態(tài)度，更為榮耀打造用戶同城文化聚集地、提供線下社交場所而非單純的“銷售出去”的理念提供了實踐支撐。

第三，榮耀175個線下體驗店的同步開業(yè)，數(shù)量之多、速度之快的現(xiàn)象不僅預示著榮耀的強大實力，更意味著榮耀在把握、了解用戶需求方面與年輕人保持著一脈方向。尤其是對于一些老年用戶而言，親臨體驗店的方式不僅可以全面了解、體驗真機魅力，而且為粉絲用戶提供了新的潮流生活體驗空間，同時也為年所有榮耀用戶的社交生活提供了“產品，朋友、合作伙伴”的價值理念。

基于這種深厚的“用戶基礎”+前沿、創(chuàng)新的產品技術和體驗，榮耀的新零售戰(zhàn)略自然較之其他傳統(tǒng)智能手機廠商有了本質區(qū)別，因而在五一期間能實現(xiàn)單店日銷同比去年五一增長20%的業(yè)績，其緣由也自在情理之中。

新零售迎來第二春，智能手機或迎分水嶺時代

在過去，因為Android底層系統(tǒng)而導致智能手機體驗不佳的情況，大多智能手機廠商將主要精力放置在了硬件參數(shù)堆積方面、但隨著摩爾定律的推進，不斷更迭的硬件技術水平帶來了智能手機硬件性能的提升，之后，一些有遠見的廠商開始將主要精力放置于產品體驗、技術創(chuàng)新、用戶服務等領域，實現(xiàn)了初期階段的智能手機分界競爭。而隨著移動互聯(lián)網的多維度發(fā)展，一些智能手機廠商基于新零售戰(zhàn)略提出的新發(fā)展思路，則成為了這個階段的主旋律。

榮耀通過產品創(chuàng)新、打造一流智能手機產品，同時同步開業(yè)175家線下體驗店的做法，成為了這個領域的“先行者”。尤其是與其他只具備銷售功能的傳統(tǒng)門店不同，榮耀的175家線下體驗店承擔著連接用戶、打造粉絲文化的屬性，是構建榮耀“有朋友、有未來”發(fā)展理念的結合體。作為線上第一的互聯(lián)網手機品牌，榮耀對新零售模式的踐行別出心裁，這也因此成為榮耀能在整個智能手機出現(xiàn)滑坡的情況下逆勢增長的主要緣由之一。

這個選擇帶來的收獲，不僅僅只是單店日銷同比去年五一增長20%的收獲，一定程度上或更意味著是智能手機發(fā)展或迎來新的分水嶺階段的節(jié)點。在當前智能手機行業(yè)整體紛紛選擇關閉門店做法的情況下，榮耀反其道而行開設175家門店為粉絲提供產品體驗、服務等的舉動，是一種對新零售的全新詮釋，對于智能手機行業(yè)有著積極的榜樣意義。

而對榮耀本身來說，通過線上線下聯(lián)動打造“產品，朋友、合作伙伴”的新思維，也勢必將為榮耀本身帶來更大的發(fā)展前景——根據(jù)賽諾1月份提供的中國移動通訊市場數(shù)據(jù)報告顯示，榮耀目前已經互聯(lián)網手機品牌市場份額線上和線下雙第一，而剛剛發(fā)布的榮耀10手機，開售2分鐘就破4億規(guī)模。

照這個發(fā)展態(tài)勢來看，榮耀依靠產品創(chuàng)新、開設線下體驗店打造全新潮流生活的形態(tài)，目前已在征程之中。

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