在眾人眼中,金融科技不外乎如此,一半技術(shù),一半風(fēng)控。回歸到本質(zhì)也就是兩點:提升效率、降低風(fēng)險。
近日,皓哥有幸參加了今日頭條在上海舉辦的“AI驅(qū)動‘金’準(zhǔn)營銷——移動時代下的金融營銷新趨勢”論壇。這家大眾認(rèn)知里,好像只是“信息流+短視頻”專長的平臺,著實讓皓哥一驚。你以為你以為的今日頭條,就是你以為的今日頭條?
這次,它將人工智能賦能金融業(yè),又將碰撞出怎樣的火花呢?
一、金融產(chǎn)業(yè)面臨的“迫在眉睫”
過去幾年,金融行業(yè)面臨挑戰(zhàn),亟待破解之道。
首先,流量成本激增,這與移動互聯(lián)網(wǎng)紅利觸頂不無關(guān)聯(lián)。
在線上,移動流量紅利結(jié)束后,導(dǎo)致“金融主”觸達(dá)用戶效率下降;而線下,隨著入局“玩家”與日漸增,競爭也日趨激烈,在這場無硝煙的激戰(zhàn)中,獲客成本自然也被抬高了。
其次,資金成本也在快速上升。
多位業(yè)內(nèi)人士反饋,如今不少金融機構(gòu)的資金成本已高達(dá)10-12%,相較去年提高了2-4個百分點。這意味著,資金成本提升將迫使金融企業(yè)提高貸款利率,或進一步縮小業(yè)務(wù)規(guī)模,降低風(fēng)險敞口。
而這背后與美聯(lián)儲的加息緊密相關(guān),加息使得全球無風(fēng)險資產(chǎn)的回報率提升,市場流動性將被進一步收縮,投資者風(fēng)險偏好下降,導(dǎo)致融資成本增加。而對融資成本極為敏感的“金融業(yè)”,經(jīng)營壓力劇增,不具備硬實力的企業(yè)將難免被“洗牌”出局。
最后,監(jiān)管常態(tài)化導(dǎo)致金融企業(yè)的合規(guī)成本也在提高。
在監(jiān)管政策不斷深化、合規(guī)進程提速、監(jiān)管謹(jǐn)慎護航的背景下,無疑增加了金融企業(yè)的合規(guī)化成本。
至此,在多項經(jīng)營成本劇增的壓力下,“金融主”們對精準(zhǔn)營銷訴求越來越高,如何讓營銷價值最大化成了重中之重。
二、雪中送炭,今日頭條如何賦能金融行業(yè)?
最感人的并非錦上添花,而是雪中送炭。今天,金融企業(yè)面對的已不是“可有可無”的轉(zhuǎn)型問題,而是迫在眉睫的“生死存亡”。作為最早應(yīng)用人工智能的公司之一,今日頭條打磨出一套助力“金融主”進行智能化“全景”的營銷解決方案,無疑是冬日中的一簇火苗。
第一,精準(zhǔn)投放:為金融品牌打通全套營銷環(huán)節(jié),全程提效營銷閉環(huán)。
正如李開復(fù)曾言,“未來的機會,主要掌握在懂得互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)威力的公司”。
作為信息流的領(lǐng)軍者,頭條無疑具備海量的用戶數(shù)據(jù),懂得用戶喜好。譬如,通過你經(jīng)常點贊和瀏覽的內(nèi)容,頭條就能預(yù)判你的喜好,進而借助AI智能算法,將你所喜歡的內(nèi)容個性化推薦給你。這背后意味著頭條有實力讓“對的廣告”出現(xiàn)在“對的人”面前,提高金融產(chǎn)品的觸達(dá)效率,縮短轉(zhuǎn)化周期,進行人群精細(xì)化管理的反哺式營銷。
同時,頭條的“云圖”智能數(shù)據(jù)營銷平臺,將為品牌提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可視化管理與智能應(yīng)用。其可實現(xiàn)從智能營銷洞察、投放建議、效果預(yù)估到投后歸因一體化智能策略的管理,讓“金融主”對用戶和數(shù)據(jù)都能一目了然,進而優(yōu)化其商業(yè)決策的效率。
此外,通過打造金融行業(yè)的?群標(biāo)簽,頭條也將構(gòu)建高價值的行業(yè)標(biāo)簽體系,最終幫助“金融主”準(zhǔn)確識別金融行業(yè)人群。
第二,內(nèi)容共振再升級,優(yōu)化升級品牌教育
以AI智能為核心,從用戶洞察、到內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā),三個核心環(huán)節(jié)強化金融用戶內(nèi)容共振。
通過發(fā)掘用戶興趣關(guān)注,達(dá)到對用戶的深度洞察,進而借助多維度的內(nèi)容生產(chǎn),譬如找合適的kol為金融品牌發(fā)聲,產(chǎn)生深度口碑;垂直定制深度內(nèi)容,通過對高端人物的訪談,來解讀金融業(yè)務(wù),提升大眾認(rèn)知;利用多元內(nèi)容打造泛金融溝通圈,聯(lián)合各領(lǐng)域TOP頭條號,塑造精品IP。
最終,通過以上的“洞察”、“生產(chǎn)”,進而展開“分發(fā)”,來個性化觸達(dá)目標(biāo)用戶,實現(xiàn)智能化內(nèi)容匹配,以此優(yōu)化升級品牌教育。在皓哥看來,頭條大數(shù)據(jù)共振賦能金融營銷,將引領(lǐng)金融行業(yè)趨勢,提高金融品牌的行業(yè)地位。
第三,整合營銷升級:平臺聚力強化品牌傳播聲勢及美譽度。
通過社會公益的展現(xiàn),無疑能彰顯金融企業(yè)的責(zé)任感,提升金融品牌的美譽度。同時,借助平臺大事件的傳播,也可提升金融品牌印象,強化金融用戶的認(rèn)同感。
以社會公益事件為例,諸如其此前聯(lián)合中國平安開展的平安三村項目,借助社會公益活動,通過平臺大事件的傳播,展現(xiàn)了平安作為金融企業(yè)的責(zé)任感,提升其美譽度,建立了有溫度的品牌形象。此種傳播,無疑能在大眾對互金平臺頗有微詞的今天,強化企業(yè)主在用戶心中的認(rèn)同感。
三、你所不認(rèn)識的今日頭條
頭條的野望:從“信息流+短視頻”的C端爆款,跨界B端企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)提升經(jīng)營全鏈路的運營效率。
過去,其給大眾的印象一直是一個獲取資訊、泛娛樂的平臺,企業(yè)主來這里大多是為了“買流量”;今天,其已經(jīng)滲透到企業(yè)服務(wù)之中,成為企業(yè)價值鏈中的重要一環(huán),助力企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營全鏈路。
在皓哥看來,畢竟,只做一個流量提供方,那本質(zhì)上還是一個“賣廣告”的生意,這和切入到產(chǎn)業(yè)鏈中,成為價值鏈中的重要一環(huán),價值自然不可同日而語。在如今“一分錢掰成兩半花”的企業(yè)經(jīng)營壓力下,品牌對營銷效果相當(dāng)敏感,所以,能夠提升營銷效果顆粒度的技術(shù)和產(chǎn)品,也會大受歡迎。
顯然,頭條深諳此道。正如此次論壇所見,其已然滲透到金融行業(yè),通過AI的賦能與運用,以及大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀,不僅能幫企業(yè)做到精準(zhǔn)內(nèi)容的觸達(dá);同時,借助多渠道、多場景的滲透,也將提升品牌營銷的銷售轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)品效合一。其提供的不僅是一套營銷解決方案,更是真正幫助企業(yè)經(jīng)營全鏈路實現(xiàn)了優(yōu)化。因為,只有前端讓品牌更懂消費者需求,后端才能助力其順勢而變,快速調(diào)整供應(yīng)鏈。
不管對于人還是企業(yè),都貴在“知其可為,更知其能為”。今天,頭條向大眾展示了其提供企業(yè)級服務(wù)的能力,未來,也將不斷成為助力企業(yè)進行營銷效率提升的角色。
從點看面,頭條原則上“不設(shè)邊界”,未來或?qū)⑸罡T多垂直領(lǐng)域,商業(yè)價值再上一層樓。
正如前文所說,過去頭條面向2c化,現(xiàn)在滲透至2B化的企業(yè)服務(wù),而這才是冰山一角。事實上,很多細(xì)分產(chǎn)業(yè)都需要如頭條一般,擁有數(shù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的企業(yè)對其進行賦能。未來,頭條也將不止是在金融領(lǐng)域開疆拓土,透過AI及大數(shù)據(jù)的沉淀,其在汽車、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域都可以延伸。
從消費級公司,成長為企業(yè)級公司,今天,頭條為自己打開了更大的價值想象空間,也讓大眾看到了它的天花板究竟有多高。
四、結(jié)語
一個真正牛逼的人一定是一個跨界的人,能夠同時在科技和人文的交匯點上找到自己的坐標(biāo)。
同樣,在今天,一個真正厲害的企業(yè),也一定是手握用戶和數(shù)據(jù)資源,并敢于跨界創(chuàng)新的組織??缃缫呀?jīng)成為趨勢,互聯(lián)網(wǎng)的自由,讓商業(yè)中的一切都將成為可能。
撰文 | 錢皓,孫欣亦有貢獻(xiàn)
排版 | 千亦
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