“向這個(gè)新技術(shù)的時(shí)代致敬?!边@是鋅財(cái)經(jīng)讀者在文章評論區(qū)的一句感慨。
自去年8月8日上線以來,鋅財(cái)經(jīng)深度采訪了數(shù)百家新技術(shù)企業(yè),也見證了新技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用。其中有阿里、百度等巨頭爭相入局的智能音箱行業(yè),有當(dāng)下炙手可熱的無人駕駛,外賣派送需要的智能調(diào)度,甚至還有虛擬試衣、智能簽證、大數(shù)據(jù)、云,以及建筑行業(yè)的BIM技術(shù)……
我們看到,新技術(shù)在中國企業(yè)受到熱烈歡迎,迅速普及,然后成為一個(gè)個(gè)風(fēng)口;可另一方面,盲目跟風(fēng),技術(shù)落地緩慢,始終落后國外一步,也是當(dāng)下不可改變的難題。
同樣,我們還看到,在新技術(shù)領(lǐng)域,巨頭收割和爭奪硝煙四起,成熟的重量級公司利用新技術(shù)研發(fā)、迭代,進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢。
而滾滾煙塵之中,小公司也不甘落后,利用自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)絕地反擊。不可否認(rèn),他們是這個(gè)新技術(shù)時(shí)代的助力者,同樣也可能是未來改變世界的新巨頭。
2018年的中國,互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場,產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)入上半場,新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來了。這是我們走訪1000多家企業(yè)后得出的共識。在新技術(shù)領(lǐng)域,這點(diǎn)同樣適用。
在鋅財(cái)經(jīng)上線一周年之際,我們有幸邀請到四位新技術(shù)領(lǐng)域的代表人物,云服務(wù)行業(yè)劉亮為,無人駕駛行業(yè)章磊、余杰,智能汽車行業(yè)沈海寅,來講述2018年新技術(shù)在中國的發(fā)展情況。
成熟企業(yè),利用新技術(shù)獲取新競爭優(yōu)勢
回顧2018年的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè),單純的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)停歇,各家廠商重新回到了技術(shù)領(lǐng)先的競爭道路上,通過新技術(shù)的研發(fā)、優(yōu)化來獲取新的競爭優(yōu)勢。對行業(yè)提出的全新要求,是數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)底層服務(wù)進(jìn)軍其他領(lǐng)域的機(jī)會(huì),P2P-CDN網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)很好的例子。
比如,2018年,阿里云、騰訊云等都推出了對應(yīng)的產(chǎn)品,又拍云PrismCDN也屬于P2P-CDN網(wǎng)絡(luò)中的一名佼佼者。P2P-CDN網(wǎng)絡(luò)用新技術(shù)打通資源壁壘,把大量網(wǎng)絡(luò)終端的閑置資源納入到CDN網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,提升效率、降低服務(wù)成本。
隨著5G時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)從單純提供數(shù)據(jù)傳輸,變成傳輸與邊緣計(jì)算相結(jié)合,越來越注重邊緣計(jì)算、霧計(jì)算等能力的應(yīng)用。5G設(shè)備不僅能滿足互聯(lián)網(wǎng)層面的需求,也是車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能家居等領(lǐng)域的必備品。
在5G的支持下,8K、VR等全新的視覺體驗(yàn)會(huì)提前到來,從而給新零售、新消費(fèi)、教育培訓(xùn)、娛樂等領(lǐng)域帶來全新的用戶體驗(yàn)。
反過來,5G網(wǎng)絡(luò)不僅可以提供全新的行業(yè)機(jī)會(huì),也給PrismCDN等P2P-CDN網(wǎng)絡(luò)提供了大量高性能的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備,極大地放大PrismCDN的效能。
重量級企業(yè)入局,通過技術(shù)發(fā)展迭代解決應(yīng)用問題
2018年的無人機(jī)行業(yè),大規(guī)模商用的情況仍未出現(xiàn)?,F(xiàn)在,整個(gè)無人機(jī)行業(yè)技術(shù)門檻較高,行業(yè)的參與者相對較少,多數(shù)參與者是非常重量級的選手,一些應(yīng)用企業(yè)已經(jīng)入局。
就目前而言,大家還處在練就自己武藝的階段,通過技術(shù)發(fā)展和迭代,逐步解決無人機(jī)在城市人口密集區(qū)域的一系列應(yīng)用問題。
關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,要在產(chǎn)業(yè)鏈上認(rèn)定智能制造業(yè)服務(wù)化,以服務(wù)提供商形態(tài)將價(jià)值鏈延伸融入到更具價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈里,形成競爭優(yōu)勢。
在即時(shí)配送領(lǐng)域,用機(jī)器人運(yùn)力降低運(yùn)輸成本。除了無人機(jī),自動(dòng)機(jī)場和無人車還可以實(shí)現(xiàn)空中、地面的機(jī)器人運(yùn)力協(xié)作,建設(shè)無人化配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。迅蟻想做這個(gè)服務(wù)提供商,并已經(jīng)在杭州未來科技城區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了常態(tài)化商業(yè)化運(yùn)營,期待未來將即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)復(fù)制到更多的地方。
慢國外一步,非頭部企業(yè)仍資金短缺
2018年上半年,無人駕駛行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩個(gè)比較明顯的現(xiàn)象。
美國的無人駕駛行業(yè)發(fā)展更加快速一些,至少領(lǐng)先中國3~5年,他們的布局完整,技術(shù)完善,應(yīng)用層面也大大領(lǐng)先。預(yù)計(jì)到2021年,美國L4型小排量汽車將會(huì)成熟,而國內(nèi)車企一般把時(shí)間節(jié)點(diǎn)定在2025年左右。
受大環(huán)境影響,非頭部企業(yè)還是面臨資金短缺的問題。行業(yè)內(nèi)普遍反饋以前一些資本承諾的投資沒有到位,造成普通車企的資金緊張問題。不過一些頭部公司并沒有受此影響,國內(nèi)的前三家公司都拿到了上億美元融資,被市場證明過的企業(yè)也進(jìn)入了加速期。
針對這兩個(gè)問題,我認(rèn)為未來還會(huì)有大規(guī)模的資金進(jìn)來,加速行業(yè)整合。自動(dòng)駕駛需要解決包括檢測基地、停車場、通訊設(shè)施配套、智能化道路在內(nèi)的很多問題,這需要一個(gè)比較長期的過程。
此外,在無人配送車這一塊,中國一定會(huì)領(lǐng)先美國,因?yàn)橹袊碾娮由虅?wù)太發(fā)達(dá)了。無人配送車應(yīng)該也是近半年行業(yè)內(nèi)的一個(gè)亮點(diǎn),很多電商和物流企業(yè)都推出自己的無人配送車測試,為大規(guī)模的推廣做準(zhǔn)備。
智能汽車行業(yè),新技術(shù)迎來新“奇點(diǎn)”
2018年對于汽車行業(yè)來說是奇點(diǎn)年?!捌纥c(diǎn)”在數(shù)學(xué)上意味著轉(zhuǎn)折點(diǎn),在天體物理學(xué)上是大爆炸的一個(gè)起點(diǎn)。今年對于智能汽車來說,是從傳統(tǒng)的代步工具向聰明的智能汽車轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵年。
智能汽車隨著用戶而變化,通過軟件實(shí)現(xiàn)不同的變化,滿足長尾需求。智能化的核心是隨著人的變化不斷地添加新的軟件、功能,達(dá)到個(gè)性化。而智能汽車行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互動(dòng),在新零售方面結(jié)合得比較好,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1.消費(fèi)體驗(yàn)
新零售+汽車的核心,關(guān)鍵在于提升用戶體驗(yàn),要將以消費(fèi)者為中心的中心理念貫穿于銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),重新劃分銷售過程中的“人、車、場景”三要素比重,將消費(fèi)體驗(yàn)放在第一位。
2. 渠道建設(shè)
在渠道建設(shè)方面,更貼近用戶,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布置上更貼近生活場景。通過把銷售體驗(yàn)和售后服務(wù)進(jìn)行物理上的分離,通過選址上更精準(zhǔn)的布置實(shí)現(xiàn)給用戶更好的服務(wù)。
文章 ∣ 崔燕 星盈
責(zé)編 ∣ 海燕 美麗
攝影 ∣ 黃碩
?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有
部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)
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