原標(biāo)題:滴滴為什么要注資10億美元給小桔車服?
文/一條輝 GPLP
8月6日,滴滴旗下汽車服務(wù)平臺(tái)升級(jí)為“小桔車服”公司,啟用全新的Logo,其業(yè)務(wù)“小桔有車”、“小桔加油”、“小桔養(yǎng)車”等品牌同時(shí)啟用。同時(shí),滴滴對(duì)小桔車服投資10億美元,支持其提供“一站式”汽車服務(wù)。這是半年來(lái)滴滴汽車服務(wù)平臺(tái)的第三次曝光。第一次是4月16日,滴滴發(fā)布內(nèi)部信宣布汽車服務(wù)平臺(tái)成立獨(dú)立事業(yè)部,之后在4月24日滴滴“洪流聯(lián)盟”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,汽車服務(wù)平臺(tái)有獨(dú)立對(duì)外的宣講板塊。
8月6日,滴滴車服宣布進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng),并獲得來(lái)自滴滴的10億美元融資,目前小桔車服是滴滴的全資子公司。
幾天前《財(cái)經(jīng)》雜志爆料滴滴車服平臺(tái)獨(dú)立從外部融資,是為了剝離弱相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行IPO。然而滴滴正式宣布的信息與該信息不完全符合,小桔車服業(yè)務(wù)進(jìn)行了獨(dú)立升級(jí),但沒有接受外部融資。
那么,小桔車服是否獨(dú)立運(yùn)營(yíng)?滴滴為何要自己投資,而非引入外部資本?小桔車服獨(dú)立與滴滴IPO到底有什么關(guān)系呢?
小桔車服為什么獨(dú)立?
公司分支業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度之后進(jìn)行獨(dú)立,幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)公司的“標(biāo)配”。阿里巴巴有螞蟻、菜鳥,京東有京東金融、物流,百度有百度金融等等。
但“獨(dú)立”分兩種,一種是擁有很大成長(zhǎng)性的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),獨(dú)立后可以減少束縛,得到更好的發(fā)展,還有一種是為了給主營(yíng)業(yè)務(wù)“減負(fù)”而進(jìn)行分離。
螞蟻金服可以說(shuō)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的典型代表。如果支付寶一直在阿里體系內(nèi),是不可能成長(zhǎng)為螞蟻金服這種1500億美元體量的公司。
小桔車服的獨(dú)立顯然更接近“減縛”(減少束縛),而非給主營(yíng)業(yè)務(wù)“減負(fù)”。從成長(zhǎng)性來(lái)說(shuō),小桔車服近期數(shù)據(jù)增長(zhǎng)曲線非常漂亮,今年4月,滴滴車服公布2018年年化GMV計(jì)劃是900億元,8月6日消息,小桔車服迄今已經(jīng)完成600億元,與之前年度370億元相比,增速驚人。
從商業(yè)模式角度,小桔車服依托于滴滴平臺(tái),但又具有很好的延展性。其租售、維保、加油等業(yè)務(wù)既可以服務(wù)滴滴體系內(nèi)的車主,降低滴滴主營(yíng)業(yè)務(wù)的“供給端成本”,也可以服務(wù)于更大范圍的車主。為了所有車主提供便利。而分時(shí)租賃服務(wù)有更大的外延,可以服務(wù)更大范圍的乘客。
為什么要自己投資?
不管是對(duì)于目前的業(yè)務(wù),還是對(duì)于未來(lái)的布局,小桔車服在滴滴體系內(nèi)擁有重要的戰(zhàn)略意義。
滴滴出行創(chuàng)始人程維提到:“小桔車服的成立是滴滴洪流戰(zhàn)略落地的重要舉措,也是滴滴在支持新業(yè)務(wù)發(fā)展過程中機(jī)制創(chuàng)新的一次嘗試。滴滴堅(jiān)信,只有服務(wù)好車主才能服務(wù)好用戶,未來(lái)滴滴將繼續(xù)和汽車產(chǎn)業(yè)鏈伙伴一起合作共贏,共同建設(shè)面向未來(lái)的交通和出行服務(wù)新生態(tài)?!?/p>
這句話中埋著好幾個(gè)“彩蛋”,1、小桔車服是滴滴洪流戰(zhàn)略的重要組成部分 2、小桔車服公司是“支持新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新的一次嘗試” 3、小桔車服也承載著面向未來(lái)的交通和出行服務(wù)新生態(tài)的使命
4月24日滴滴與31家汽車產(chǎn)業(yè)鏈合伙企業(yè)宣布成立“洪流聯(lián)盟”, 該聯(lián)盟將以開放和賦能為核心,廣泛與汽車全產(chǎn)業(yè)鏈合作,共建汽車運(yùn)營(yíng)商平臺(tái),推進(jìn)新能源化、智能化、共享化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,協(xié)力建設(shè)面向未來(lái)出行用戶與車主的服務(wù)平臺(tái)。
換句話說(shuō),滴滴將對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈公司開放數(shù)據(jù)技術(shù),共同推出網(wǎng)約車共享基礎(chǔ)上的服務(wù)提升。在使用方式上來(lái)說(shuō),用戶的很多出行需求都可以不通過買車,而是通過共享使用的方式實(shí)現(xiàn);在供給端,汽車需要新能源化,成本需要持續(xù)降低,駕駛體驗(yàn)會(huì)通過智能變得更好,并慢慢發(fā)展到未來(lái)的無(wú)人駕駛。
不管是現(xiàn)在,還是未來(lái),圍繞車主、汽車領(lǐng)域,有很多事情可以做。用很粗的顆粒來(lái)看網(wǎng)約車的供給,只有車主、汽車兩個(gè)要素,但細(xì)分下來(lái),加油、維保、汽車價(jià)格、智能駕駛、造車成本的降低等等任何一個(gè)領(lǐng)域的提升,都可以表示在供給端成本的下降。
基于這樣的背景,小桔車服與滴滴戰(zhàn)略高度綁定,并需要更寬闊的成長(zhǎng)空間,這也許是滴滴選擇自己投資而非接受外部的投資的顧慮。而選擇獨(dú)立發(fā)展是一次機(jī)制創(chuàng)新的“嘗試”,希望給業(yè)務(wù)更大的發(fā)展空間,而非緊緊束縛在為主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)的圈子里。
據(jù)媒體爆料,滴滴車服的確從4月起就著手和外部投資人溝通,但最初開放的額度區(qū)間為5-7億美金,后擴(kuò)充到10億美金,并非媒體報(bào)道的10-15億美金區(qū)間,“當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)認(rèn)購(gòu)的金額遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù),而且多數(shù)機(jī)構(gòu)并非滴滴原來(lái)的股東。”
滴滴最終放棄外部投資的原因是:“部分投資人希望滴滴對(duì)小桔車服進(jìn)行保底,這種做法雖然很常見,但滴滴最終決定與其保底不如自己投。而且車服業(yè)務(wù)增速非???,滴滴認(rèn)為原定的融資計(jì)劃過于保守,可能想再等等。”
小桔車服獨(dú)立與IPO有什么關(guān)系?
許多媒體把小桔車服獨(dú)立與滴滴IPO進(jìn)行關(guān)聯(lián),其實(shí)這種關(guān)聯(lián)是很牽強(qiáng)的。小桔車服不是重資產(chǎn),更不是劣質(zhì)資產(chǎn),滴滴不需要“減負(fù)”,反而因?yàn)槠鋬?yōu)質(zhì)與戰(zhàn)略重要性,滴滴選擇了自己投資。
另外,鑒于小桔車服的成長(zhǎng)性和戰(zhàn)略地位,小桔車服目前只是業(yè)務(wù)上的獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但其是滴滴全資子公司,其財(cái)報(bào)直接合并到滴滴。這種操作不會(huì)對(duì)IPO產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)。
當(dāng)然,如果因?yàn)楠?dú)立發(fā)展,小桔車服取得更快速的發(fā)展,得到更大的發(fā)展空間,或者在未來(lái)引入外部資本,這些對(duì)于滴滴的IPO,都可以產(chǎn)生正面加持作用的。
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