創(chuàng)業(yè)者融資,20頁BP看不明雷軍會絕望,10分鐘說不清周鴻祎就排除

創(chuàng)業(yè)者融資,20頁BP看不明雷軍會絕望,10分鐘說不清周鴻祎就排除

雷軍說投資人一般不看商業(yè)計(jì)劃書,周鴻祎讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)說人話

雷軍和周鴻祎,都是互聯(lián)網(wǎng)圈的大佬,且都是湖北人。這兩位,都成名于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。一位再次創(chuàng)業(yè)的小米科技,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行股市不景氣的情況下市值超3000億;另一個(gè)將奇虎360做到家喻戶曉,在股市更是當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)安全第一股。

隨著的事業(yè)越發(fā)成功,兩個(gè)人也都成了創(chuàng)投圈的投資大咖,投出了很多知名項(xiàng)目。譬如,老周就曾投過今日頭條,雖然后來退出,今日頭條今天的表現(xiàn)足以證明老周的投資眼光。至于雷軍,不說其掌控的順為資本投資了多少項(xiàng)目,單是小米生態(tài)鏈就投出了與小米IOT相關(guān)的100多個(gè)項(xiàng)目,更投出了像華米這樣的已上市企業(yè)。

大概因?yàn)橥呛比?,除了不俗的投資業(yè)績,兩個(gè)人的投資理念也頗有相似之處。雷軍認(rèn)為投資者一定要說清楚自己是做什么的,更要詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)。周鴻祎則更加簡單直接,多次告之創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會說人話。兩個(gè)人的觀點(diǎn)其實(shí)非常相似,就是告訴投資者一定要盡量簡單的告之投資人他們做了什么,團(tuán)隊(duì)如何,所做之事有什么意義等等。

這些,雖然現(xiàn)在說起來簡單,實(shí)則都是兩個(gè)大佬多年的經(jīng)驗(yàn)之談。下面,是雷軍和周鴻祎在某些活動上的公開演講節(jié)選,希望對創(chuàng)業(yè)者能有所幫助。

雷軍:找投資要把投資人關(guān)心的問題說清楚

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我基本不怎么看商業(yè)計(jì)劃書,而且我知道絕大部分VC都不怎么看,這可能是跟商學(xué)院講的內(nèi)容非常不一致的。我當(dāng)年做卓越網(wǎng)的時(shí)候傻乎乎的寫了幾百頁的商業(yè)計(jì)劃書,中英文對照,而且拜訪了幾十個(gè)投資者,沒人投錢,也差點(diǎn)絕望。我們真的是中英文對照,印刷得很精美,花了很大精力,至少干了三個(gè)月。我今天想告訴大家,這個(gè)真的沒用。

第一,這些VC都很忙;第二,他們會假定你這些東西都是編出來的。所以一個(gè)靠譜的人的推薦和信用,在整個(gè)投資領(lǐng)域里是決定性的東西。當(dāng)他有興趣想要投資你以后,他會讓你提供材料,或者是簡單的公司介紹,視公司的階段,一定要把投資人關(guān)心的問題說清楚。

投資者非常關(guān)心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但我看到很多的PPT里面居然連團(tuán)隊(duì)介紹都沒有。有的介紹,只有一頁紙,太簡單。大家仔細(xì)想一想,我們看項(xiàng)目的時(shí),有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間讓你來介紹。

我們本質(zhì)上投的是人,你怎么在一小時(shí)之內(nèi)甚至是5分鐘之內(nèi)把你的co-founder給說清楚,我覺得是非常關(guān)鍵的問題。就是講哪些能增強(qiáng)我們的信心,對你的能力、你的信用的信心。

然后就是要簡明扼要,有時(shí)候看了二十頁還沒有說明白,我可能就絕望了。那些越成功的公司,做的生意越簡單,都是一兩句話就能說明白的。如果是幾句話都說不明白的事情,就真的太復(fù)雜了,有可能是你想的不夠透徹。

周鴻祎:創(chuàng)業(yè)者一定要說“人話”

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創(chuàng)業(yè)者不要學(xué)大V們瞎侃,一定要說人話。不要談情懷,不要談行業(yè)趨勢,也不要談諸如生態(tài)、平臺、化反等等那些大詞,那都是上流社會談的詞,我們是下流社會,我們就說人話。說“人話”就是要在最短的時(shí)間里,說你做了什么產(chǎn)品,給什么人解決了什么問題。我覺得,產(chǎn)品所有的好壞,用戶是不是感興趣,我覺得它直接決定后續(xù)的事情。

還是那句話,“產(chǎn)品好,別人就會花更多的時(shí)間了解你后續(xù)的東西”。所以,我希望大家都要學(xué)會講人話,這是對創(chuàng)業(yè)融資的基本要求。

很多創(chuàng)業(yè)者跟我說,老周,我的商業(yè)計(jì)劃書寫不到一個(gè)高度。其實(shí),我當(dāng)年也陷入過這種悖論,老把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫得特別的晦澀的,特別的高深,還用了很多名詞。

其實(shí),這些都不如踏踏實(shí)實(shí)的跟投資人說,我這個(gè)產(chǎn)品是干什么的,解決什么問題,這是我判斷的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。如果談上10分鐘概念,都聽不懂他在說什么的,我就一概排除掉了。

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2018-10-21
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