孫宏斌全面接管王健林的萬達(dá)文化，超越迪士尼將難以如愿

10月30日消息，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告稱，由于此前合作模式有諸多不便，經(jīng)雙方友好協(xié)商，融創(chuàng)將出資收購萬達(dá)原文旅集團(tuán)和13個(gè)文旅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司，交易總代價(jià)62.81億元。完成所有交易事項(xiàng)后，融創(chuàng)將持有萬達(dá)文化管理百分之百的股權(quán)。

具體的交易細(xì)節(jié)包括：

融創(chuàng)房地產(chǎn)收購?fù)踅×窒壬钟械某啥既f達(dá)主題文化旅游管理有限公司75％股權(quán)，并終止原商業(yè)安排，代價(jià)約為人民幣44.94億元；

融創(chuàng)房地產(chǎn)收購萬達(dá)控股同持有的萬達(dá)BVI文創(chuàng)99％股權(quán)，萬達(dá)文化控股持有的萬達(dá)BVI文創(chuàng)1％股權(quán)，并終止原商業(yè)安排；

萬達(dá)商管集團(tuán)同意終止原商業(yè)安排，代價(jià)約為人民幣2.87億元。

在去年7月的時(shí)候，萬達(dá)就與融創(chuàng)簽訂了13個(gè)萬達(dá)城市項(xiàng)目收購合同，不過當(dāng)時(shí)合同約定的是，收購后萬達(dá)城冠名不變，項(xiàng)目依然由萬達(dá)單方面設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理。但是到了實(shí)際執(zhí)行中卻發(fā)現(xiàn)該合作模式有諸多不便，雙方均認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理與投資人一致對(duì)項(xiàng)目發(fā)展才更有利。

羅超頻道（微信ID：luochaotmt）認(rèn)為融創(chuàng)雖然此前拿下了13座城，但是它主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)，并沒有運(yùn)營文旅產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，不過這一年以來，融創(chuàng)為此做了諸多改變，比如在海南設(shè)立文旅集團(tuán)總部，推動(dòng)海南旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

另一方面，萬達(dá)一直以來都面臨著持續(xù)擴(kuò)張帶來的資金壓力。2017年萬達(dá)經(jīng)歷了限貸，使得其資金壓力倍增，當(dāng)時(shí)王健林表示萬達(dá)十幾個(gè)文旅項(xiàng)目疊加在一起每年凈增1000億元負(fù)債，壓力巨大，由此萬達(dá)只能選擇出售資產(chǎn)讓融創(chuàng)接盤。

不過對(duì)于王健林來說，其“要在2020年超越迪士尼成為世界最大旅游企業(yè)”的愿望或?qū)⒙淇铡?016 年5月22日，王健林曾在央視財(cái)經(jīng)節(jié)目上表示：“萬達(dá)會(huì)讓迪士尼中國在未來10到20年都無法盈利。”現(xiàn)在看來，這個(gè)計(jì)劃機(jī)會(huì)渺茫，因?yàn)槲穆庙?xiàng)目都已轉(zhuǎn)出，接盤后的融創(chuàng)能實(shí)現(xiàn)這一意志嗎？

在“羅超頻道”看來，依然不大可能，很簡單，干掉QQ的一定不是另一個(gè)QQ（而是微信），采取同樣模式的玩法很難顛覆先行領(lǐng)先者地位，只有采取新的模式才有可能改變市場(chǎng)，成為游戲規(guī)則改變者。真正有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)迪士尼的，在我看來是基于互聯(lián)網(wǎng)的文娛平臺(tái)，他們同樣是在給用戶帶來快樂，同樣是在獲取用戶時(shí)間，同樣是在打造各種IP，正是因?yàn)榇?，很多互?lián)網(wǎng)娛樂平臺(tái)也都將自己稱為“線上迪士尼”。

而且可以預(yù)見的是，隨著線上流量的衰減以及娛樂本身的體驗(yàn)屬性，娛樂行業(yè)也會(huì)像零售行業(yè)一樣，迎來一場(chǎng)“新娛樂”變革，線下娛樂與線上娛樂結(jié)合，娛樂行業(yè)利用新技術(shù)升級(jí)，基于大戶數(shù)據(jù)做內(nèi)容基于AI做用戶體驗(yàn)，已經(jīng)是未來的趨勢(shì)所在——這些都不是地產(chǎn)玩家所擅長的。

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