文/無相
編輯/毛毛魚
38歲的許敏算了算,鄧麗君、張國榮、黃家駒三個已故多年的明星,加起來仍有五六億粉絲。
巨大的市場想象空間,促使他做一個文化商人:創(chuàng)辦棱鏡光娛公司,“復活”鄧麗君們。
時間是一年前的8月。
一年后,作為棱鏡光娛創(chuàng)始人許敏,已手握三張王牌:鄧麗君、張國榮、beyond;推進兩條產品線:內容和劇院;打造了一個近百人的團隊。
“復活”的技術
“復活”不是真的復活,而是用全息虛擬的技術,讓觀眾看到明星們在舞臺上歌唱。
70年前,英國有個叫丹尼斯·蓋伯的物理學家,發(fā)明了全息虛擬技術。全息技術傳入國內,最早用于工業(yè)生產中,直到近10年,全息概念才被引入演出行業(yè)。
從2013年周杰倫在演唱會上和“全息”鄧麗君隔空對唱,到2016年杭州G20峰會文藝演出中,真實舞者和虛擬影像配合表演《天鵝湖》,全息技術其實已被小規(guī)模地運用于演出中。
但受限于技術要求和成本投入,大多數(shù)公司都無力“拓荒”。
這個機會落到了棱鏡光娛手中。
鋅財經了解到,成立于2017年8月的棱鏡光娛,將全球獨家全息IP及原創(chuàng)文化內容,通過全息虛擬技術呈現(xiàn)出來,并創(chuàng)建自己的全景全息劇院,為消費者打造360度“超沉浸式”虛擬現(xiàn)實的文化體驗。
除了成像的逼真,棱鏡光娛還用盡各種技術手段去打造臺上臺下的實時互動?!癆R、實時動捕互動、沉浸式環(huán)場、全息直播棚……各種不同的技術手段,讓劇場變成一個訊息即時交互的‘直播間’?!痹S敏介紹。
但要實現(xiàn)這些也有難度?!安幌裱莩獣械氖褂梅绞?,我們的這個項目,最難的是把人做真,然后成為一個節(jié)目?!彼f。
今年8月,由棱鏡光娛攜手數(shù)字王國及鄧麗君文教基金會打造的《鄧麗君· 傳奇》全息演唱會正式上演。第一次對歌詞和鄧麗君嘴型時,3分30秒歌曲的長度,就花了一個月的時間。
好在有一支優(yōu)秀的團隊。他花了大半年功夫去找各個版塊里最頂級的人,組建了一支強大的“大中華”團隊。
三張王牌
2017年4月,棱鏡光娛籌備期前期,許敏帶著一個工程師和他的VP,去找一個人。
那人是鄧麗君的三哥,正好在大陸談事情。許敏想跟他講自己的全息應用落地思路和演唱會模式。
鄧三哥覺得全息投影技術,應該能完成鄧麗君的心愿。
幾個月后,鄧三哥帶了一批歌迷來到杭州。他跟許敏表達了歌迷的愿望:
“希望鄧小姐跟我說說,我好想你;希望鄧小姐在演出最后說,非常感謝你們能有機會來再次聆聽我的歌聲?!?/p>
事情進展順利。
一年后,2018年8月17日,《鄧麗君·傳奇》全息演唱會,在杭州紅星劇院首次開演。
鄧麗君蕩漾在秋千上,時而走入荷塘中央,時而徘徊在月光里,時而輕啟屏門,款步而來,淺吟低唱,形象之逼真,仿佛一次跨越時空的回歸。
好多位四五十歲的女觀眾一直在感嘆:“太像了,這不就是活人么!”
鄧麗君文教基金會的董事長鄧長富先生,也就是前面說到的鄧麗君小姐的三哥,在看完這場演唱會后表示,將鄧麗君的全息演唱會交給棱鏡光娛,“非常安心。”
除了鄧麗君,棱鏡光娛成立的一年時間內,還拿到了張國榮和Beyond的授權。
具體說來,是拿到了環(huán)球唱片授予的張國榮、Beyond的獨家全息版權,及《鄧麗君·傳奇》全息演唱會運營權。
許敏打算計劃把鄧麗君做成熟后,接著做張國榮,做Beyond。
目前,張國榮的IP已經正式啟動制作中。
作為中國流行文化的指標人物之一,張國榮雖逝去10多年,如今搜索指數(shù)平均值仍高達40000+,影響力絲毫不減。
3000萬融資
最近十年,中國內地全息行業(yè)開始迅速發(fā)酵。
最火的還是鄧麗君。
2013年,鄧麗君文教基金會試圖“復活”鄧麗君,讓周杰倫和她隔空對唱。
2015年,鄧麗君逝世20周年,臺北舉辦了一場全場使用全息影像技術的鄧麗君演唱會。
許敏看到,全息技術商業(yè)化已經慢慢成熟了。
2017年國內舉行的一場洛天依演唱會,首批500張SVIP席1280元限量特典版門票三分鐘內全部售罄,Aavfun視頻網AR直播收看人數(shù)過百萬,創(chuàng)下該視頻網記錄。
棱鏡光娛這邊,則用新科技在傳統(tǒng)文娛行業(yè)找到了一個新的細分增量市場。
公司成立不到半年時間,就獲得榮正資本的3000萬融資從側面佐證了這點。現(xiàn)正在融新一輪。
目前,棱鏡光娛開發(fā)了兩大產品線,一條是內容出品,一條是全息劇院體系。
內容又分4條分線:人文旅游、文化娛樂、虛擬次元、親子教育。我們能經??吹降娜⒀莩獣?,被許敏納入他內容板塊的娛樂消費市場。他拿到的藝人都是全世界華人最有影響力的明星IP——許敏想把棱鏡光娛做成頭部的全息科技文化公司。
棱鏡光娛的第二個產品線,是全息劇院。許敏選擇“自己投入+旗艦店”的模式,與現(xiàn)有劇院合作的模式為主,然后在必要時開設自己的旗艦劇院。
他未來3年的計劃是,占據全國優(yōu)質的CBD劇場,開展追憶系列的全球巡回演唱會。
許敏透露,全息運營成本和傳統(tǒng)演出成本有所不同,傳統(tǒng)演出團隊包括臺前幕后需要上百人,而全息劇院因為是模式化的,只需要十幾個運營人員。
商業(yè)回報
杭州城站火車站往西三百米,棱鏡光娛·全息劇院,除周一、周二外,每天都有鄧麗君全息演唱會。
在大麥網上,此演唱會的門票價格從100元至130元不等。許敏算了算,因為捆綁旅游,演唱會上座率基本可達到80%,一天兩場,每天有10萬左右的流水進賬。
63歲游客李建達,帶著老伴和8歲的孫女從江西來杭州旅行,正巧趕上棱鏡光娛攜手中信銀行推出新活動:
在九月初九重陽節(jié)折這天,棱鏡光娛對年滿50周歲以上的老人,推出《鄧麗君·傳奇》全息演唱會99元特價。
祖孫兩代,一邊是老粉絲重憶那個家家戶戶都聽鄧麗君的年輕時代,一邊是小姑娘對著臺上的小愛君招手,表現(xiàn)對黑科技的新奇。
這場座無虛席的劇院里,鋅財經感受更多的是,這樣跨越時間和空間的奇妙畫面,如夢幻一般……
“不同于VR,全息它不需要觀眾佩戴外界的裝備,只需肉眼就能看到,還能根據數(shù)據反饋,實現(xiàn)實時互動?!痹S敏介紹。
他說棱鏡光娛,核心競爭力,是獲取IP的能力以及內容創(chuàng)作的能力,未來等到旅游市場打開后,棱鏡將有機會成為線下流量入口。
“我們不過分聚焦于眼下的商業(yè)回報,我們的目標是構建完整的全息體系,成為這個行業(yè)的領導品牌?!痹S敏說。
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