TO B時代的風(fēng)口下，金融行業(yè)正開啟科技化的新變局

原標題：TO B時代的風(fēng)口下，金融行業(yè)正開啟科技化的新變局

去中間化是互聯(lián)網(wǎng)時代誕生物種的鮮明特征，金融科技也不例外。盡管很多人將金融科技看成是互聯(lián)網(wǎng)金融的接棒者，但是，依然用金融科技的概念去做金融業(yè)務(wù)似乎在重蹈互聯(lián)網(wǎng)金融的覆轍。從這個邏輯上看，金融科技注定僅僅只是一個過程，而非是一個終點。所以，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的金融科技化如曇花一現(xiàn)般落幕，金融科技化進入到了一個全新的階段。

所謂的再進化必然需要更加深度的變化，一味地去中間化不再式唯一選項，如果借助新技術(shù)的手段去改變和重塑傳統(tǒng)金融的流程和環(huán)節(jié)，正在演變成為新的突破口。不再簡單只是做金融產(chǎn)品和服務(wù)，而是從更深層次去尋找金融的新功能和新作用，以這些新功能和新作用為突破口去新探索，金融行業(yè)已經(jīng)進入去金融化的時代。

所謂的去金融化并非僅僅只是不再做金融，而是去挖掘金融的新功能和新作用，然后去做基于這些新功能和因作用的產(chǎn)品。阿里、騰訊、京東不斷加強用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、智能等科技去賦能傳統(tǒng)金融行業(yè)就是一個鮮明的例證。未來，隨著更多的元素加入到金融行業(yè)之中，一個以重塑和挖掘全新金融運作邏輯的新進化由此開啟。

如果我們深度剖析這一趨勢，其實不難看出金融科技化的再度進化是一個改造對象從C端轉(zhuǎn)移到B端的過程。互聯(lián)網(wǎng)時代，我們是用互聯(lián)網(wǎng)的手段去獲取海量的C端用戶，to C幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)金融的目標。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕，流量紅利的結(jié)束，僅僅只是獲取流量已經(jīng)見頂，如何通過改造B端滿足C端的更多需求成為一個新方向，于是，金融行業(yè)進入到了一個to B的時代。

TO B時代，金融行業(yè)開啟全新進化

進入到to B時代，金融行業(yè)的發(fā)展其實正在開啟一場全新的蛻變。從互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是簡單地獲取流量，開始逐步進化到不斷賦能金融機構(gòu)的階段。當to B成為發(fā)展新風(fēng)潮的時候，金融行業(yè)概莫能外，同樣開始了一場全新進化。無論是對于深陷監(jiān)管漩渦的互聯(lián)網(wǎng)金融，還是對于亟待提升效能的傳統(tǒng)金融機構(gòu)，這場有關(guān)金融行業(yè)的再度進化都將會給我們帶來巨大的想象空間。

金融行業(yè)的功能和屬性有望得到進一步提升和改變。互聯(lián)網(wǎng)金融時代，其實金融行業(yè)的功能和屬性并未真正得到改變，其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并未真正深度介入到金融行業(yè)本身，金融的功能和屬性依然是以投資和理財為主的，最終導(dǎo)致了并不擅長做風(fēng)控的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。當這些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺無法進行良好風(fēng)控的時候，爆雷便會發(fā)生，因此，我們?nèi)绾握业浇鹑谛袠I(yè)的投資和理財功能之外發(fā)展邏輯，才能找到真正適合自己的發(fā)展邏輯。

通過對B端的金融機構(gòu)進行深度賦能，我們能夠找到更多的金融機構(gòu)的功能和屬性。投資和理財不再僅僅只是金融與科技結(jié)合的產(chǎn)物，而是會變成一個全新的物種，由此將會開啟一個有關(guān)金融行業(yè)變革的全新時代。從介入到金融機構(gòu)的深度和廣度上來看，TO B時代的賦能能夠激發(fā)更多的金融機構(gòu)潛能，能夠為我們打開金融行業(yè)發(fā)展的更多方向。

未來，金融的功能將會不僅僅只是投資和理財，而是將會有數(shù)據(jù)、預(yù)測等諸多的功能和屬性，由此，金融行業(yè)的發(fā)展將會開啟一個全新的時代?？萍脊緩乃麄儽容^擅長的領(lǐng)域著手進行相關(guān)的嘗試將會走得更加穩(wěn)健，而非僅僅只是去做自身不擅長的領(lǐng)域、流程和環(huán)節(jié)。

金融將與人們的生活更加緊密地聯(lián)系在一起，金融生活化將會成為一種潮流和趨勢。凱文-凱利曾經(jīng)預(yù)測未來的金融將會演變成為一種全新的生活方式。或許，他看到了未來人們的生活將會科技化的大趨勢，才會對未來金融行業(yè)的發(fā)展有這樣的預(yù)測。未來，隨著人們生活的科技化程度不斷提升，再加上金融的基礎(chǔ)性作用，未來的金融將會更多地與科技產(chǎn)生聯(lián)系，從而成為人們科技生活的一個部分。

金融必然無法幸免。隨著人們生活的諸多流程和環(huán)節(jié)開始與科技元素產(chǎn)生更多的融合和聯(lián)系，未來金融行業(yè)同樣將會有這樣的轉(zhuǎn)變。未來的金融不再是一個行業(yè)，而是貫穿到了人們生活當中的每一個流程和環(huán)節(jié)，最終演變成為一個全新物種。通過與人們的生活產(chǎn)生更加深度的融合和聯(lián)系，金融生活化將會成為一種趨勢。

無論是購物、社交，還是出行、健康，我們都可以從金融端口找到注腳，從而將會開啟一個金融生活化的全新時代。隨著金融與人們生活結(jié)合的日益緊密，未來的金融或許將會不再獨立成為一個行業(yè)，而是淹沒在了人們生活的浩瀚海洋里，從而開啟了金融行業(yè)發(fā)展的全新時代。TO B時代，科技公司對于金融機構(gòu)的賦能，正是將傳統(tǒng)金融行業(yè)建構(gòu)的壁壘打破，從而讓他們更好地深度參與到人們生活的方方面面，直到最終變成一個生活的流程和環(huán)節(jié)。

TO B時代，流量不再是唯一追求，流量轉(zhuǎn)化才是終極目標。流量是互聯(lián)網(wǎng)時代幾乎所有行業(yè)的終極追求，獲得了流量就等于獲得了安身立命的資本。金融行業(yè)同樣如此。我們看到很多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺少則幾十萬上百萬，多則上千萬甚至過億的用戶流量，憑借這些流量，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不僅能夠售賣金融產(chǎn)品、服務(wù)和項目，而且能夠?qū)τ脩暨M行泛金融領(lǐng)域的變現(xiàn)。只需要進行簡單的運營即可完成流量的變現(xiàn)，這也是為什么有如此多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不斷用各種各樣的方式來獲取流量的根本原因所在。

隨著流量紅利的結(jié)束，特別是人們對于流量看法的改變，僅僅只是獲取流量已經(jīng)無法起到真正實質(zhì)性的作用和效果。在獲取流量之外，人們更加開始關(guān)注流量的轉(zhuǎn)化，而不是一味地獲取流量。如何轉(zhuǎn)化？如果僅僅只是按照傳統(tǒng)的產(chǎn)品和傳統(tǒng)的運營邏輯，必然無法真正達到預(yù)期的效果，只有真正改變金融行業(yè)本身，才能讓用戶的需求與金融行業(yè)的供給實現(xiàn)完美結(jié)合，從而達成流量轉(zhuǎn)化的目的。

通過加入新技術(shù)的元素，我們能夠改變傳統(tǒng)金融行業(yè)的運行邏輯，提升傳統(tǒng)金融行業(yè)的運行效率，從而讓金融行業(yè)的科技化不再僅僅只是一種為了獲取流量的手段，而是變成了真正能夠獲得改變的全新存在，由此，一個有關(guān)金融行業(yè)的全新發(fā)展時代全面開啟。TO B時代的金融行業(yè)不再以流量作為終極目標，而是更多地開始關(guān)注金融行業(yè)自身的改變上，無論是金融的參與者，還是金融的產(chǎn)品形態(tài)，金融行業(yè)其實都將會發(fā)生一次深度的改變。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時代的金融行業(yè)改變看成是一場概念的游戲，那么，新科技時代的金融行業(yè)變革則是一場真正傷筋動骨的蛻變。

TO B時代，金融科技化的勝局在哪？

同互聯(lián)網(wǎng)時代不斷通過不同的手段來獲取流量不同，TO B時代的金融行業(yè)再進化需要更多力量的加持才能最終獲勝。當互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷投身到TO B的滾滾洪流里，未來的金融科技化同樣充滿了變局。那么，未來的金融科技化勝局在哪呢？

技術(shù)將主導(dǎo)TO B戰(zhàn)場的勝負。如果我們將流量看成是決定消費互聯(lián)網(wǎng)時代成敗的關(guān)鍵要素的話，那么，技術(shù)將會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的成敗的關(guān)鍵要素。相對于用戶流量的輕量化和個體化，TO B時代更加關(guān)注的是重度介入和系統(tǒng)化。如何實現(xiàn)深度介入和打造系統(tǒng)化的生態(tài)體系，僅僅只是依靠運營和營銷顯然是無法達成的。只有真正將技術(shù)看成是一把利刃，通過深度介入到行業(yè)具體的流程和環(huán)節(jié)當中去改變傳統(tǒng)行業(yè)的痛點和難題，才能讓金融機構(gòu)真正改頭換面，實現(xiàn)真正意義上的進化。

窺探未來TO B時代金融科技化戰(zhàn)場的勝局，我們可以確定的是不斷演進的新技術(shù)，才是決定金融科技化勝局的關(guān)鍵所在。當下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以會義無反顧地投身的科技研發(fā)和賦能的戰(zhàn)場里，其中一個很重要的原因就在于他們看到了未來技術(shù)在TO B戰(zhàn)場當中的重要作用。因此，我們同樣需要不斷加持新的技術(shù)，通過新的技術(shù)來改變傳統(tǒng)金融行業(yè)的運作邏輯，從而開啟有關(guān)金融行業(yè)再度科技化的全新局面。

金融屬性和功能的再度挖掘決定金融科技化到底能夠走多遠。互聯(lián)網(wǎng)金融的瘋狂與野蠻成長、金融科技的短暫與白駒過隙都在告訴我們僅僅只是對金融行業(yè)的傳統(tǒng)功能和屬性進行簡單的復(fù)制無法帶來持久的增長，只有真正改變金融屬性和功能，才能讓金融科技化的道路走得長遠。

TO B時代，其實是對傳統(tǒng)行業(yè)的功能和屬性不斷進行深度挖掘的過程，如果我們僅僅只是將傳統(tǒng)金融行業(yè)的功能停留在傳統(tǒng)層面上，即使有再多的新技術(shù)應(yīng)用，依然無法真正達成推動行業(yè)變革的目的。只有通過新技術(shù)的應(yīng)用去找到傳統(tǒng)金融行業(yè)的新功能，才能讓金融行業(yè)的進化在TO B時代不再是一個簡單的概念，而是變成了一個有真正意義上改變的全新物種。所謂的金融行業(yè)再進化才能有新的意義和內(nèi)涵，才能避免陷入到互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技的套路里。因此，對于金融新功能和新屬性的再度發(fā)掘是決定未來TO B時代勝算的另外一個主要因素。

金融生活化程度的高低決定TO B時代金融是否能夠真正演變成為一種生活方式。未來，隨著人們生活的科技化，人們的生活將會越來越多打上科技化的標簽。同時，金融行業(yè)在TO B 時代同樣開始了科技化路上的一路狂奔。如果金融行業(yè)無法進行有效的生活化進化，那么，金融行業(yè)的科技化將會變成一個概念，無法真正實現(xiàn)。從這個邏輯上來看，未來金融生活化程度的高低直接決定著未來金融科技化的高低。如果金融無法盡可能多地生活化，那么，所謂的金融科技化將會最終淪為一種概念。

因此，決定TO B 時代的金融行業(yè)能否真正演變成為一種生活方式的關(guān)鍵在于我們能否在生活當中找到更多的金融注腳。只有將金融與生活進行深度融合，TO B 時代的金融科技化才不會僅僅只是一個概念上的改變，而是變成了一個能夠帶來諸多想象的存在，甚至可以決定未來金融科技化的勝負。

TO B時代的來臨讓我們看到了未來金融科技化的全新方向，而以阿里、騰訊、百度和京東在新技術(shù)上的不斷加持更是讓我們看到了未來金融科技化的風(fēng)口所在。如果僅僅只是將TO B時代的金融進化看成是一次互聯(lián)網(wǎng)式的新發(fā)展，那么，這樣的發(fā)展勢必又是一次短暫的繁榮。只有真正將TO B時代的金融進化真正回歸到行業(yè)本身，我們才能對未來的變化有所期待。

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