“生死看淡,不服就干”,可能只是雷軍失態(tài)的序曲。
隨著小米9發(fā)布會(huì)的臨近,雷軍的微博再次成了小米對(duì)外的傳聲筒,時(shí)而曬一下驍龍855、IMX586、屏幕指紋等高端配置,時(shí)而釋放出“小米9肯定比小米8貴不少,特別希望大家的理解”的漲價(jià)信號(hào)。
但出現(xiàn)最多的卻是為你而戰(zhàn)、戰(zhàn)斗天使、好看又能打、機(jī)甲狂戰(zhàn)士……如果忘記了小米9仍然是一部智能手機(jī)的身份,多半會(huì)理解成軍火商們喜歡的文案風(fēng)格。
喊打喊殺的結(jié)果,如愿把小米9推上了輿論的風(fēng)暴口,可如此硝煙味十足的喊口號(hào)、放狠話,多少還有一些欲蓋彌彰的味道。
小米要的是什么?
總體來(lái)說(shuō),小米9的預(yù)熱營(yíng)銷不乏兩大考量:一是盡可能地突出小米9的競(jìng)爭(zhēng)力,哪怕宣傳策略被吐槽過(guò)于浮夸;二是徹底告別性價(jià)比,盡管雷軍“哭訴”小米9的制造成本后,又補(bǔ)了一條永遠(yuǎn)堅(jiān)持“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的微博。
其實(shí)小米的“高端夢(mèng)”并不陌生,早在MIX系列出現(xiàn)時(shí)就能看到其沖刺高端市場(chǎng)的野心,但雷軍對(duì)小米9寄托的希望恐怕不止“高端”定位那么簡(jiǎn)單。在國(guó)內(nèi)排名前五的手機(jī)品牌中,小米可以說(shuō)是唯一上市的公司,自然也就提供了審視小米的新視角。
自2018年7月完成上市夢(mèng)之后,小米的股價(jià)表現(xiàn)值得玩味:先是短暫的飆升,隨后出現(xiàn)了一條持續(xù)性的下滑曲線。特別是在2019年初,小米股價(jià)一度從最高點(diǎn)的22港元跌至9.44港元,雷軍、周受資不得不在第一時(shí)間表態(tài)365天內(nèi)不出售公司股票。
問(wèn)題出在了哪?銷量可能是最直接的答案。
在IDC公布的2018年Q3季度數(shù)據(jù)中,小米在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量同比下滑11%,較去年同期少了170萬(wàn)臺(tái)。到了第四季度,小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量已經(jīng)同比下跌34.9%。然而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的失意,并沒(méi)有影響小米在海外市場(chǎng)的表現(xiàn),小米2018年前三季度的海外營(yíng)收高達(dá)512億元,占比提升至39%,在全球市場(chǎng)的整體銷量仍處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
利潤(rùn)率會(huì)是小米股價(jià)下跌的始作俑者嗎?
按照小米財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù),2018年小米的營(yíng)收增長(zhǎng)保持在60%以上,近三年的凈利率分別是2.8%、4.7%和5.14%(2018年前三季度)。聯(lián)想到雷軍在某場(chǎng)發(fā)布會(huì)上的宣言:“小米手機(jī)的硬件綜合凈利潤(rùn)率永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)5%”,小米的實(shí)際表現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到雷軍的預(yù)期,盈利能力可能并不是小米股價(jià)持續(xù)性下跌的直接誘因。
騰訊新聞在《全面透析小米股價(jià)大跌背后的邏輯》一文中給出的解釋是:
“除了企業(yè)自身盈利能力外,決定企業(yè)股價(jià)的另外一個(gè)重要因素就是投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)盈利的預(yù)期,也就是說(shuō)投資者們對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展是否抱有信心和希望?!?/p>
同時(shí)文章中結(jié)合小米36的市盈率,給出了12.12港元/每股的合理估值,與小米近期的股價(jià)表現(xiàn)相吻合,無(wú)疑增加了相關(guān)解釋的可信度?;蛟S小米9還背負(fù)著另一個(gè)使命,即挽回投資者的信心。
雷軍開(kāi)出的藥方
投資者對(duì)小米的信心為何會(huì)崩塌?外界給出的解讀無(wú)非兩點(diǎn):
1、小米研發(fā)投入的不足。2018年第三季度,小米的單季研發(fā)投入為15.3億人民幣,相當(dāng)于整體營(yíng)收的3%,與聯(lián)想2.5-3%研發(fā)支出占比相近。在很多人的印象中,小米顯然不屬于研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的科技公司。
2、海外市場(chǎng)的陰晴不定。小米在海外市場(chǎng)的高增長(zhǎng),似乎并沒(méi)有給投資者十足的安全感,又或者說(shuō)是對(duì)小米性價(jià)比路線的質(zhì)疑。比如2018年第一季度時(shí),小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)42%,但1299元以下的紅米銷量占比高達(dá)78%,直接導(dǎo)致了最后兩個(gè)季度的下滑。
有趣的是,雷軍在不久前的小米年會(huì)上,同樣指出了小米的三個(gè)瓶頸,并且和外界解讀“不謀而合”:中美貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性;需求不振成為手機(jī)行業(yè)的常態(tài);小米的創(chuàng)新跟不上米粉和公眾期望。
很多人預(yù)言2019年會(huì)成為小米的轉(zhuǎn)折點(diǎn),理由無(wú)外乎小米的架構(gòu)調(diào)整,以及集團(tuán)化戰(zhàn)略和國(guó)際化征程。在這種背景下,小米9在某種程度上詮釋了雷軍對(duì)小米路線的思考,至少在營(yíng)銷上有著三大明顯痕跡:
一、堆硬件式的自我論證。小米9想要走高端路線,首要問(wèn)題就是讓消費(fèi)者信服產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn),以至于小米9在預(yù)熱營(yíng)銷中給出了“秀肌肉”的打法。為了搶奪驍龍855的首發(fā)權(quán),小米9選擇和三星S10同日發(fā)布,索尼的IMX586傳感器也成為證實(shí)小米9拍照質(zhì)量的背書(shū)。盡管市場(chǎng)對(duì)堆砌硬件的做法一直有微詞,但小米顯然信奉頂級(jí)硬件會(huì)是激發(fā)高端消費(fèi)者購(gòu)買欲的不二法門。
三、押寶鮮肉的明星代言。劉詩(shī)詩(shī)、吳秀波等都曾作為小米的產(chǎn)品代言人,真正讓小米嘗到甜頭的卻是吳亦凡,從小米5X一直合作到小米MIX3。王源與OPPO的合約到期后,最終成為小米9的產(chǎn)品代言人,小米看準(zhǔn)的仍然是王源身上的商業(yè)價(jià)值。畢竟口碑傳播的變現(xiàn)路徑相對(duì)較長(zhǎng),明星的粉絲可以直接轉(zhuǎn)化為銷量。
不管是小米9在配置上的努力,還是營(yíng)銷上的馬力十足,藥勁看起來(lái)很足,卻無(wú)一不規(guī)避了“創(chuàng)新”,用一種討巧的方式示好投資者?;蛟S小米眼下的焦慮仍在于如何實(shí)現(xiàn)自身的高端夢(mèng),也可能要把創(chuàng)新亮點(diǎn)留在發(fā)布會(huì)的最后一刻。
這劑藥的成功與否,還要從市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)找答案。
市場(chǎng)告別陣地戰(zhàn)
2018年是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的分界線,此前是陣地戰(zhàn),此后是堡壘戰(zhàn)。
陣地戰(zhàn)的特征是多業(yè)態(tài)和中小品牌陡增,并占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,渠道、人群、定位、價(jià)格等都成為手機(jī)廠商們爭(zhēng)奪的陣地,不同品牌在各自固守陣地的同時(shí),也在力圖擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
結(jié)果是“諸侯并立”,智能手機(jī)市場(chǎng)一度出現(xiàn)了渠道為王、性價(jià)比為王、拍照為王等特定現(xiàn)象。當(dāng)失去陣地的中小品牌作鳥(niǎo)獸散,競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)越發(fā)向堡壘轉(zhuǎn)移,特有現(xiàn)象就是市場(chǎng)份額越發(fā)集中在頭部幾家品牌手中,逐漸形成超級(jí)業(yè)態(tài)和固定印象,比如OV的線下渠道和時(shí)尚標(biāo)簽,榮耀的科技引領(lǐng)和年輕潮牌屬性…….
小米在2019年的喊打喊殺,儼然沒(méi)有采用堡壘戰(zhàn)中“避敵主力,速戰(zhàn)速?zèng)Q”的戰(zhàn)術(shù),偏偏選擇了搶奪高端陣地的姿態(tài)。從時(shí)間上看,小米已到壯年,可早期留下的性價(jià)比、屌絲等原始印象又始終揮之不去,成為品牌向上生長(zhǎng)的天然阻力。如果雷軍選擇遵循堡壘戰(zhàn)的規(guī)則,勢(shì)必要承認(rèn)小米作為低端手機(jī)品牌的假設(shè)。
只是搶奪陣地的外部環(huán)境還存在嗎?不那么樂(lè)觀的數(shù)據(jù)是,在IDC公布的第四季度銷量排名中,華為、OPPO、vivo均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng),而銷量大幅度下滑的小米,更像是防守方而非進(jìn)攻者。
另一種可能性是小米是否具備堡壘戰(zhàn)的先決條件。
小米花小錢辦大事的基因一直存在,在營(yíng)銷上的以小博大尚無(wú)可厚非,在前沿技術(shù)上則要另當(dāng)別論。小米每季度在技術(shù)研發(fā)上的投入也高達(dá)十幾億,卻也涉及手機(jī)、穿戴設(shè)備、家電、軟件研發(fā)等等,分?jǐn)偟绞謾C(jī)硬件上的費(fèi)用并不樂(lè)觀,雷軍給小米找的新支點(diǎn)是“專注先進(jìn)技術(shù)的率先導(dǎo)入”,又始終沒(méi)有拿得出手的創(chuàng)新。
但小米的友商們大多做好了堡壘戰(zhàn)的準(zhǔn)備,積極在技術(shù)上尋找主動(dòng)權(quán),哪怕早期的發(fā)力還很局限。華為在技術(shù)研發(fā)上的投入無(wú)須贅述,榮耀在2018年的自研技術(shù)遍地開(kāi)花,OV也已經(jīng)有了新選擇:OPPO將2019年的研發(fā)投入升至百億元,代表性動(dòng)作正是與奧比中光共同研發(fā)結(jié)構(gòu)光芯片;vivo也公開(kāi)表示2019年研發(fā)費(fèi)用不低于百億元,并曾邀約匯頂共同研發(fā)屏下光學(xué)指紋芯片。
至少OPPO和匯頂?shù)姆鈿⒋髴?,已?jīng)可以看到堡壘戰(zhàn)的端倪,前沿技術(shù)才是一招制敵的“秘密武器”,尤其是在高端市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)的形式已非喊打喊殺的直接碰撞。
如此一來(lái),小米打殺的對(duì)象與其說(shuō)是華為、榮耀和OV,倒不如說(shuō)是小米自身。曾經(jīng)的小米Note也曾賣出2999元的高價(jià),又因發(fā)熱、做工等功敗垂成;小米MIX的問(wèn)世打開(kāi)了新局面,但小米MIX3遠(yuǎn)沒(méi)有OPPO Find X、vivo NEX驚艷,加上屏下指紋、3D結(jié)構(gòu)光、三攝等旗艦機(jī)標(biāo)配的缺失,銷量一直不溫不火。
雷軍為小米9賣力吆喝,多半是不愿重蹈覆轍。
寫(xiě)在最后
無(wú)可否認(rèn),小米一直是中國(guó)電子消費(fèi)市場(chǎng)的一面旗幟,直到今天仍然有大批的創(chuàng)業(yè)者嘗試復(fù)制小米的互聯(lián)網(wǎng)模式。
但所有的對(duì)與錯(cuò)都要放在特定的時(shí)間、空間中來(lái)解釋,小米恰恰又是一家值得反思的品牌。野蠻生長(zhǎng)時(shí)的技戰(zhàn)術(shù),到了存量競(jìng)爭(zhēng)階段還會(huì)適用嗎?陣地戰(zhàn)時(shí)期喊打喊殺式的沖鋒,遇到堡壘時(shí)還會(huì)奏效嗎?不同的階段需要遵循不同的規(guī)則。
不惑之年的雷軍,仍然保持著血性和戰(zhàn)斗精神,作為旁觀者有著由衷的欽佩。但也希望,喊打喊殺不只是營(yíng)銷辭令,5G、AI、IoT等技術(shù)賽道同樣需要熱血。
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