原標(biāo)題:不創(chuàng)新,無(wú)未來(lái):伊利從全球集智到品質(zhì)極致
創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)的命脈,開(kāi)放式的創(chuàng)新則是新時(shí)代的大勢(shì)所趨,用世界的高度和眼光去看待企業(yè)的未來(lái),才能夠真正把握企業(yè)的方向和命運(yùn),和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同前進(jìn)。
▲中國(guó)發(fā)展高層論壇2019年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),右二為伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋
作為穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng)、蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一的中國(guó)企業(yè), “不創(chuàng)新無(wú)未來(lái)”一直是伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛反復(fù)強(qiáng)調(diào)的理念,在伊利,創(chuàng)新不僅是一種態(tài)度,更是一種行動(dòng),所以伊利始終都保持了高度的創(chuàng)新精神,與生俱來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力也讓伊利正向“全球最值得信賴(lài)的健康食品提供者”邁進(jìn)。開(kāi)放式創(chuàng)新上的突破和努力,讓伊利不僅引領(lǐng)了行業(yè)的內(nèi)部的進(jìn)步,更推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
開(kāi)放式創(chuàng)新是時(shí)代機(jī)遇
創(chuàng)新一直都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱詞的頂級(jí)流量,創(chuàng)新也一直是發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,但目前,傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式已經(jīng)無(wú)法適從快速發(fā)展的市場(chǎng)需求以及日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)必須要汲取外部創(chuàng)新力量,建立“開(kāi)放式創(chuàng)新”,才能更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在前幾天的中國(guó)發(fā)展高層論壇2019年會(huì)會(huì)場(chǎng)上,伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋就伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新進(jìn)行了講述,“面對(duì)多元化、個(gè)性化、品質(zhì)化的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),伊利始終秉持‘不創(chuàng)新無(wú)未來(lái)’的理念,通過(guò)‘搭平臺(tái)、創(chuàng)模式、聚人才’不斷推動(dòng)開(kāi)放式創(chuàng)新,以全球‘集智’成就‘極致’品質(zhì),助力整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?!?發(fā)言也獲得現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的一致認(rèn)同。顯然,伊利已經(jīng)走在了開(kāi)放式創(chuàng)新的最前沿。
▲伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋在中國(guó)發(fā)展高層論壇2019年會(huì)上發(fā)言
得益于伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新,目前伊利在營(yíng)養(yǎng)健康、產(chǎn)品研發(fā)、食品安全、母乳研究等重要領(lǐng)域不斷取得突破,我們熟知的金典和安慕希,正是伊利“開(kāi)放式創(chuàng)新”的重要成果。而近年來(lái),伊利銷(xiāo)售毛利率穩(wěn)步上升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變、高端重點(diǎn)產(chǎn)品占比提升,這也要?dú)w功于伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新。
創(chuàng)新再升級(jí),伊利用創(chuàng)新連接未來(lái)
經(jīng)濟(jì)全球化,創(chuàng)新也要全球化。去年,伊利歐洲研發(fā)中心正式升級(jí)為伊利歐洲創(chuàng)新中心,伊利-瓦赫寧根大學(xué)合作實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式同期舉行。伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新,跨越不同領(lǐng)域,打破國(guó)界、洲際的空間界限,更融合了不同文化,樹(shù)立起了未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)一體化局勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿??梢哉f(shuō),伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新不僅布局全球,也連接未來(lái)。
隨著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的日益提升,消費(fèi)者也開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新有了更高的要求。對(duì)此,伊利推出了開(kāi)放式的創(chuàng)新參與模式——“未來(lái)牛奶”平臺(tái),通過(guò)把消費(fèi)者變?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)新合作者,從而形成消費(fèi)者、創(chuàng)客、伊利三方共創(chuàng)共享的創(chuàng)新參與模式,為產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)提供了更大的想象空間,讓牛奶的未來(lái)成為“進(jìn)行時(shí)”。
人才一直是創(chuàng)新的基礎(chǔ),對(duì)此伊利也在持續(xù)推進(jìn)開(kāi)放式的人才管理。通過(guò)定期舉辦“標(biāo)桿之旅”,與飛利浦、聯(lián)合利華、谷歌、Facebook、等眾多全球創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流,伊利實(shí)現(xiàn)了匯聚國(guó)際化的創(chuàng)新人才的目的,從而更好地推動(dòng)企業(yè)的“開(kāi)放式創(chuàng)新”。從搭平臺(tái)到創(chuàng)模式,再到聚人才,伊利的三大布局不僅共同推進(jìn)了伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新之路,也為行業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。
全球集智,成就品質(zhì)極致
2018年,伊利“金典”新西蘭進(jìn)口牛奶、“柏菲蘭”牛奶在國(guó)內(nèi)相繼上市;“Joy Day”冰淇淋也成功打入了印尼市場(chǎng);泰國(guó)本土最大冰淇淋企業(yè)THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED也被伊利收購(gòu)。自此,通過(guò)強(qiáng)大的開(kāi)放式創(chuàng)新動(dòng)力,伊利已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)出一條“乳業(yè)絲路”,借助“一帶一路”東風(fēng),伊利不斷加快國(guó)際化步伐,從“全球織網(wǎng)”到打造“全球智慧鏈”,再到“讓世界共享健康”,在不斷開(kāi)放式創(chuàng)新的進(jìn)程中,讓全球消費(fèi)者共享伊利品質(zhì)。
▲ 伊利集團(tuán)與泰國(guó)Chomthana達(dá)成戰(zhàn)略合作
目前,伊利正向“成為全球最值得信賴(lài)的健康食品提供者”這一愿景大步邁進(jìn),目標(biāo)直指全球大健康藍(lán)圖。通過(guò)全球集智,伊利的開(kāi)放式創(chuàng)新不僅推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展,也為全球乳業(yè)發(fā)展帶來(lái)新生機(jī),同時(shí)伊利也在實(shí)踐中不斷豐富著中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新故事,成為了高質(zhì)量發(fā)展中一股不容忽視的重要力量。
正如國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉所說(shuō),“企業(yè)成為市場(chǎng)創(chuàng)新的主體,才能使我國(guó)經(jīng)濟(jì)迸發(fā)出強(qiáng)大的活力”。創(chuàng)新帶來(lái)的巨大活力,已經(jīng)在伊利的一系列數(shù)據(jù)中鮮明呈現(xiàn)。在2018年,伊利營(yíng)收也實(shí)現(xiàn)了全面增長(zhǎng),再創(chuàng)亞洲乳業(yè)新高。未來(lái),伊利股份將繼續(xù)整合全球優(yōu)質(zhì)資源,“五強(qiáng)千億”目標(biāo)指日可待。
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