郭臺銘為什么要競選臺灣總統(tǒng)？

原標(biāo)題：郭臺銘為什么要競選臺灣總統(tǒng)？

最近一段時間，圍繞在郭臺銘身邊的新聞，和制造業(yè)無關(guān)，甚至同電子業(yè)無關(guān)，而是他要在2020年競選臺灣總統(tǒng)的消息，受此影響，鴻海的股價從70臺幣快速上漲到90臺幣以上，相比于郭臺銘能否競選成功，更廣泛的討論是：現(xiàn)代公民需要怎樣的地區(qū)管理者？自封建王朝以來，國家的管理者就是以皇帝為軸心，他們的權(quán)力常常凌駕于法律之上，如此不受約束的權(quán)力，讓很多古代皇帝都控制不住自己的人性劣根，逐漸癲狂，如商紂、夏桀、李煜、朱由檢等等，他們有的多才多藝，唯獨(dú)不能當(dāng)皇帝，后來隨著社會制度的改變，管理者更加聰明，體系更加完善，權(quán)力被關(guān)到制度的籠子里，如此管理模式，不僅是百姓的福音，更是管理者的福音，否則，絕大多數(shù)的獨(dú)裁者都會因控制不了欲望而放大人性的弱點(diǎn)，更可喜的是，當(dāng)全人類都認(rèn)同這些先進(jìn)的模式之后，民主的意味日益強(qiáng)烈，公民開始有自己的想法，漸漸地圍繞自己的需求，認(rèn)真地行使選舉權(quán)。

特朗普和希拉里巔峰對決之前，全世界都看好希拉里成為美國第一任女總統(tǒng)，無論從管理經(jīng)驗，還是從人脈資源上看，希拉里都遠(yuǎn)勝特朗普，但可能連美國公民自己都沒有意識到，他們已經(jīng)越來越討厭純粹的政治型總統(tǒng)，轉(zhuǎn)而更加青睞“經(jīng)濟(jì)型”總統(tǒng)，后者知道如何創(chuàng)造就業(yè)，如何從窮人變成富人，此次，郭臺銘的籌碼也在于他是一個卓越的經(jīng)濟(jì)人。

老當(dāng)益壯，郭臺銘為什么要競選總統(tǒng)？

在接受媒體采訪時，郭臺銘表示媽祖(以中國東南沿海為中心的海神信仰，又稱天上圣母)托夢于他，希望自己能站出來為臺灣人民做些事情。如此說法，非常容易讓普通人把“媽祖托夢”之說，理解成郭臺銘又一次巧妙的公關(guān)而已。筆者認(rèn)為，里面有公關(guān)的味道，但應(yīng)該確有其事。眾所周知，臺灣沒有經(jīng)歷十年浩劫，保留著古老的信仰、喪葬之傳統(tǒng)，很多臺灣企業(yè)家都有著非常堅定的信仰，郭臺銘也不例外，據(jù)說他在每一個富士康園區(qū)內(nèi)都建制了豪華的祭拜寺廟，有專人維護(hù)周邊的環(huán)境，幾乎全部的高管都會來誠心祭拜，年復(fù)一年、日復(fù)一日，即便是春節(jié)或者其他法定節(jié)假日都不例外，五年前，郭臺銘曾花費(fèi)4000萬打造純金的關(guān)帝圣君，以示虔誠之心，所以，媽祖托夢之說，絕對不止于公關(guān)。

當(dāng)然，郭臺銘競選總統(tǒng)肯定會有其更現(xiàn)實(shí)的意義。

首先，從其個人來講，郭臺銘早已富甲一方，坐擁幾百億美元的身價，長期霸占臺灣首富的寶座，總裁的錢估計幾輩子都花不完了，相信賺錢對于他來說已經(jīng)沒有意義，于是，他早已經(jīng)把核心業(yè)務(wù)的日常管理交給自己信得過的總經(jīng)理，自己獨(dú)獨(dú)跑出來創(chuàng)業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被其稱之為“第三次創(chuàng)業(yè)”，但顯然，這些財富以及鴻海的成績，都不足以讓郭臺銘青史留名，即便未來的歷史教科書中提到代工之王，估計只會在角落里寫一句：郭臺銘是一位非常成功的商人?？傊?，雖然郭總裁已經(jīng)很成功，但“自我實(shí)現(xiàn)”的分量還是不夠，所以，他需要借助競選總統(tǒng)來進(jìn)一步釋放自己的影響力，如果能在改善海峽兩岸關(guān)系方面做出一些杰出的貢獻(xiàn)，歷史可能會重新給他定位。

其次，目前臺灣的發(fā)展勢頭，并不如中國的一二線城市，臺灣人的失業(yè)率也不容忽視，這些年，在郭臺銘的號召下，越來越多的臺灣人來大陸工作，而且占據(jù)著富士康非常核心的地位，經(jīng)過三十年的融合，有很多人已經(jīng)在大陸娶妻生子，甚至把家都安在深圳、北京等地。去年，中美貿(mào)易大戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣，又有人提出，大陸想要發(fā)展芯片業(yè)，最靠譜的捷徑就是高薪從臺灣挖角芯片人才，相信以郭臺銘的商業(yè)能力，他不單能在一定程度上提升臺灣本土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，更能把這些人的能量，釋放到中國大陸來，進(jìn)一步融合。

經(jīng)濟(jì)猛將，郭臺銘會成為第二個特朗普嗎？

自從特朗普上任美國總統(tǒng)之后，全球的經(jīng)濟(jì)圈都變得非常不安定，這位喜歡站在舞臺中央的總統(tǒng)，終日享受著鎂光燈照在自己身上的感覺。相比之下，郭臺銘向來喜歡低調(diào)，在很長一段時間內(nèi)，富士康在大陸擁有百萬員工、不折不扣的納稅大戶，但很多非電子制造業(yè)人士根本不知道富士康，有業(yè)內(nèi)人士透露，郭臺銘甚至還專門花錢雇人，控制網(wǎng)上關(guān)于富士康的消息數(shù)量，如此作風(fēng)，鑄就了其踏實(shí)穩(wěn)健、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，同時，也引起很多誤會和形象的偏差，也正因如此風(fēng)格，他們似乎很難做好電商、品牌手機(jī)等需要直接面對消費(fèi)者的業(yè)務(wù)，從這一點(diǎn)上看，郭臺銘一點(diǎn)都不像自大的特朗普。

但作為同樣成功、卓越的經(jīng)濟(jì)人，郭臺銘又可以在很多方面效仿特朗普，比如把自己的總統(tǒng)辦公室都換成經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)領(lǐng)袖，同時，以拉贊助、拉投資的模式，創(chuàng)造新的就業(yè)，實(shí)在不行，就在臺灣擴(kuò)大一部分鴻海的生意，當(dāng)然，郭臺銘應(yīng)該不會發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)，畢竟，他真地沒有意愿和能力這么做，相反地，大概率事件是，富士康和中國地方管理者的合作勢必會上一個新的臺階。事實(shí)上，過去三十年，富士康和地方管理者都是“相互利用、相互取暖”的合作模式，富士康需要土地、政策、原材料以及穩(wěn)定的員工資源，而地方管理者則需要產(chǎn)值、稅收以及大批量的就業(yè)機(jī)會，兩者的合作簡直是秦晉之好、天作之合。如果郭臺銘競選成功，他勢必會再度升級同內(nèi)地管理者的關(guān)系，屆時一些政策性的紅利會再度釋放，而富士康在中國大陸做起生意來肯定也會更加地如魚得水，如虎添翼。

最后，筆者由衷地佩服郭臺銘老當(dāng)益壯的心態(tài)，記得年前他參加王石的演講會時，已經(jīng)有點(diǎn)老態(tài)龍鐘，說話似乎都有點(diǎn)喘粗氣，但總裁從未放棄過奮斗，也決定再不談退休，一直工作到最后，無論本次參選中標(biāo)與否，他的奮斗精神都足以讓年輕人學(xué)習(xí)。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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