原標(biāo)題:土巴兔、齊家網(wǎng)的模式失效,互聯(lián)網(wǎng)新進(jìn)化的完美姿勢在哪?
文/孟永輝
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在收獲流量的戰(zhàn)役里開始失去原有魔力,人們便開始尋找互聯(lián)網(wǎng)之外的突破口來重新改造家裝行業(yè)。無論是以新零售為代表的新概念賦能,還是以大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)賦能,家裝行業(yè)進(jìn)化的新方式都在轉(zhuǎn)移到家裝行業(yè)本身。深度改變家裝行業(yè)本身正在成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新風(fēng)口,或?qū)㈤_啟家裝行業(yè)進(jìn)化的新方向。
我們看到越來越多的玩家開始將目光聚焦在了對于家裝行業(yè)的深度改造上,在流量見頂、平臺式微的大背景下,通過這種方式來跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱或許是一個(gè)明智選擇。正如每一個(gè)新生事物的成長都會遭遇挫折一樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新發(fā)展同樣將會面臨新的挑戰(zhàn)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式依然根深蒂固的大背景下,我們應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)化才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈?所謂的賦能應(yīng)當(dāng)以何種姿勢來切入才能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來真正意義上的改變呢?找到這些問題的答案,或許才能真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。
跳出互聯(lián)網(wǎng)式怪圈,家裝行業(yè)新進(jìn)化正在上演
越來越多的跡象開始表明,以去中間化為代表的提升行業(yè)運(yùn)行效率的方式正在遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。盡管如此,依然有很多人隊(duì)友互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式抱有幻象,對于原有發(fā)展模式的輕車熟路讓他們并不愿意接受太多新的挑戰(zhàn)。盲目地停留在舒適圈并不長久,只有跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈,家裝行業(yè)的新進(jìn)化才能繼續(xù)上演。
告別撮合與中介,家裝行業(yè)需要的是上游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化。同幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝扮演的依然是撮合業(yè)主和家裝公司的交易達(dá)成的角色。這種方式的確在一定程度上提升了家裝行業(yè)的運(yùn)行效率,但是,僅僅只是對成型的家裝產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行簡單撮合,缺少了對于家裝產(chǎn)業(yè)的深度改變,所謂的進(jìn)化或許僅僅只是一種概念而已。
于是,我們看到隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束,特別是線上消費(fèi)逐漸成為一種主流,以撮合和中介為代表的發(fā)展模式開始遭遇挑戰(zhàn),席卷互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的跑路亂象開始上演。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈,以更加深度的姿態(tài)加入到家裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,一場以家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化為代表的全新蛻變開始上演。
回歸家裝行業(yè)本身,通過深度改變家裝行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié),進(jìn)而改變家裝行業(yè)本身來找到新的發(fā)展模式,正在成為越來越多的新選擇。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈,不再將目光集中在撮合和中介上,而是開始對家裝上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度改變,家裝行業(yè)的新進(jìn)化正在上演。
互聯(lián)網(wǎng)演變成基礎(chǔ)設(shè)施,家裝行業(yè)需要的是新技術(shù)驅(qū)動力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于人們生產(chǎn)和生活影響的諸多深入,一個(gè)現(xiàn)象開始變得明顯:互聯(lián)網(wǎng)正在演變成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)的方式來去中間化,缺少了對于家裝行業(yè)的深度改造,互聯(lián)網(wǎng)在改造家裝行業(yè)過程中扮演的角色開始式微。
家裝行業(yè)需要新的驅(qū)動力來實(shí)現(xiàn)新的增長?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)并不具備這種能力,它的作用僅僅只是停留在信息撮合上。以新技術(shù)的方式去改變家裝行業(yè),并且找到家裝行業(yè)的新的驅(qū)動力,正在成為家裝行業(yè)新進(jìn)化的全新方式。其實(shí),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們就已經(jīng)看到了以VR、AR為代表的新技術(shù)對于家裝行業(yè)的驅(qū)動力,但是,由于這些技術(shù)的應(yīng)用依然僅僅只是停留在營銷層面上,因此,所謂的新技術(shù)依然是匆匆過客,當(dāng)人們看透了一切,它們對于家裝行業(yè)的驅(qū)動作用同樣會告一段落。
VR、AR的上臺與退場告訴我們,僅僅只是以營銷為主打的新技術(shù)并不能夠長久,家裝行業(yè)需要更加深度和全面的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對于家裝行業(yè)的長久驅(qū)動力。無論是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算還是人工智能,這些能夠給家裝行業(yè)本身帶來本質(zhì)改變的新技術(shù)才能真正成為家裝行業(yè)的驅(qū)動力。
平臺型模式逐漸退場,家裝行業(yè)需要全產(chǎn)業(yè)鏈型模式登場。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕告訴我們,僅僅只是依靠搭建平臺的方式并不具備長久的發(fā)展動能,當(dāng)資本退潮、紅利見頂之后,這種平臺型的發(fā)展模式必然會面臨全新的挑戰(zhàn)。平臺型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司逐漸失去原有的魔力,從這個(gè)邏輯來看,跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈,就是要跳出平臺型的發(fā)展模式,找到新的發(fā)展模式。
越來越多的玩家開始將發(fā)展的目光聚焦在全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式上,即通過深度加入到家裝行業(yè)的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中,通過對于家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)的深度管控和改造來實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)效能的再度提升。這種發(fā)展模式其實(shí)是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式,可以預(yù)見的是,隨著家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的來臨,特別是隨著越來越多的人開始將發(fā)展的目光聚焦在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上,全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式將逐漸成為一種主流。
對標(biāo)阿里、騰訊和京東等科技巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的布局,我們可以看出,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)都在逐漸削弱自身的平臺優(yōu)勢,通過深度參與到行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中帶來行業(yè)的深度改變。家裝行業(yè)同樣如此。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈,家裝行業(yè)也需要這種全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,只有這樣,才能真正破解家裝行業(yè)的那些痛點(diǎn)和難題,而不僅僅只是一種概念。
告別裝修,家裝行業(yè)的功能和屬性將會進(jìn)一步拓展。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展史,其實(shí)是一個(gè)將家裝行業(yè)的裝修功能和屬性發(fā)揮到極致的歷史。家裝行業(yè)的發(fā)展想要跳出互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,必然需要找到家裝行業(yè)新的功能和屬性。
有一個(gè)跡象特別明顯,那就是家裝行業(yè)開始越來越多地與我們的生活結(jié)合在一起。家裝行業(yè)的功能開始越來越多地聚焦在人們的生活上,在這個(gè)大背景下,我們看到的是家裝行業(yè)的功能和屬性正在進(jìn)一步拓展和演變,而不再僅僅只是停留在裝修這么簡單的功能和屬性上。
從這個(gè)角度來看,未來家裝行業(yè)跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈的關(guān)鍵在于要找到越來越多的家裝行業(yè)的功能和屬性,通過將這些功能和屬性提供給業(yè)主,家裝行業(yè)可以找到更多的發(fā)展可能性。因此,跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈的另外一個(gè)的方向就是要找到家裝行業(yè)更多的功能和屬性。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始見頂,家裝行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。對于新的發(fā)展模式的探索總是可以在摸索家裝行業(yè)進(jìn)化的道路上少走彎路。有些時(shí)候找到了家裝行業(yè)的進(jìn)化的方向并不是全部,我們還需要找到擁抱這些新方向的姿勢,才能讓家裝行業(yè)的進(jìn)化帶入到全新的階段。
新進(jìn)化在路上,哪種姿勢才是最完美的?
盡管互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn),同時(shí),我們同樣看到了新進(jìn)化為我們打開了原來在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并未看到的諸多未知的可能性。雖然這些可能性讓我們看到了家裝行業(yè)本身的巨大潛能,但是,如果僅僅只是將這些可能性找不到合適與家裝行業(yè)結(jié)合的最佳姿勢,所謂的可能性或許僅僅只是一個(gè)概念而已。那么,在新進(jìn)化的路上,哪種才是最完美的姿勢呢?
對于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造是根本。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會在如此短暫的時(shí)間內(nèi)夭折,其中一個(gè)很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺少對于家裝行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)改造的可能性。從互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展,我們可以看出,所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只能做家裝成型之后的撮合和對接,而無法對家裝行業(yè)進(jìn)行深度改變,所以,互聯(lián)網(wǎng)家裝的命運(yùn)非常短暫。
當(dāng)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的進(jìn)化階段,僅僅只是進(jìn)行撮合已經(jīng)無法再起到真正實(shí)質(zhì)性的作用。因此,若想家裝行業(yè)在新進(jìn)化階段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,我們就需要將對于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造看成是根本,從而實(shí)現(xiàn)對于家裝行業(yè)的深度改造。
如果我們尋找家裝行業(yè)在新進(jìn)化路上的完美姿勢的話,對于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造或許才是根本所在。缺少了對于家裝行業(yè)的深度改造,所謂家裝再進(jìn)化依然僅僅只是類似互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念,當(dāng)市場環(huán)境一變,身處其中的人們又將面臨新的困境。
對于以人為主體的家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的改造是關(guān)鍵。即使經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后,家裝行業(yè)依然是一個(gè)勞動密集型行業(yè)。隨著人力成本的不斷提升,特別是隨著家裝產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的來臨,這種以人為主體的家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。
在數(shù)字化、智能化的浪潮對于傳統(tǒng)行業(yè)的影響逐漸深入的大背景下,家裝行業(yè)同樣需要迎接數(shù)字化、智能化的浪潮,才能把其發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。通過將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)加入到家裝行業(yè)當(dāng)中,改變家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式,所謂的家裝再進(jìn)化才能跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈,找到新的發(fā)展方向。
缺少了對于家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的深度改造,所謂的家裝再進(jìn)化或許將會淪為類似于互聯(lián)網(wǎng)家裝的存在。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮已過,家裝行業(yè)的發(fā)展或許又將面臨新的困境和難題。因此,如果我們要尋找家裝行業(yè)進(jìn)化的新姿勢的話,對于家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的深度改造或許是一個(gè)關(guān)鍵。
對于家裝行業(yè)的功能和屬性的開拓是未來。家裝行業(yè)作為一個(gè)與人們的生活息息相關(guān)的行業(yè),它的功能和屬性并不僅僅只是局限于簡單的裝修,它更多的功能體現(xiàn)在新的功能和屬性的拓展上。可以預(yù)見的是,家裝行業(yè)未來的功能和屬性將更多地聚焦在與人們的生活息息相關(guān)的領(lǐng)域里。
當(dāng)家裝行業(yè)開始新的進(jìn)化,對于加轉(zhuǎn)給行業(yè)的功能和屬性的開拓或許才是決定家裝行業(yè)未來可以走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。當(dāng)家裝進(jìn)行到新進(jìn)化階段的時(shí)候,我們需要將對家裝行業(yè)的功能和屬性的拓展看成是未來發(fā)展的未來。只有不斷拓展家裝行業(yè)的新功能和屬性,所謂的家裝新進(jìn)化才有意義。
互聯(lián)網(wǎng)紅利的見頂,資本的退潮正在將家裝行業(yè)的進(jìn)化帶入到新進(jìn)化階段,僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)對家裝行業(yè)進(jìn)行去中間化的方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。當(dāng)新進(jìn)化開始的時(shí)候,找到真正適合家裝新進(jìn)化的最佳姿勢,我們才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新階段,而非僅僅只是一味地主打概念和吸引用戶流量?;蛟S,只有這樣,家裝行業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入到真正意義上的完美蛻變期。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。