小米做生態(tài)多年!為何被鴻蒙搶了風(fēng)頭?

原標(biāo)題:小米做生態(tài)多年!為何被鴻蒙搶了風(fēng)頭?

鴻蒙一出,全民被“沸騰”?;仡櫧┠昕萍籍a(chǎn)業(yè),似乎沒(méi)有哪一款產(chǎn)品能夠像鴻蒙系統(tǒng)那樣牽動(dòng)著億萬(wàn)用戶的心。鴻蒙之所以有如此之高的關(guān)注度,這不僅僅是中國(guó)自研操作系統(tǒng)的突破之舉,同時(shí)特殊的國(guó)際環(huán)境也給鴻蒙起到了推波助瀾的作用。

鴻蒙系統(tǒng)的正式發(fā)布引起全民關(guān)注 其實(shí)早在鴻蒙系統(tǒng)正式發(fā)布之前,任正非、梁華等華為的高層領(lǐng)導(dǎo)早已經(jīng)給這款操作系統(tǒng)定性——基于物聯(lián)網(wǎng)打造。而提到物聯(lián)網(wǎng),很多網(wǎng)友感慨“小米做了這么多年的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),如今卻被鴻蒙搶了風(fēng)頭”,而這背后的道理,其實(shí)頗有一番意味。

人們通常會(huì)用“時(shí)也,命也,運(yùn)也”這句出自《呂蒙正格言》的名言來(lái)感嘆時(shí)運(yùn)。我們不妨就從這三大維度,來(lái)解讀今天的主題。

時(shí)也:來(lái)的早不如來(lái)得巧

回顧歷史我們不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)有很多發(fā)明創(chuàng)造并未在當(dāng)時(shí)獲得巨大的成功,反而是通過(guò)后人的推進(jìn)和改良才對(duì)社會(huì)形成了革命性的改變。比如古希臘時(shí)期工程師希羅發(fā)明了蒸汽機(jī),比瓦特早了幾千年。但瓦特改進(jìn)了蒸汽機(jī),并推進(jìn)了工業(yè)革命的演進(jìn)。

在這個(gè)故事當(dāng)中,“時(shí)”起到了決定性的作用。雖然古希臘人發(fā)明了蒸汽機(jī),但卻缺乏高效的煤炭燃料供應(yīng),況且當(dāng)時(shí)男耕女織的原始生產(chǎn)關(guān)系也不需要蒸汽機(jī)。這就好比如今物聯(lián)網(wǎng),盡管被業(yè)界視為下一個(gè)藍(lán)海,但眼下功能偏弱、需求不旺也是實(shí)情。

小米旗下非常龐大且成熟的生態(tài)鏈布局

當(dāng)然,小米并非物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明者,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)中,小米可以說(shuō)是推行物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)最早,且產(chǎn)品線最為全面的品牌之一。尤其是旗下的小愛(ài)智能音箱,在前幾年絕對(duì)可以用風(fēng)靡全網(wǎng)來(lái)形容。但是然后呢?似乎并沒(méi)有什么然后了……

當(dāng)“新鮮感”過(guò)后,那些曾經(jīng)帶來(lái)“驚艷”的智能音箱大多已經(jīng)在吃灰。所謂的物聯(lián)網(wǎng),其實(shí)大部分用戶也就是用來(lái)控制一下燈光的開(kāi)啟。更復(fù)雜的功能雖然也能實(shí)現(xiàn),但考慮到更換成本和實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜程度,相信很多人都不會(huì)覺(jué)得這是“剛需”。

市場(chǎng)需要培育,更需要關(guān)鍵技術(shù)的落地普及以及用戶需求的升級(jí)。這不禁令筆者想到,早在20年前很多媒體就在暢想“電子商務(wù)”的廣闊未來(lái),但只有當(dāng)10年前互聯(lián)網(wǎng)支付和物流產(chǎn)業(yè)獲得高度發(fā)展,電商才真正被更多的普羅大眾所接受。

5G商用落地加速物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)

其實(shí)同樣的道理套用在物聯(lián)網(wǎng)上依然奏效,只有當(dāng)人工智能技術(shù)和5G網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展,并且能夠帶來(lái)革命性的應(yīng)用體驗(yàn)之時(shí),物聯(lián)網(wǎng)才會(huì)真正大行其道。而此時(shí)此刻,我們就處于這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)端,占盡天時(shí)的鴻蒙關(guān)注度更高也在情理當(dāng)中。

當(dāng)然,筆者并非否定小米為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)作做出的卓越貢。相反小米作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的推動(dòng)者,其實(shí)力已經(jīng)領(lǐng)先于其他品牌。從當(dāng)初的家電時(shí)代,到后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再到未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們會(huì)看到未來(lái)將會(huì)有更多國(guó)產(chǎn)品牌的崛起,值得期待!

命也:誰(shuí)是物聯(lián)網(wǎng)的天命

什么才是物聯(lián)網(wǎng)真正的天命?其實(shí)人們始終都在探索。在過(guò)往的幾年當(dāng)中,亞馬遜、谷歌等美國(guó)巨頭通過(guò)語(yǔ)音控制技術(shù)的進(jìn)步打造了智能音箱這一入口,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間,智能音箱都被賦予了智能家居的“入口”或者“總控”這樣的特殊意義。

然而隨著時(shí)間的推移,智能音箱似乎并沒(méi)有很好的承載這一歷史使命。盡管人們?cè)?jīng)對(duì)蘋(píng)果的智能音箱抱有特殊的期待,以為會(huì)帶來(lái)顛覆,但當(dāng)HomePod正式落地之后,人們似乎也看清了事情的本質(zhì)。智能音箱,根本上來(lái)講,仍舊只是一個(gè)音箱……

曾經(jīng)大熱的智能音箱如今多少在吃灰?

智能音箱開(kāi)創(chuàng)了“智能家居”的先河,但其自身產(chǎn)品形態(tài)也存在很大的局限性。比如,僅有語(yǔ)音交互和音頻資源為主,體積不能過(guò)于龐大,不具承載強(qiáng)大計(jì)算能力……所以,如果我們把曾經(jīng)風(fēng)靡的智能音箱歸結(jié)為“玩具”的范疇,似乎也沒(méi)什么不妥。

那什么樣的終端才能承載的起物聯(lián)網(wǎng)的“天命”呢?在筆者看來(lái),首先它要足夠大,而且要帶屏。因?yàn)樗挥凶銐虼螅拍転閺?qiáng)大的邊緣計(jì)算能力提供空間和散熱,才能承載更多的功能性;它只有帶屏幕,才能提供更豐富的人機(jī)交互模式。

以前我們更樂(lè)意做“加法”,比如創(chuàng)造所謂的新物種,從而刺激消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)??粗脩艏依餄M滿的各種所謂智能新玩意,但卻并沒(méi)有給生活帶來(lái)多少實(shí)質(zhì)性的改變?;蛟S在未來(lái),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更應(yīng)該做“減法”,科技賦能傳統(tǒng)形態(tài)、一物多用才是王道。

“智慧屏”將成為物聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口?

因此來(lái)看,鴻蒙系統(tǒng)搭載“智慧屏”首發(fā)絕非偶然。如果說(shuō)智能音箱作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的1.0版本,那么類似“智慧屏”的產(chǎn)品形態(tài)或許將會(huì)開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的篇章。況且對(duì)于普羅大眾而言,電視機(jī)始終是很多家庭的“標(biāo)配”,你可以不看,但不能沒(méi)有!

很多人表示現(xiàn)在回家很少開(kāi)電腦,也有很多人表示現(xiàn)在回家很少看電視。但如果把電腦和電視的功能進(jìn)行有效的整合,那么絕對(duì)是另外一番景象。未來(lái)智慧家庭始終無(wú)法離開(kāi)高性能的計(jì)算中心,將功能和形態(tài)進(jìn)行大整合,是符合用戶切身需求的康莊大道。

當(dāng)人們對(duì)智能音箱逐漸審美疲勞,“智慧屏”的出現(xiàn)令人們眼前一亮,隨之而生的鴻蒙系統(tǒng)自然也會(huì)博得人們更多的關(guān)注和期待。

運(yùn)也:靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力

人們常用“塞翁失馬,焉知非?!边@句話來(lái)形容在逆境中尋求突破的壯舉,而把這句話用來(lái)形容今時(shí)今日的華為,則更顯得恰如其分。不過(guò)華為之所以能夠在遭受美國(guó)全面封鎖的厄運(yùn)下實(shí)現(xiàn)驚天逆轉(zhuǎn),靠的不是“運(yùn)氣”,而是把“命運(yùn)”掌握在自己的手里!

有無(wú)數(shù)的網(wǎng)友調(diào)侃特朗普是華為的“最佳代言人”,如果不是來(lái)自特朗普政府的無(wú)端且無(wú)情的打壓,人們尚且無(wú)法意識(shí)到自研芯片,以及自研系統(tǒng)的重要性。鴻蒙系統(tǒng)對(duì)于民眾的意義早已超脫了一個(gè)操作系統(tǒng)的范疇,它更像是民眾的一種期盼。

因?yàn)檫@樣的特殊事件,暴露在“聚光燈”下的鴻蒙自然贏得了民眾更為熱切的關(guān)注,甚至壓過(guò)了早已深耕多年物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的小米。而如果回歸的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局的范疇,其實(shí)小米和鴻蒙走的是截然不同的兩條路:小米走的是封閉路線,而鴻蒙則倡導(dǎo)的是開(kāi)放生態(tài)。

要想實(shí)現(xiàn)小米的物聯(lián)生態(tài),顯然用戶需要購(gòu)買(mǎi)“小米全家桶”;而在鴻蒙的生態(tài)體系下,它不僅提供了對(duì)原有安卓應(yīng)用的支持,并且對(duì)眾多品牌的智能終端提供了廣泛的支持。而且鴻蒙作為一個(gè)基操作系統(tǒng)對(duì)職能終端提供底層支持,其未來(lái)的前景更為廣闊。

如今鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)正式發(fā)布,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌是否會(huì)全部適配鴻蒙呢?余承東在發(fā)布會(huì)后接受媒體采訪時(shí),針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出了關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)被問(wèn)及有終端廠商是否對(duì)鴻蒙OS有興趣的問(wèn)題時(shí),余承東表示,今年國(guó)內(nèi)所有手機(jī)廠商都參加鴻蒙開(kāi)源大會(huì)。

余承東:眾終端廠商參與鴻蒙開(kāi)源大會(huì)

依托于如今華為強(qiáng)大的用戶基數(shù)以及因?yàn)樘厥馐录@得的品牌光環(huán),未來(lái)鴻蒙系統(tǒng)的推行可以說(shuō)是事半功倍。而小米的生態(tài)早已十分成熟,而且用戶口碑和產(chǎn)品自身的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)也十分突出,其封閉特性也讓用戶無(wú)法跳脫其職能終端生態(tài)。

雖然兩者都在積極布局未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但他們所秉承的理念以及各自的策略卻截然不同,因此并非適合放在一起比較。小米更側(cè)重于終端,通過(guò)終端之間的互連而構(gòu)筑生態(tài);而鴻蒙則更側(cè)重于底層的支持,提供的是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的大平臺(tái)。

至于未來(lái)誰(shuí)能引未來(lái)領(lǐng)物聯(lián)時(shí)代,其實(shí)模式并非關(guān)鍵。就好像封閉的IOS和開(kāi)放的安卓在今天都能大行其道一樣,其本質(zhì)在于滿足用戶需求的實(shí)力和創(chuàng)新力!

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2019-08-14
小米做生態(tài)多年!為何被鴻蒙搶了風(fēng)頭?
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