原標(biāo)題:開源社區(qū)全球化的驚險(xiǎn)一躍
1997年,Eric S. Raymond在《大教堂和市集》一書中預(yù)測(cè),自由開發(fā)者會(huì)在傳統(tǒng)閉源軟件主導(dǎo)的階層化世界中勝出。
事實(shí)證明,他是對(duì)的。
今天,我們身處的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)幾乎都是由開源代碼所建構(gòu)的。Gartner的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有99%的組織在其IT系統(tǒng)中使用了大量的開源代碼,“市集模式”展現(xiàn)著前所未有的繁榮景象。
而在開源的世界里,流傳著一句格言——“社區(qū)重于代碼”。其所表達(dá)的是軟件江湖的鐵律,那就是一個(gè)健康的社區(qū)比良好的代碼更重要。
而在開源社區(qū)的全球競爭中,從追隨者、貢獻(xiàn)者,到引領(lǐng)者,中國都面臨著哪些新的問題,及新的機(jī)遇?
消滅版權(quán)“暴政”,世界屬于開源
1998年,網(wǎng)景通訊開放了自家瀏覽器的源代碼,這是“開源”首次登上人類歷史舞臺(tái)。如今20多年過去,開源技術(shù)已經(jīng)融入了人們生活的方方面面。
關(guān)于開源社區(qū)的成長史,我們就不再贅述了??偠灾栌砷_源社區(qū)的聚合及放大效應(yīng),開源技術(shù)證明了自己遠(yuǎn)比私有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加有效,全球開發(fā)者也對(duì)開源項(xiàng)目展現(xiàn)出了涌動(dòng)的激情。最典型的,谷歌正是憑借開源的安卓系統(tǒng),搶占了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)的產(chǎn)業(yè)高地,如今就連封閉如蘋果OS,都開源了Swift。
作為全球軟件產(chǎn)品的創(chuàng)意發(fā)源地,開源社區(qū)的發(fā)展如果僅依靠自由開發(fā)的理想主義,很難解釋sourceforge、google code、codeplex等一批舊代碼平臺(tái)的沒落;巨頭壓陣的商業(yè)氛圍也未必有奇效,否則微軟移動(dòng)操作系統(tǒng)不會(huì)在谷歌安卓面前輸?shù)暮翢o懸念。
開源社區(qū)想要發(fā)展壯大、橫掃全球,秘密武器到底是什么?至少目前來看,離不開三個(gè)要素的“統(tǒng)一”:
1.基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一。開發(fā)者選擇開源社區(qū)的首要指標(biāo),就是上面是否有大量優(yōu)秀的技術(shù)與框架,能夠快速依靠社區(qū)的力量提升開發(fā)效率和質(zhì)量。而面對(duì)訴求、能力、習(xí)慣不同的全球開發(fā)者,想要降低協(xié)作門檻,同時(shí)讓代碼風(fēng)格質(zhì)量與原項(xiàng)目保持一致,平臺(tái)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)服務(wù)治理就變得至關(guān)重要了。比如谷歌就做出了一套似Suite、能夠統(tǒng)一服務(wù)的框架,F(xiàn)acebook 的開源平臺(tái)PyTorch1.0也是由PyTorch 0.4 與 Caffe2 合并而成,并整合了 ONNX 格式,以期讓開發(fā)者在一個(gè)框架中進(jìn)行統(tǒng)一研究與生產(chǎn)。
2.開發(fā)場景的統(tǒng)一。在實(shí)際的開發(fā)環(huán)節(jié)中,不同公司、開發(fā)者所擁有的需求、能力、現(xiàn)實(shí)環(huán)境都不同,這就需要開源平臺(tái)通過靈活的擴(kuò)展能力來滿足不同的場景。
比如說,許多公司內(nèi)部已經(jīng)部署了日志采集系統(tǒng)、trace系統(tǒng)等,新的軟件系統(tǒng)開發(fā)必須和這些現(xiàn)存系統(tǒng)深度融合;再比如,不同軟件、功能的實(shí)現(xiàn)需要多語言的支持,框架需要在C語言、VB、Python等各種語言上實(shí)現(xiàn)編譯與開發(fā)等,都是度量社區(qū)好壞的重要指標(biāo)。
3.商業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。
實(shí)現(xiàn)開發(fā)者與開源軟件的服務(wù)價(jià)值,打通免費(fèi)社區(qū)的商業(yè)化,是每一個(gè)開源社區(qū)的“阿喀琉斯之踵”。因此,是否擁有成熟的市場拓展與哺育能力也就十分重要了。只有一項(xiàng)應(yīng)用能夠伴隨平臺(tái)發(fā)展被越來越多的使用,從而收獲商業(yè)價(jià)值,社區(qū)才可能走向吸引全球創(chuàng)意創(chuàng)新人才的正向循環(huán)。
我們知道,開源社區(qū)建設(shè)長久以來都被看做是中國軟件IT行業(yè)的軟肋。站在這個(gè)補(bǔ)課超車的關(guān)鍵時(shí)期,我們能否從中發(fā)現(xiàn)中國開源社區(qū)的新可能性呢?
中國開源社區(qū)的廿載奮進(jìn)
回答這個(gè)問題之前,或許需要先思索一下,中國開源社區(qū)的短板究竟在哪兒?
首先,在消費(fèi)硬件上缺乏話語權(quán)。很長一段時(shí)間內(nèi),新形態(tài)數(shù)字終端無論是底層技術(shù)還是市場應(yīng)用層面,都集中在西方科技巨頭受眾。開發(fā)者只能在Windows/Mac等體系下跟進(jìn)并發(fā)揮,直接限制了中國開源生態(tài)的發(fā)展。
另外,整體技術(shù)水平欠缺。在此背景下,操作系統(tǒng)及軟件生態(tài),以及相關(guān)技術(shù)的不斷優(yōu)化,中國開發(fā)者自然更多地扮演著學(xué)習(xí)者的角色,在以貢獻(xiàn)論英雄的社區(qū)機(jī)制下,沒有存在感也就很正常了。
而這一切,或許都要?dú)w結(jié)于中國在很長一段時(shí)間內(nèi),都沒有通過開源實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功的企業(yè)案例,大眾看不到推動(dòng)開源的直接價(jià)值,導(dǎo)致許多技術(shù)高手沒法找到工作,一些國內(nèi)開源項(xiàng)目也營銷意味大于實(shí)際,人才與經(jīng)驗(yàn)都很難沉淀下來。
時(shí)過境遷,中國開源社區(qū)所面臨的景況也在發(fā)生變化,來到了新的競爭位面。
最典型的,許多全球頂尖的開源項(xiàng)目都是中國人或企業(yè)參與甚至主導(dǎo)的,比如魅族、阿里等廠商都為內(nèi)核領(lǐng)域做出不少貢獻(xiàn),華為更是直接在眾多國際開源社區(qū)中占據(jù)董事席位,Linux開發(fā)者數(shù)量也蓬勃增長。
從踏踏實(shí)實(shí)為海外社區(qū)做貢獻(xiàn),到核心技術(shù)領(lǐng)先、生態(tài)價(jià)值輸出的關(guān)鍵變化,也將幫助中國開源社區(qū)站到新的時(shí)代舞臺(tái)上。
時(shí)代洪流中的變數(shù)與挑戰(zhàn)
今天中國開源社區(qū)建設(shè)所需要解決的產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題是什么,成為其能否打通戰(zhàn)略價(jià)值的關(guān)鍵一躍。
大致來看,今日的軟件環(huán)境,是開源軟件的應(yīng)用和服務(wù)價(jià)值還沒有得到最廣泛的開掘。
主要的開源軟件都集中在應(yīng)用層上,如桌面系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等,而萬物互聯(lián)帶來的大量新型智能終端,其協(xié)同開發(fā)尚屬空白。如何幫助開發(fā)者打破不同設(shè)備之間的墻,實(shí)現(xiàn)跨終端的生態(tài)共享與協(xié)同,是開源社區(qū)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
另一個(gè)關(guān)鍵契機(jī),是伴隨著5G、云計(jì)算等技術(shù)的快速就位,如何實(shí)現(xiàn)軟硬件在云端環(huán)境下的開發(fā)、控制、運(yùn)營,也是考驗(yàn)開源平臺(tái)實(shí)力的重要指標(biāo)。
換句話說,Wintel、谷歌在此前技術(shù)拓荒階段所享用的生態(tài)紅利,將在ABCD5的沖刷下被重新想象。
那么問題來了,對(duì)中國開源社區(qū)來說,面對(duì)其他國家社區(qū)的競爭,具體的機(jī)會(huì)都有哪些?
其一,是中國市場泛AIoT產(chǎn)業(yè)的快速開掘。
對(duì)于軟件生態(tài)來說,只有參與者數(shù)量和程度越來越大,才有可能快速發(fā)現(xiàn)問題、修復(fù)問題,甚至彎道超車。從這個(gè)角度來說,中國龐大的人口與市場正是AIoT產(chǎn)業(yè)最好的開源生態(tài)孵化器。有許多新的硬件產(chǎn)品可以被想象與應(yīng)用,并生發(fā)出屬于開源技術(shù)的生態(tài)土壤。
其二,是上中下游聯(lián)動(dòng)做功的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
前面我們提到,開源社區(qū)的全球化離不開諸多關(guān)鍵要素的統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)化,而中國開源社區(qū)的遠(yuǎn)征之路,從一開始就被打上了國家組織、巨頭引領(lǐng)、廠商跟進(jìn)的整體思路。
比如在軟硬件兼容性上,政府推動(dòng)中立的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和測(cè)試,規(guī)范了整個(gè)行業(yè)的門檻,直接提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性;以華為為代表的科技巨頭,建立托管平臺(tái),將開源軟件從技術(shù)與商業(yè)上形成合圍,進(jìn)而推動(dòng)其他廠商針對(duì)不同垂直行業(yè)和應(yīng)用場景開發(fā)相應(yīng)的整體解決方案。
這樣的上中下游立體化發(fā)展,也會(huì)讓中國的開源生態(tài)呈現(xiàn)出統(tǒng)一、可用、全面地健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
此外,中國開發(fā)者與企業(yè)在交互體驗(yàn)上的“接地氣”,也能夠幫助開源社區(qū)在國際競爭中不斷搶得優(yōu)勢(shì)。
在一些成熟的開源社區(qū),因?yàn)榍f開發(fā)者的差異化而導(dǎo)致系統(tǒng)在功能完整度、交互體驗(yàn)等層面出現(xiàn)問題,是常有的事。華為工程師分析安卓手機(jī)卡頓問題,發(fā)現(xiàn)其誘因21%來自第三方應(yīng)用,15%來自手機(jī)內(nèi)部編碼,11%來自硬件資源問題……這跟安卓系統(tǒng)架構(gòu)中80%的組件是從各個(gè)開源程序“拿來”有直接關(guān)系。此時(shí),中國開發(fā)者對(duì)用戶體驗(yàn)的洞察、產(chǎn)品細(xì)節(jié)的重視,比如華為對(duì)安卓系統(tǒng)的一頓“魔改”,就成為其開發(fā)生態(tài)中不可忽視的重要力量。在這樣的前提下,中國操作系統(tǒng)乃至開源社區(qū)想要更快地實(shí)現(xiàn)“獨(dú)立”,未來可期。
在開源社區(qū)培育上,中國科技巨頭中刮起的產(chǎn)學(xué)結(jié)合風(fēng),也為整個(gè)事件增加了一份砝碼。華為、阿里、騰訊、百度等都通過校企合作,從源代碼層面推動(dòng)大學(xué)生參與到開源社區(qū)的建設(shè)和教育中去,掌握最為先進(jìn)的開源技術(shù),提升代碼質(zhì)量,為行業(yè)輸送高端人才,對(duì)于建構(gòu)中國自有創(chuàng)新平臺(tái)、增強(qiáng)和激勵(lì)開源精神,有著前所未有的戰(zhàn)略意義。
總體來看,民族開源社區(qū)的崛起與擴(kuò)張,并沒有什么成功秘訣,踏實(shí)補(bǔ)課、抓住機(jī)遇,才是唯一贏得未來的方法。
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