浪潮云高調(diào)宣布在推動上市：燒錢的云計(jì)算 盈利從何而來？

原標(biāo)題：浪潮云高調(diào)宣布在推動上市：燒錢的云計(jì)算 盈利從何而來？

作者：夏天

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

浪潮云上市的傳聞一直都有。

2015年7月浪潮科技成立浪潮云品牌，算是云市場中的老將，尤其在政務(wù)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)某些行業(yè)當(dāng)中，有其獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)然也正是因?yàn)樵谡?wù)與公共服務(wù)領(lǐng)域方面的優(yōu)勢，讓其在政務(wù)云市場獨(dú)占鰲頭。

但是，從市場份額來看，浪潮云并不占優(yōu)勢。

在中國云市場上，領(lǐng)跑的阿里云與騰訊云、中國電信、金山云占據(jù)了賽道的主要份額。在IDC 發(fā)布的《全球公有云服務(wù)市場（2018 下半年）跟蹤》報(bào)告中，云廠商的排名分別為：AWS、Azure、阿里云、IBM Cloud、谷歌云、騰訊云、中國電信、Rackspace、富士通、金山云。其中，中國廠商阿里云、騰訊云、中國電信、金山云分別位列第三、第六、第七、第十，還暫未有浪潮云的身影。

因此，很多人認(rèn)為云服務(wù)市場格局已定。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王洪添表示，從營收規(guī)模來看，市場格局已定的說法為時尚早。

近日，浪潮云宣布B輪融資完成，融資金額6億元，投后估值11億美元。浪潮云董事長袁誼生接受采訪時表示，浪潮云正在推動科創(chuàng)板上市，計(jì)劃于2019年下半年完成股改。

要知道，雖然在云計(jì)算的領(lǐng)域，還沒有哪家云服務(wù)提供商敢站出來說“我要上市”，那么浪潮云何來的底氣？

燒錢的云計(jì)算，浪潮云盈利從何談起？

現(xiàn)在為了爭奪市場，各家云服務(wù)廠商都在不計(jì)成本的推廣市場，能夠公開說自己盈利的寥寥無幾。

不過在前不久，浪潮云董事長袁誼生接受采訪時表示，浪潮云在推動上市計(jì)劃，計(jì)劃于2019年下半年完成股改，浪潮云目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，上市地點(diǎn)會是國內(nèi)科創(chuàng)板。

但是眾所周知，云計(jì)算還是一個燒錢的產(chǎn)業(yè)，就拿主流的云服務(wù)商來說，沒有一家完成IPO。早期一些已經(jīng)掛牌的中小型云服務(wù)商（主要是SaaS廠商），也在2018年紛紛摘牌逃離市場。

不但是尚未有上市公司，就拿阿里云、騰訊云這樣的大廠來說，現(xiàn)在的競爭也是非常之激烈。從多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)布的最新一季財(cái)報(bào)中，云服務(wù)的營收都不同程度的有所縮減。

這些大廠雖然不缺錢，但是面臨的競爭壓力可是不小。但是對于有背景實(shí)力的大公司來說，只能靠一輪又一輪的融資“續(xù)命”，而對于那些比較小的云計(jì)算公司來說，生存空間就更少了。

可見浪潮云要想上市，面臨的壓力挑戰(zhàn)以及之前作出的努力必不可少。

浪潮云如何筑造自己的“護(hù)城河”？

相較于阿里、騰訊的生態(tài)體系，中國電信的渠道和政企資源，金山云的視頻、游戲的主攻應(yīng)用場景，這中國四強(qiáng)，各有搶占市場的優(yōu)勢。

而浪潮云作為后來者，只有找到擅長的細(xì)分定位，筑造自己的“護(hù)城河”，才能突破從而改變格局。

阿里云、騰訊云作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，它們的關(guān)鍵詞就是“去中心化”、“賦能”，也就是說讓硬件具備人工智能，賦予它們聽覺、視覺感知能力，從而幫助行業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

而浪潮云所走的似乎并不是這樣一條路，浪潮云更像是在融合。浪潮云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)的全方位深度融合，幫助企業(yè)構(gòu)建以雙模IT架構(gòu)為驅(qū)動的基于云的企業(yè)創(chuàng)新中樞系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)重新整合內(nèi)部產(chǎn)品，增加新型服務(wù)能力，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

雖說各家走的不是一條路，但是殊途同歸，各家想要“掘金”的終點(diǎn)都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

那么就浪潮云來說，其在政務(wù)領(lǐng)域是有優(yōu)勢的，但是不管是做生態(tài)還是搭建平臺，各家其實(shí)都是旗鼓相當(dāng)。

雖說浪潮云打算從產(chǎn)品的生態(tài)、行業(yè)ISV和技術(shù)服務(wù)商的生態(tài)這三個維度走向縱深，但是在面對其他頭部玩家的時候，浪潮云不但要把產(chǎn)品打透外，還要在生態(tài)上做寬，這不能不說沒有挑戰(zhàn)。

而浪潮云著急上市了，那么其他廠商呢？

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