又是一年一度的618年中大促,京東618再創(chuàng)業(yè)績新高。據(jù)今天京東官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元。無論與去年京東618同期,還是與上個大促2018年雙11相比,增速都達到26%,表現(xiàn)非常強勁。這也是繼去年雙11天貓成交額突破2000億后,國內(nèi)電商行業(yè)又一個新的里程碑。
618的這16年:從京東獨舞到行業(yè)狂歡
眾所周知,618是京東的店慶日。從2004年京東正式向電商轉(zhuǎn)型、創(chuàng)立首個京東618購物節(jié),到今年京東618已經(jīng)走過了16個年頭。
2010年是京東618的關(guān)鍵節(jié)點,是年京東正式將自己的店慶日定義為每年固定的年中購物節(jié),一舉確立了618的行業(yè)地位。2010年京東618大獲成功,吸引了友商的關(guān)注。隨后的年份里,其他電商平臺紛紛跟進,希望從中分得一杯羹。
今年618,幾乎所有能叫得上的電商平臺,都積極參與其中,依托618大促的流量紅利,有些也取得了不錯的成績。以老對手阿里巴巴為例,天貓剛剛也發(fā)布了全程戰(zhàn)報,今年618有上百個國內(nèi)外品牌成交超過了去年雙11,最高增長超40倍,超過110家品牌成交過億。618成為了天貓商家超越雙11的新舞臺,這表明618不再是純粹的京東店慶日,而成為了整個行業(yè)的狂歡節(jié)。
都說電商行業(yè)喜歡造節(jié),幾乎大點的電商平臺都推出過自己的購物節(jié),名目繁多、令人眼花繚亂。但真正能玩出名堂來,只有京東的618和天貓的雙11。它們成為了國內(nèi)商業(yè)零售市場僅有的兩個行業(yè)性促銷節(jié)日,前者是國內(nèi)商業(yè)零售的年中大促,而后者則是年終的購物狂歡。
自營電商為主的京東,是如何憑借一己之力將店慶日做成了行業(yè)大促呢?
這與京東16年來的不懈努力密不可分:一方面,京東自身的行業(yè)影響力使然,京東快速成長、跑贏大盤成為行業(yè)巨頭之一,它對于市場和消費者的影響力越來越大,這是618成功的基礎(chǔ);另一方面,近年來,京東對618保持著長期穩(wěn)定的市場營銷投入,除了常規(guī)性廣告投放外,還通過與火箭101等當紅偶像團隊合作的新式營銷來擴大宣傳,推動618的知名度和美譽度都在不斷提升;同樣非常重要的是,京東在運營上苦下功夫,把多快好省落到實處,每年618都讓消費者得到真正的實惠,贏得了消費者的信任。
就這樣,每年618成為了固定的全民大促節(jié)日,廣大消費者從中得到了實惠并給予高度認可,形成了巨大流量黑洞。友商從開始的冷眼旁觀到加入分享流量熱度,最后變成了不得不參與其中,否則將會導(dǎo)致自己被動吃虧。
經(jīng)過16年的發(fā)展,京東618不斷躍上新臺階,從單人獨舞發(fā)展到它引領(lǐng)的行業(yè)狂歡,從電商大促到商業(yè)零售節(jié)日。
主場優(yōu)勢明顯,京東618霸主地位難撼動
盡管越來越多的玩家參與到618中來,但十數(shù)年來京東的霸主地位卻難以撼動。今年618各家都紛紛發(fā)布戰(zhàn)報,但敢于公布下單金額的卻仍只有京東一家,其他玩家多以增速、訂單量等次要數(shù)據(jù)替代。從數(shù)據(jù)上來看,京東今年618不但實現(xiàn)了同比大幅增長,而且首次突破2000億元大關(guān),遙遙領(lǐng)先于其他平臺。
其實在此前,還有人為京東今年618捏了一把汗。畢竟,國內(nèi)電商市場競爭激烈,阿里仍然強勢、拼多多崛起,社交電商平臺分流。好在京東用成績說話,捍衛(wèi)了自己的618霸主地位。能在競爭白熱化的環(huán)境中捍衛(wèi)傳統(tǒng)榮譽,京東靠的是什么?
1、京東618的品牌認知度,牢牢占據(jù)了用戶心智
經(jīng)過16年的辛勤培育,京東618擁有著很高的品牌認知度。以至于在大多數(shù)消費者看來,618即是京東年中大促的代名詞。京東就是618,618購物優(yōu)惠就上京東。在用戶認知高度指向的情況下,京東618的先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。盡管其他電商平臺也大力營銷為自己引流,但百度搜索指數(shù)、微信搜索指數(shù)等顯示,618的市場關(guān)注度和用戶流量仍然向京東集中。下圖中,除6月7-8日外,近30天京東618的百度指數(shù)一直高于主要對手天貓。
電商流量為王,有了消費者高度認知的流量導(dǎo)向作為依托,京東在618大戰(zhàn)中已然掌握了主動權(quán)。
2、自營模式的差異化優(yōu)勢明顯:物流高效、品質(zhì)保障、服務(wù)升級
一提起電商大促,我們往往會聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)堵塞、物流爆倉、配送慢、服務(wù)不到位等體驗不佳的場景。不過,此類情形在京東618極少出現(xiàn)。以消費者最關(guān)心的物流配送為例,盡管面臨億萬級別得訂單量,但去年京東就實現(xiàn)了618期間90%以上自營訂單當日次或次日達,與日常體驗相當。今年在同比增長兩成的基礎(chǔ)上,將這個比例提高到了91%。1個百分比的提高看似平常,實際相當不易,涉及到物流基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)升級和人員培訓(xùn)配置、內(nèi)部流量規(guī)劃優(yōu)化等方方面面,只有像京東這樣的自營電商才有可能實現(xiàn)效率最大化。
服務(wù)等方面也是如此,618大促期間,京東商城在線智能客服24小時服務(wù),在1-18日期間咨詢量累計超3200萬次,18日0點-1點接待量峰值為46.9萬次,獨立解決用戶的9成問題。京東數(shù)科則為交易保駕護航,今年618支付筆數(shù)峰值達到去年的3倍以上,但系統(tǒng)依然固若金湯。物流高效、品質(zhì)保障和服務(wù)升級等京東自營模式的差異化優(yōu)勢,在超大訂單量下保障了高質(zhì)量的用戶體驗,為京東618筑起了對手難以逾越的護城河。
3、合作品牌陣容日益壯大,越來越多的品牌和商家加入京東618
供應(yīng)鏈能力是京東的一項隱形核心競爭力,送貨快大家容易看得見,但供應(yīng)鏈能力強卻很難直觀地體驗到。在自營模式下,京東作為銷售商與品牌、供應(yīng)商形成了一條完整的價值鏈,三者處于同一個利益共同體。京東賣得越好,品牌和供應(yīng)商從中獲利也越大,反之亦然。
6月7日,PRADA集團旗下三大品牌集體入駐京東,開店便立即參與今年的618大促,取得了銷售和關(guān)注的雙豐收,其中PRADA品牌旗艦店的關(guān)注人數(shù)已經(jīng)突破了20萬。今年京東618更是有22萬商家參與到大促中來,正是越來越多的品牌和商家的加入,讓京東618充滿了新生力量,越發(fā)強大。
有人認為618京東占據(jù)了主場優(yōu)勢的便宜,這句話既對又不對。因為:京東確實是通過主場優(yōu)勢勝出,但所謂主場優(yōu)勢,說到底就是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),需要長期付出才能構(gòu)建,并不是白撿來的便宜。
京東618不只是行業(yè)大促,更是中國經(jīng)濟的窗口
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。今年京東618看起來與往年非常類似,但其實也有著一些不同的變化。今年京東618的主要不同點有:
1、品質(zhì)消費升級趨勢明顯,高客單價和高檔品牌受到追捧。手機單品Top20中,價格超過2999元的占據(jù)8席,這在以前是沒有過的;3000元以上掃地機器人、擦窗機等除塵類產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼,成交額同比超200%以上;高檔品牌受到用戶追捧,像戴森今年618的銷量同比增長了9倍。
2、服務(wù)類產(chǎn)品增長迅速,遠高于實物產(chǎn)品的整體增速。618十年間,海外出行的消費總額翻了接近10倍。今年618,京東生活服務(wù)訂單量同比增長68%,用戶數(shù)同比增長75%。其中旅拍服務(wù)銷量同比長 65%;家政保潔、攝影寫真、麗人養(yǎng)生等本地服務(wù)類訂單同比增長 154%。
3、90后、95后逐漸成為主力消費軍。他們在購物方式、消費選擇和服務(wù)體驗方面也呈現(xiàn)出日益多元的訴求,反過來影響了618消費的構(gòu)成,品消費升級和服務(wù)增長很大程度上就是他們的力量體現(xiàn)。
4、四五線以下城市和縣域市場正在成為新的增長點。在五六線城市中,使用京東財富理財?shù)?5后用戶增速達到了一線城市的4倍。對于京東來說,渠道下沉的工作還遠沒到位,仍有很大的潛力可挖。
商業(yè)本質(zhì)是效率的比拼,京東618儼然成為零售商業(yè)的風向標。對于消費者來說,京東618是購物狂歡的節(jié)日。對于品牌和商家來說,京東618是市場競爭的必爭高地。而從宏觀來說,京東618是中國經(jīng)濟活力澎湃涌動的縮影,從這個窗口中我們可以窺見經(jīng)濟發(fā)展的未來趨勢,這或是京東618更大價值所在。
最后,我想用京東零售集團輪值CEO徐雷618公開信中的一段話作為結(jié)尾。他以站在京東看中國的視角總結(jié)說:
京東618成長的16年,也是中國經(jīng)濟騰飛、人民生活水平提升、消費不斷升級的16年。因此,我們也必須要感恩這個時代、感恩我們的消費者。
螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師,虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者,曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者,微信公眾號:miniant-cn。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。