原標(biāo)題：?jiǎn)袅▎袅ㄊ兄档霓D(zhuǎn)折點(diǎn)：一場(chǎng)晚會(huì)只是短暫輝煌
跨年是一個(gè)十足重要的節(jié)點(diǎn)，連接著過去與未來，也正是如此才有了大眾對(duì)于新年的重視。2005年，湖南衛(wèi)視舉辦了第一場(chǎng)跨年演唱會(huì)，自此跨年一詞正式進(jìn)入大眾視線。15年后的今天，跨年晚會(huì)已經(jīng)成為了各大衛(wèi)視的大考，在砸重金、搶流量的大趨勢(shì)下，我們一同迎來了2020年。
但今年的跨年晚會(huì)不同于往年，B站加入了跨年晚會(huì)的大軍，并以絕對(duì)的實(shí)力“碾壓”了各大衛(wèi)視。8000萬的直播在線觀看人數(shù)，超過7000萬的視頻播放量，250多萬條彈幕都在證實(shí)著這場(chǎng)晚會(huì)的巨大魅力，且這些數(shù)字還在不斷被刷新。
如今距離這場(chǎng)跨年狂歡已經(jīng)過去了近10天，但與此相關(guān)的討論仍然不絕于耳。這個(gè)被用戶稱為“小破站”的平臺(tái)，以這場(chǎng)晚會(huì)為契機(jī)走到了大眾視線中央，完美實(shí)現(xiàn)了“出圈”。
B站用2019年最美的夜告別過去
現(xiàn)在我們?cè)贐站打開這場(chǎng)名為《二零一九最美的夜》的跨年晚會(huì)時(shí)，仍有8000人在實(shí)時(shí)觀看，“補(bǔ)課”“n刷”的彈幕鋪面而來，甚至有無數(shù)人為此感動(dòng)落淚。
論及這場(chǎng)跨年晚會(huì)的成功之處，巨大的播放量、居高不下的話題熱度是不能忽視的重點(diǎn)，而更引人注目的是B站自晚會(huì)后一路飆紅的股價(jià)。元旦過后的首個(gè)開盤日，B站股價(jià)上漲12.51%，次日再上漲5.39%，截止1月9日，B站的總市值已經(jīng)突破了72億美元。
眾多用戶在B站刷著各式彈幕，為晚會(huì)的盛況感動(dòng)吶喊時(shí)，B站的市值也在那一夜增長(zhǎng)了50億元。2019年11月份，B站發(fā)布了2019年第三季度財(cái)報(bào)，總營(yíng)收達(dá)到18.59億元，營(yíng)收同比增長(zhǎng)72%，超出市場(chǎng)預(yù)期的情況下，B站股價(jià)才上漲了3%。
營(yíng)收結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營(yíng)收上漲的財(cái)報(bào)帶來的利好尚不及這場(chǎng)被定義為“最懂年輕人的晚會(huì)”會(huì)帶來的影響。
“日落”“月升”“星繁”是這場(chǎng)晚會(huì)的三個(gè)篇章，沒有刻意追求流量明星，也沒有讓人不適的特立獨(dú)行，二次元、動(dòng)漫、游戲、經(jīng)典影視劇的加持下這場(chǎng)晚會(huì)顯得與眾不同又融洽自然。
《魔獸世界》舞臺(tái)秀、《哈利波特》交響樂、《亮劍》的主題曲《中國(guó)軍魂》、還有洛天依演奏的《茉莉花》都一一亮相，眾多元素在這里匯合，潮流與傳統(tǒng)、虛擬和現(xiàn)實(shí)得以完美呈現(xiàn)。
“這場(chǎng)晚會(huì)就是在燃燒，是舞臺(tái)上的表演在燃燒，是燈光和音樂在燃燒，是主持人，是臺(tái)下的策劃，是攝像，是調(diào)教，是觀眾席的觀眾，他們是璀璨的火焰，星星點(diǎn)點(diǎn)的熒光棒和每一條包含贊美的彈幕都是爆裂出的細(xì)小火花，嘭，細(xì)碎的火花炸響，那是新年的聲音?！边@是B站跨年晚會(huì)下面的一條評(píng)論，點(diǎn)贊量高達(dá)7.5萬，可以說這段話說出了眾多B站用戶的心聲。
B站用一場(chǎng)晚會(huì)為眾多的年輕人找尋回了曾經(jīng)的記憶，給他們創(chuàng)造了最美的夜晚，而在這背后是B站以用戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行策劃的結(jié)果。
B站在跨年晚會(huì)的介紹里說：“21世紀(jì)的一零年代即將落幕。這十年，B站與大家一起成長(zhǎng)，見證了網(wǎng)絡(luò)青年流行文化的飛速變遷。動(dòng)漫、影視和游戲領(lǐng)域中誕生了屬于這個(gè)世代的經(jīng)典，也創(chuàng)造了我們共同的文化記憶?！?/p>
在這種共同文化的影響下，B站想做一臺(tái)專屬于年輕人的晚會(huì)。正是在這樣的基礎(chǔ)上晚會(huì)對(duì)B站數(shù)據(jù)進(jìn)行深挖，從數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量上確定節(jié)目方向，真正將用戶需求與喜好融入到了這場(chǎng)跨年晚會(huì)當(dāng)中。
于是有了這場(chǎng)價(jià)值50億的晚會(huì)，有了“吊打”衛(wèi)視的說法，有了“牛逼”的“小破站”。
“小破站”走向無邊界
2019年最美的一夜伴隨著新年的到來宣告結(jié)束，這場(chǎng)盛宴也華麗謝幕。但屬于B站的故事還在繼續(xù)，“出圈”成了最近貼在B站身上最顯著的標(biāo)簽了。
眾多用戶的熱捧，各大官方、主流媒體不吝的溢美之詞都讓B站走到了舞臺(tái)中央，曾經(jīng)被視作是亞文化、小眾代表的B站也開始慢慢的走出它所在的圈層，開始被更多人所接納。
但其實(shí)B站撕下二次元的標(biāo)簽要比我們想象的更早，有數(shù)據(jù)稱，早在2016年B站三分之二的流量就已經(jīng)不是二次元內(nèi)容了，如今更是擁有7000萬個(gè)文化圈層，800多萬個(gè)標(biāo)簽，涵蓋生活、學(xué)習(xí)等眾多方面。
用戶構(gòu)成也從2016年平臺(tái)25歲以上用戶占比為10%，到現(xiàn)在B站18—35歲的用戶占比高達(dá)78%，新增用戶的平均年齡為21.5歲。陳睿說，這也是B站成為年輕網(wǎng)民使用的主流平臺(tái)的標(biāo)志。
第三季度，B站月活用戶達(dá)到了1.28億，同比增速達(dá)到了38%，在視頻行業(yè)排在第五的位置。
從最初的的二次元、游戲到現(xiàn)在生活、科技、娛樂這些新的品類開始逐漸成為主流，從電影、紀(jì)錄片、各大IP的購(gòu)入再到各類機(jī)構(gòu)號(hào)的進(jìn)駐。B站撕下身上的二次元標(biāo)簽，向主流文化邁進(jìn)的步子從未停下，且越走越快。
二季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)陳睿說：“我們從今年下半年開始，會(huì)針對(duì)沒有聽說過B站的這些人，比如年齡稍大的用戶，去做相應(yīng)的品牌和市場(chǎng)的一些策略。我覺得這是我們優(yōu)先級(jí)最高的工作，因?yàn)樗鼤?huì)對(duì)我們后續(xù)的增長(zhǎng)起到很重要的作用?！?/p>
在擴(kuò)大企業(yè)邊界的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，B站通過加強(qiáng)營(yíng)銷，優(yōu)化算法來打破用戶邊界。同時(shí)在內(nèi)容上B站也開始進(jìn)行大跨步的改革。從以用戶為主體的UCG模式轉(zhuǎn)向平臺(tái)自制內(nèi)容，版權(quán)購(gòu)買的內(nèi)容大戰(zhàn)之中。B站在變，且變化的速度越來越快，但砸著重金，將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)優(yōu)愛騰的B站也并沒有我們想象的那么光鮮。
B站變道
今天的在線視頻行業(yè)，一邊是BAT三大巨頭的支撐，一邊是一群大喊“干杯bilibili”的年輕人。同為視頻網(wǎng)站，但B站是行業(yè)中絕無僅有的存在，而這種差別從創(chuàng)始之初就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。
2010年，百度開始組建奇藝網(wǎng)之后升級(jí)為愛奇藝，2011年騰訊上線騰訊視頻，優(yōu)酷與土豆也在2012年合并，之后被阿里巴巴納入旗下。 站在BAT身前的優(yōu)愛騰們從一出生就肩負(fù)著特殊的使命，是BAT企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，走Netflix模式，商業(yè)化目標(biāo)明確。
但B站是因愛好而生的，徐逸大概也沒想到那個(gè)連經(jīng)營(yíng)許可證都沒有的個(gè)人網(wǎng)站會(huì)發(fā)展到今天的規(guī)模。用戶自制內(nèi)容，沒有貼片廣告、商業(yè)化緩慢，重視用戶體驗(yàn)這些東西在B站得以匯聚，這些元素給B站帶來了極高的用戶粘性也被賦予了別樣的情懷，但與此同時(shí)也給B站帶上了枷鎖。
虧損、商業(yè)化困難，新舊用戶體驗(yàn)難以平衡這些問題都是懸在B站頭頂?shù)睦麆Α?/strong>
陳睿是清醒的，他說：“未來三年，中國(guó)的內(nèi)容型平臺(tái)的水位在100億美元左右，過不了水位的公司將在行業(yè)中被淘汰”。那時(shí)B站市值在50億美元，于是趟過這條水位線，B站開始投入重金向優(yōu)愛騰道路靠攏，走向平臺(tái)內(nèi)容自制，重商業(yè)化的模式。
5000萬簽下主播馮提莫，花8億力壓眾多直播平臺(tái)拿下《英雄聯(lián)盟》全球總決賽中國(guó)地區(qū)未來三年的獨(dú)家直播權(quán)，收購(gòu)網(wǎng)易漫畫滿足核心用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)ACG內(nèi)容日益增長(zhǎng)的需求，與QQ音樂深度合作進(jìn)軍原創(chuàng)音樂市場(chǎng)，還有將在2020年推出的大量原創(chuàng)作品，都在改變著B站原有的模式，讓B站離二次元越來越遠(yuǎn)。
眾多的用戶在看著那個(gè)二次元氛圍濃厚的B站有了日漸豐富的內(nèi)容，曾經(jīng)的小破站有了70多億美金的市值，也有越來越多的人涌入B站。
B站前途依然未卜
但“出圈”“變革”是否就意味著一切向好，答案仍然是不確定的，我們知道的是B站在獲得優(yōu)愛騰的榮光時(shí)，勢(shì)必要扛起它們肩上的重?fù)?dān)。
與其他視頻平臺(tái)擴(kuò)張邊界不同，B站的擴(kuò)張帶來的是“B站不再是以前的B站”“B站初心不在”這樣的言論。
社交屬性明顯的B站，用戶排他性也格外明顯，以濃厚二次元氛圍聚集在一起的用戶，隨著非二次元用戶的涌入，在難尋歸屬感時(shí)必然會(huì)流失，如何平衡好新舊用戶之間的關(guān)系也是其打破邊界需要面對(duì)的命題。
自身所獨(dú)有的問題之后，B站在走向優(yōu)愛騰時(shí)也要面對(duì)整個(gè)行業(yè)的通病。
虧損是行業(yè)的常態(tài)。動(dòng)輒上億的內(nèi)容投入是視頻行業(yè)的慣例，站在行業(yè)第一梯隊(duì)的騰訊視頻和優(yōu)酷也都在今年年初做出了虧損80億的預(yù)算，愛奇藝第三季度凈虧損為36億元，是財(cái)報(bào)披露依賴虧損最大的季度，而這些虧損大都是因?yàn)閮?nèi)容。
B站也是虧損著的，第三季度4個(gè)億的虧損仍不容忽視，但相較于優(yōu)愛騰在內(nèi)容上的投入，這樣的虧損似乎并不算多。聚焦內(nèi)容就意味著更大的投入，對(duì)于優(yōu)愛騰來說，身后的BAT就決定了它們不差錢。但現(xiàn)在它們也因?yàn)闀?huì)員漲價(jià)，套娃式收費(fèi)等行為飽受詬病，而這都源于它們長(zhǎng)期的巨額虧損。且在目前零和博弈的情況下，這種現(xiàn)狀短期內(nèi)難被改變。
財(cái)大氣粗的優(yōu)愛騰尚且面臨這樣的困局，B站又怎能例外。體量無法與優(yōu)愛騰抗衡，且因?yàn)殚L(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)模式讓商業(yè)化也有諸多顧慮，能否承擔(dān)起因?yàn)閿U(kuò)展邊界，進(jìn)軍內(nèi)容而產(chǎn)生的高額支出和巨額虧損，關(guān)系B站存亡。
更何況，目前在線視頻平臺(tái)的流量和用戶使用時(shí)長(zhǎng)正在被短視頻搶奪，走向大眾脫離小眾與特殊性的B站吸引力能否保持現(xiàn)在也無法解答。
寫在最后
“在大部分衛(wèi)視都在請(qǐng)明星演唱流行單曲時(shí)，他們以年輕人的興趣為切入，對(duì)節(jié)目走心策劃，滿足了粉絲們記憶深處最細(xì)膩的情感?！边@是人民日?qǐng)?bào)對(duì)B站跨年晚會(huì)的評(píng)價(jià)，也是B站晚會(huì)能碾壓其他平臺(tái)的根源所在。
但沒有一場(chǎng)晚會(huì)能夠一直上演，贊譽(yù)與榮光之后B站的2019謝幕。新的十年即將開啟，而B站前行的道路上依然充滿荊棘。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110
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