新冠肺炎之下的遠程辦公:狂歡過后會否“一地雞毛”?

原標題:新冠肺炎之下的遠程辦公:狂歡過后會否“一地雞毛”?

作者:夏天

來源:GPLP犀牛財經(ID:gplpcn)

摘要:

宋朝名相呂蒙正曾作奇文《命運賦》,寫道“李廣有射虎之威,到老無封。馮唐有乘龍之才,一生不遇。韓信未遇之時,無一日三餐…”。

即使呂蒙正自己,未得志時,白天去廟里蹭粥,晚上住在破窯洞中,人人都憎厭他。等到自己當了丞相,吃香喝辣,人人巴結擁戴。

最后他總結到,“人說我貴,非我之能,此乃時也運也命也”。此言論雖有宿命論的觀點,也不無道理。以李廣的才能,未必及不上殺豬出身的樊噲,但怎么努力就是封不了侯。

真是時勢造英雄啊!

正文:

呂蒙還是那個呂蒙,只是人們看到他的眼光不同了。

落實到一個行業(yè)、一個企業(yè)甚至是個人,也是如此。

一場突如其來的新冠肺炎,改寫了中國人本該熱鬧的春節(jié)假期,但催生了新的生活方式,比如春節(jié)返工第一天遠程辦公成為焦點,將釘釘、企業(yè)微信等一波在線辦公軟件推向了高峰。

然而,這是暫時的狂歡還是長期的發(fā)展趨勢?這值得探討。

云辦公的“狂歡”

2020年2月3日,這是春節(jié)節(jié)后復工第一天。

受新冠肺炎影響,大多數(shù)企業(yè)選擇了“遠程辦公”,這一波“開工潮”可謂是異常火爆,迎來了在線辦公的第一個“雙十一”,甚至#釘釘企業(yè)微信集體崩潰#這一話題直接登上了微博熱搜榜。

那么,到底又多火爆呢?

公開資料顯示,2020年2月5日,阿里釘釘首次超過微信,躍居蘋果App Store排行榜第一,同時企業(yè)微信升至排行榜第三,截止2月8日,App Store免費下載排行中,釘釘?shù)谝弧⑵髽I(yè)微信第二、騰訊會議第四,遠程辦公霸榜。

不過尷尬的是,隨之而來的吐槽諸如“釘釘又崩潰了”“消息都發(fā)不出去”……除了釘釘收發(fā)消息出現(xiàn)bug,企業(yè)微信也出現(xiàn)了會議功能崩潰等bug。

對于系統(tǒng)崩潰的問題,釘釘官方通過官方微博回應,有超過1000萬家企業(yè)組織使用釘釘在家辦公、在線辦公,早上網絡暫時出現(xiàn)限流,通過緊急調配支持,目前已恢復。

而企業(yè)微信官方并沒有對此次問題做出回應,只是與釘釘一樣,默默做了系統(tǒng)升級。

另外,根據(jù)阿里云公布的數(shù)據(jù)顯示,釘釘在2020年2月3日通過阿里云緊急擴容1萬臺服務器后,2020年2月4日又再度擴容1萬臺云服務器,以應對群直播和語音視頻會議的流量洪峰。

同時,根據(jù)騰訊云消息,2020年1月29日至2月6日,騰訊會議每天都在進行資源擴容,日均擴容云主機接近1.5萬臺,8天總共擴容超過10萬臺云主機,共涉及超百萬核的計算資源投入,創(chuàng)下了中國云計算史上前所未有的記錄。

雖然阿里騰訊都投入巨大,但是依然無法抗住新冠肺炎所催生的“流量洪峰”,隨之而來的“宕機”也是不可避免,可見大家還是低估了線上辦公給服務器帶來的壓力。

其實,自從2015年1月,釘釘上線之后,隨之,騰訊的企業(yè)微信也“隨之誕生”,二者之間的“火藥味”一直都未減絲毫。

只是,由于太超前,因此,無論是釘釘還是企業(yè)微信都沒有廣泛傳播。

這一次新冠肺炎給了釘釘千載難逢的好機會,或許能讓釘釘成為時代的主流。

難得企業(yè)微信就甘愿認輸?

顯然不能。

新冠肺炎下的企業(yè)微信緊急發(fā)布了3.0.4版本,帶來了群直播、收集表、在線問診、在線會議支持300人、緊急通知支持1000人、新冠肺炎專區(qū)等6大能力,助力學校、醫(yī)院和企業(yè)抗擊新冠肺炎。

而案例釘釘則宣布在2020年1月26日-3月31日期間,免費開放302人不限時視頻會議。

事實上,就在2019年很多人以為在線辦公平臺再無波瀾的時候,又殺入兩位新入局者“華為云WeLink”和字節(jié)跳動的“飛書”,這也讓本來讓釘釘和企業(yè)微信雙寡頭的競爭格局帶來一些不確定因素。

當整個市場由“兩個人之間的較量”變成“四個人之間的戰(zhàn)爭”時,這場戰(zhàn)事該如何演變呢?

爆火之后能否持續(xù)?

劉邦號稱手提三尺劍以“布衣之身”得了天下,但事實上,直到他48歲以前,其職位最高只做到轄區(qū)十里的“泗水亭長”。

再看看跟著他打天下的班底也是“草臺班子”,出身也是尋常之極。蕭何連個縣令都不是,曹參是個牢頭,夏侯嬰是個趕車的,樊噲是個殺豬的,混得最不濟的當屬周勃,編些草席販賣為生。

然而就是這些人成就了大事。

正文:

伴隨著戰(zhàn)事的升級,每一個入局的都不是一般人,無論是華為還是字節(jié)跳動,都是“來勢洶洶”。

那么,在這場戰(zhàn)役當中,哪些辦公軟件將能笑到最后呢?

“打鐵還需自身硬”。

這就要靠產品及用戶說話。

對此,GPLP犀牛財經詢問了多位來自不同行業(yè)的在線辦公軟件用戶,都問了同樣一個問題,“新冠肺炎期間,在家辦公,你的工作效率是提高了還是降低了?”

結果讓人大跌眼鏡,大部分人對GPLP犀牛財經的回復是:后者居多,也就是大家的工作效率居然降低了。

“畢竟在家辦公,不是真的喜歡,而是沒得選?!蹦郴ヂ?lián)網的員工小蔡吐槽說。

另外某科技公司的創(chuàng)始人表示“線上辦公對于產品的研發(fā)和銷售的影響最大,因為研發(fā)是一個很大的隊伍,但是現(xiàn)在大家分散在各地,對于協(xié)同管理要求比較高,這部分是我們的薄弱環(huán)節(jié)?!?/p>

至于銷售則更是慘重,因為銷售畢竟人的生意,不能見到人,何談銷售?

甚至一位程序員小杜直言,“遠程辦公不適合我”,對此,她講了三點原因:

第一,按照正常開工,去公司,年后開工都要一周才能進入狀態(tài),現(xiàn)在在家,更是很難進入狀態(tài)。而且只是前面三天,光要熟悉以前項目的代碼,都要一些時間;

第二,心態(tài)上多多少少有些波動;

第三,在家辦公還是多多少少受家里的瑣事的影響的。

畢竟,新冠肺炎讓人不得不在家,但日子還得要過的,開工還是要開工的,市場可不會等一切恢復正常才開始運轉。尤其是競爭對手不會等你,你休息了,你的競爭對手可不一定陪你咸魚,真的等到一切過去再開工,恐怕公司都沒了。

很多人認為這次新冠肺炎會利好遠程協(xié)作辦公產品,因為新冠肺炎遏制了線下所有的商業(yè)行為,即使遠程復工也是很多生意也是沒有辦法進行時的出路。

然而,在遠程辦公的缺點面前,有些只能在公司內訪問的服務器,應用程序瞬間成了擺設。

吐槽歸吐槽,或許,在不斷演化的新冠肺炎面前,遠程辦公還將繼續(xù)——畢竟在的隔離措施面前,受到沖擊最大的顯然是線下實體店,企業(yè)的當務之急就是迅速組織員工“線上化”,盡可能的擺脫“困境”。

遠程辦公的尷尬

當你沒有選擇的時候,你不得不捏著鼻子吃難吃的飯菜,然而,一旦生活條件改善了,你還能持續(xù)嗎?

顯然,答案是否定的。

盡管,人們在新冠肺炎之下無奈的選擇遠程辦公,當然,基于此,釘釘、企業(yè)微信、石墨文檔、飛書等協(xié)同軟件獲得極大的爆發(fā)性增長,然而,這并不代表整個中國已經進入到了遠程辦公的時代。

事實上,與歐美國家以及跨國公司相比,國內大多數(shù)企業(yè)遠程辦公雖發(fā)展多年,但一直沒有迎來爆發(fā)。而今,基于特定時期情況的特殊性,遠程獲得迅速的成長,但是,其離真正實行尚需要一段距離——據(jù)某券商研報顯示,截至2017年,美國超過八成企業(yè)引入了遠程辦公制度,已有3000萬人在家中遠程辦公。到2020年,大約50%的科技公司將會有約29%的員工實現(xiàn)遠程辦公。

然鵝,在中國,在線辦公市場只能說增長迅速。

據(jù)前瞻產業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國智能移動辦公市場規(guī)模在234億元左右,同比增長20.8%;預計2019年該行業(yè)市場規(guī)模為271億元左右,到2024年市場規(guī)模增長到486億元左右,復合增長率為12.4%。

這一次全國性的延遲復工給云辦公軟件市場帶來了發(fā)展機遇,根據(jù)2019年年底騰訊在企業(yè)微信3.0發(fā)布會上所宣布的入駐企業(yè)微信已經達250萬家企業(yè),這與釘釘在2019年所宣布入駐企業(yè)組織超1000萬,個人用戶超2億人相比依然存在不小差距。不過,釘釘和企業(yè)微信的企業(yè)用戶量加在一起也沒有覆蓋超過15%。

隨著各行各業(yè)企業(yè)數(shù)字化程度的提高,國內遠程辦公市場無疑有著充滿想象的發(fā)展空間。

對此,民生證券研報認為,在本次新冠肺炎影響下,更多的企業(yè)開始嘗試使用相關軟件開展遠程辦公,這將成為用戶習慣的重要養(yǎng)成時期。

然而,在遠程辦公的種種bug面前,隨著這波新冠肺炎增長起來的用戶能否成長為忠實的用戶?另外,中國很多企業(yè)能否在此期間養(yǎng)成遠程辦公的習慣?

或許,狂歡之后,對于企業(yè)而言,硬件容量、市場滲透率、用戶留存率等則是企業(yè)面前最需要做長遠考慮的問題。

新冠肺炎終將會過去,當“狂歡”過去,隨著這波新冠肺炎增長起來的用戶或將會逐漸流失,因此,如何留存現(xiàn)有用戶,才是獲得長足發(fā)展的基石。

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2020-02-11
新冠肺炎之下的遠程辦公:狂歡過后會否“一地雞毛”?
其實,自從2015年1月,釘釘上線之后,隨之,騰訊的企業(yè)微信也“隨之誕生”,二者之間的“火藥味”一直都未減絲毫。

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