總屏幕尺寸（TSS）成5G萬物互聯(lián)時代競爭力評價新指標(biāo)

在4G時代，人們認(rèn)為，用戶數(shù)非常重要，將用戶數(shù)作為衡量競爭力的第一指標(biāo)，進(jìn)而從用戶數(shù)延伸到用戶時長的總和，后來因為不同應(yīng)用在同樣時長中的流量不同，發(fā)展到用流量使用程度來衡量。

當(dāng)進(jìn)入5G時代以后，物聯(lián)網(wǎng)開始流行，人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等交叉，各種各樣的異形終端普及，不僅使用時間上差異很大，流量的使用差距更大，簡單的進(jìn)行用戶數(shù)計算、流量計算或者時長計算都難以進(jìn)行綜合評價了。

因此，在5G時代，哪家公司的競爭力最強(qiáng)，哪家公司的實力最好，需要尋找更合適的能夠衡量的指標(biāo)。于是，我們盯上了萬物互聯(lián)中的屏幕。

5G時代，屏幕無處不在，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，或者物聯(lián)網(wǎng)，都會有各種各樣的屏幕，這些屏幕的累加構(gòu)成了科技公司的競爭力。

文字與圖片在生產(chǎn)上與消費上基本分離，文字與圖片的生產(chǎn)周期顯著高于可以一目十行的消費，但是，5G的視頻直播會是生產(chǎn)與消費同步，兩個不僅僅是同時長，而且是同時進(jìn)行。

因為視頻會在5G時代成為底層業(yè)務(wù)，但是，所有的視頻都幾乎會充滿屏幕，用戶屏幕被獨占，時間價值很低，用戶需要更多的同時操作，那么，雖然分屏應(yīng)用在4G時代的智能手機(jī)就存在，但使用率還很低，未來需要人手幾個屏幕或者折疊屏。比如，一手拿著手機(jī)看視頻，另一只手表在語音與朋友進(jìn)行交談。

華為、小米這樣的公司在生產(chǎn)和制造各種各樣的設(shè)備，華為還在建設(shè)適應(yīng)多終端平臺的統(tǒng)一鴻蒙系統(tǒng)，從最小的手鐲手環(huán)手表到智能手機(jī)、智能音箱、平板電腦、筆記本、電視機(jī)，還有各種車機(jī)、冰箱洗衣機(jī)門鎖等的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的屏幕，這些屏幕的出貨量和使用量總的尺寸構(gòu)成了公司的競爭力指數(shù)。當(dāng)然，在初期有可能要進(jìn)行加權(quán)。

對于一些互聯(lián)網(wǎng)公司來說，包括阿里巴巴、抖音這樣的公司，都在試圖占領(lǐng)更多的屏幕資源，通過多個超級APP在未來掌控更多的視頻業(yè)務(wù)出口，在不同屏幕終端上呈現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)，所以，那些將很多業(yè)務(wù)集中起來打造超級APP來公用流量的做法是陳舊的被淘汰的行動。

另外，因為大量新終端的加入，各種屏幕中有大量的低頻應(yīng)用，或者低時長的單次使用，但屏幕卻在持續(xù)占用中，這個時候的時長概念已經(jīng)不再能真實反映各科技公司的真實實力。

因此，我們創(chuàng)造一個新指標(biāo)，“在用總屏幕尺寸（TSS）”來替代國民總時間，誰擁有的總屏幕尺寸最多或者占有率使用率更高，就代表這家公司更具有實力。

比如我們要計算華為的實力，可以用華為市場存量的所有智能設(shè)備的尺寸之和，來計算出是多少吋，也可以計算出小米公司的所有市場存量的設(shè)備尺寸之和，然后進(jìn)行比較。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司，我們要根據(jù)其業(yè)務(wù)范圍來合并計算，比如阿里巴巴，要把其各主要APP的用戶數(shù)活躍數(shù)等在各種設(shè)備上的利用累加，也包括智能互聯(lián)網(wǎng)汽車中的屏幕、還有天貓精靈和各種使用其系統(tǒng)的盒子等等。

根據(jù)我們的初步研究，對中國主要的頭部科技公司進(jìn)行了綜合評價，得到了初步結(jié)果：

未來，隨著5G 的深入，相關(guān)公司會進(jìn)行更全面的布局，相信競爭力排行榜在2020年年底會有相當(dāng)?shù)母淖兛臻g。

當(dāng)然，為了簡便，初期可能會僅僅使用屏幕數(shù)來進(jìn)行粗衡量，但未來更精確的計算一定是來自“在用總屏幕尺寸（Total screen size in use）”也就是，Σ屏幕尺寸*屏幕。

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