自3月9日開啟的石油價格戰(zhàn),在經(jīng)歷多輪談判后,終于有望暫時停火了!周一凌晨,“歐佩克+”宣布達(dá)成一項歷史性減產(chǎn)協(xié)議,自2020年5月1日起進(jìn)行為期兩個月的首輪減產(chǎn),減產(chǎn)額度為970萬桶/日。
原本計劃一天的談判因為墨西哥的拒絕硬拖了四天,最終還對墨西哥進(jìn)行了讓步,墨西哥堅決不同意減產(chǎn)份額。墨西哥憑借一己之力,硬生生將聯(lián)合減產(chǎn)規(guī)模從1000萬桶/日的整數(shù),剛掉30萬桶/日。多余的30萬桶還由美國來背,自己僅僅減產(chǎn)10萬桶,還不足其產(chǎn)量的十分一。
從來多被忽視的墨西哥,印象中除了毒梟和足球毫無存在感。在原油談判中,陡然變身,不僅敢于同沙灘硬懟,而且還與毛熊和歐佩克其他成員國抗衡,甚至迫使大統(tǒng)領(lǐng)川普屈從于自己的意愿,
為毛這么剛?底氣從何而來?
秘密就是——衍生品交易,墨西哥每年都同一些最著名的美國投行和石油公司,比如花旗、高盛、法巴銀行和摩根大通,購買具有亞洲式原油看跌期權(quán),以對沖油價變動風(fēng)險,其規(guī)模相當(dāng)龐大,最近幾年平均每年花費10億美元,涉及幾億桶原油,足以影響油價。
這是全世界規(guī)模最大的原油期權(quán)對沖
每年都開展的原油價格對沖操作。通過這些看跌期權(quán),墨西哥有權(quán)利在油價跌至預(yù)設(shè)價格時賣出原油期貨。
這是非常典型的期權(quán)對沖,當(dāng)現(xiàn)貨原油價格上漲時,墨西哥靠出售現(xiàn)貨賺錢,而在衍生品頭寸僅承受有限損失;反之,當(dāng)現(xiàn)貨油價下跌,墨西哥就對看跌期權(quán)行權(quán),以相對高價賣出原油??傊?,墨西哥這操作穩(wěn)得一批.......
2008年金融危機期間,這種對沖操作為墨西哥賺了51億美元。2015年和2016年沙特發(fā)起上一輪價格戰(zhàn)導(dǎo)致油價暴跌時,墨西哥分別賺了64億美元、27億美元。2018年,墨西哥通過對沖交易保證了本國原油在2019年達(dá)到平均每桶55美元售價。
因此,與所歐佩克+其他成員國不同,即使油價下跌,墨西哥仍將高價賣油,所以油價波動對他們的財政預(yù)算基本無影響。
2019年10月份,墨西哥又斥資近10億美元購買期權(quán)合約,以保護(hù)其在2020年的石油銷售收入免受價格波動影響。預(yù)算中的一籃子出口油價是49美元/桶,約合布倫特原油60-65美元/桶。照此計算,若墨西哥當(dāng)前的低油價持續(xù)到11月底,均價將低至20美元。
而對沖操作將使得墨西哥獲利60億美元
我還特意咨詢了專業(yè)原油衍生品風(fēng)控——北大美女小妹:老墨確實是為了銷售保值,買了PUT期權(quán)(看跌期權(quán)),這是10億就是期權(quán)費,而且是虛值。
總結(jié)下,因為世界最大規(guī)模期權(quán)對沖在手,老墨非??沟咔橹聹p產(chǎn)協(xié)議必然達(dá)成,墨西哥可以搭上順風(fēng)車;若不成,他們的對沖倉位也會讓國家預(yù)算毫發(fā)無損。
期權(quán)對沖——這就是墨西哥敢于剛的底氣
老友們可能會問,兔子那,咳咳,俗話說,只有虧損的企業(yè)、沒有虧損的行業(yè)。再好的武器也要靠人靠操作,復(fù)盤二個案例:
2002年伊始,中航油取得境外期貨交易批準(zhǔn)并在總裁陳久霖的授意下,嘗試進(jìn)行石油衍生品的套期保值交易。起初公司開展的僅僅是背對背期權(quán)交易,從中賺取了一定的傭金。中航油在這種套保交易中僅僅扮演了中間者的角色,幾乎不涉及投資風(fēng)險。
2003年第二季度,中航油開始從事投機性石油期權(quán)交易,而此業(yè)務(wù)僅限于由公司的兩位外籍交易員進(jìn)行。此階段中航油預(yù)期石油價格將上漲,因此在第二季度買入到期日為第三季度的看漲期權(quán)(CallOption),同時賣出看跌期權(quán)(PutOption),結(jié)果油價如期上漲,中航油既依靠看漲期權(quán)降低了石油采購成本,又因為看跌期權(quán)的買方?jīng)]有行權(quán)而賺得了期權(quán)費,公司開始嘗到了甜頭,這錢太好賺了。
不知不覺中陳久霖開始把整個公司的業(yè)務(wù)重心向衍生品交易傾斜
然而好景不長,從2003年10月起,中航油預(yù)測油價下跌,公司因此調(diào)整了期權(quán)交易策略,建立空頭頭寸,大量賣出石油看漲期權(quán),買入看跌期權(quán),企圖繼續(xù)通過套保獲利。但中航油錯誤地判斷了油價走勢,進(jìn)入2004年以來,國際石油價格由于多種因素的影響直線上升,公司的損失不斷擴(kuò)大。在2004年4月期權(quán)結(jié)算之際,油價已飆升至38美元/桶,此時中航油將產(chǎn)生580萬美元的虧損。若中航油管理層能夠認(rèn)識到投機交易的巨大風(fēng)險,立即平倉并及時撤出期權(quán)市場,此時的虧損額尚在可接受范圍內(nèi)。
可虧損對中航油來說,無疑是要在當(dāng)期財務(wù)報表上抹黑,也將打破中航油超額利潤回報的神話,此時管理層決定鋌而走險,以賣出更多的期權(quán)來獲取收益,并填補保證金的窟窿。
中航油沒有撤出市場,而是選擇更加激進(jìn)的投機策略——挪盤
復(fù)盤下,我們可以看到,中航油第一次挪盤的具體策略是買入先前賣出的看漲期權(quán)將其平倉,同時不執(zhí)行先前買入的看跌期權(quán)。2004年4月至2004年10月期間,中航油陸續(xù)賣出大量石油看漲期權(quán),期權(quán)多是在2004年第二季度至2005年第一季度之間到期,有一些甚至延伸到2005年第四季度,有效合約盤口總計達(dá)5200萬桶,而中航油每年的進(jìn)口量約為1500萬桶,
此時盤口數(shù)量已經(jīng)超過中國航空用油三年的用量
隨著油價價格的持續(xù)飛漲,中航油期權(quán)賬面虧損持續(xù)以幾何倍數(shù)加大。國際油價從不到30美元漲到50多美元每桶,最終期權(quán)合約敞口數(shù)量急劇擴(kuò)大。至2004年10月,石油期貨價格每上漲1美元,公司就必須追加5200萬美元的保證金,共支付額外權(quán)利金8000萬美元。
中航油因無力支付巨額保證金才向集團(tuán)公司求助。10月10日中航油首次向集團(tuán)公司呈交報告,說明交易情況及面對的1.8億美元的賬面損失和嚴(yán)重的現(xiàn)金流問題,已接近用罄2600萬美元的營運資金、1.2億美元的銀團(tuán)貸款及6800萬美元的應(yīng)收貿(mào)易款,上述數(shù)據(jù)從未向其它股東及公眾披露;10月20日,母公司出手提前配售15%的股票,將所得的1.08億美元資金貸款給中航油。
但是為時已晚,10月26日和28日,中航油的交易對手日本三井公司發(fā)出違約函催繳保證金,中航油被逼在油價高位斬倉,造成實際虧損1.32億美元。11月8日起,由于公司的衍生品合約不斷遭到高盛、巴克萊資本、倫敦標(biāo)準(zhǔn)銀行等國際投行的逼倉,截至25日最后一批合約被平倉,實際虧損已達(dá)3.81億美元,相對于其1.45億美元的凈資產(chǎn)已經(jīng)資不抵債,陷入技術(shù)性破產(chǎn)的境地。
2004年12月1日,在虧損5.5億美元后,中航油宣布向法庭申請破產(chǎn)保護(hù)令。
2005年3月,新加坡普華永道會計公司提交針對中航油石油期權(quán)虧損事件所做的第一期調(diào)查報告認(rèn)為,中航油的巨額虧損由諸多因素造成。2006年3月,中航油召開特別股東大會,通過重組方案,同年新加坡初等法院對原總裁陳久霖做出判決,陳久霖必須服刑四年零三個月,同時遭罰款33.5萬新元。轟動一時的“中航油事件”終于落下帷幕。
多年以后,中航油的陳久霖事件,現(xiàn)在基本上已經(jīng)都成了EMBA或者M(jìn)BA教材了。案中人陳久霖也早已出獄,用他自己的話說:
賭可能是人的天性,我經(jīng)常會以某種‘賭’的精神,致力于公司的進(jìn)展
將衍生品交易等同于賭,這也許是他失敗的最主觀原因,不只是他,我們國內(nèi)很多投資者和投資機構(gòu)至今仍將衍生品交易簡單化為——賭,對衍生品交易的理解完全錯誤,并且絲毫沒有從陳的失敗中吸取教訓(xùn),學(xué)費完全白交了,這才是最大的風(fēng)險。
陳被判刑的十二年后,被稱為“2018年最后一只黑天鵝”的聯(lián)合石化原油交易虧損事件爆發(fā)。
聯(lián)合石化的母公司,中國石化公布的核查情況稱,此次事件系聯(lián)合石化部分套保業(yè)務(wù)交易策略失當(dāng)所致。公告顯示,聯(lián)合石化去年經(jīng)營虧損約人民幣46.5億元。
要如墨西哥那么剛,我們要學(xué)的還很多
......
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