原標(biāo)題:野蠻直播:誰是韭菜,誰吃餃子?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來大量新的產(chǎn)業(yè),也放大了所有人的能力。目前,最火的新行業(yè)非“直播帶貨”莫屬,不僅廣大的普通人癡迷上癮,也讓越來越多的大佬欲罷不能,包括董明珠、羅永浩、雷軍等等,戰(zhàn)績都非常不錯(cuò)。而一些科班出身的頭牌主播,頗有點(diǎn)兒妖魔般的點(diǎn)石成金之作用。相關(guān)媒體報(bào)道,某家上市企業(yè)牽手網(wǎng)紅主播薇婭,市值快速攀升,十天內(nèi)出現(xiàn)8個(gè)漲停,股價(jià)從4元暴漲到10元。如此攀升甚至引起了深交所注意,但股東們已經(jīng)精準(zhǔn)套現(xiàn),將韭菜收割之后瀟灑離場(chǎng)??偨Y(jié)下來,企業(yè)在直播帶貨中的收益不大,但卻能依靠網(wǎng)紅概念拉動(dòng)市值快速上漲,45億元的市值被減持股東們快速兌換成真金白銀,薇婭則在出色的完成任務(wù)之后拿到超過200萬的傭金。最可憐的還是股市里的散戶以及在直播帶貨中,一擲千金的大量粉絲。
“韭菜”的定義在直播江湖中,內(nèi)容變得愈加豐富,隨處可以割韭菜,也隨時(shí)有可能成為韭菜。人性無法祛除賭性,之于股市趨之若鶩,只是大多數(shù)人終究是韭菜而已。
說到底,股市和直播不是靠經(jīng)營管理來盈利的,從業(yè)者的核心動(dòng)力來自于把一部分人的錢裝到另一部分人的口袋里。在資本瘋狂的運(yùn)作中,中國的直播行業(yè)連同股市就好像提款機(jī),莊家掌握著密碼,隨時(shí)都能開箱取錢。賭性令人參與、糾纏其中,如果無法控制欲望,只能學(xué)會(huì)保護(hù)自己,不要成為直播產(chǎn)業(yè)鏈中的“新韭菜”。
野蠻直播:誰是韭菜,誰吃餃子?
其實(shí),任何能產(chǎn)生暴利的行業(yè),都基本不依賴日常經(jīng)營,要么大面積割韭菜,要么進(jìn)行強(qiáng)烈而殘酷地殺富濟(jì)貧,都是一些瀟灑激越的行為。現(xiàn)在,直播行業(yè)如此火爆,頭排主播的年收入動(dòng)輒2.1億,邏輯上一定存在著割韭菜和殺富濟(jì)貧的操作。大家想要賺錢就必須從狼嘴里搶肉,需要在其閉嘴前,把手拔出來,可惜大多數(shù)人都拔晚了。
跟股市一樣,直播行業(yè)建立之初,有著非常積極而又宏大的愿景。最理想的情況是,網(wǎng)紅主播提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把商家和消費(fèi)者聯(lián)系起來。對(duì)于商家來說,網(wǎng)紅主播是龐大的消費(fèi)群體,潛在的客戶資源;對(duì)于消費(fèi)者來說,網(wǎng)紅主播是優(yōu)質(zhì)的采購資源以及清晰透明的銷售信息。基于此,我們可以暢想直播行業(yè)最美妙健康的情況是:消費(fèi)者、商家、主播三方共贏,但令人遺憾的是,真實(shí)情況是三方互坑。火爆的行業(yè)背后夾雜著大量“非常規(guī)”操作:首先是明星主播常常伴隨著高額的坑位費(fèi),如羅永浩的坑位費(fèi)是60萬,李佳琦的坑位費(fèi)是32萬。毫無疑問,這些費(fèi)用未來都會(huì)算到產(chǎn)品的成本中,前期會(huì)轉(zhuǎn)嫁到商家頭上,而后期則會(huì)滲透到消費(fèi)者身上,一把把的小韭菜最終包成了一大鍋的餃子。更尷尬的是,這些明星主播人氣雖熱,但不一定是質(zhì)量的保障,李佳琦在直播中適用一款“不粘鍋”時(shí)直接翻車,粉絲馬上群嘲:我們買的是“粘鍋”;羅永浩直播戰(zhàn)功赫赫,彪炳千秋,但偶爾也有現(xiàn)場(chǎng)翻車的。如此現(xiàn)象可怕的地方正在于,消費(fèi)者能看到的僅僅是冰山一角,更多的質(zhì)量隱患可能來不及翻車,就隨著商品跑到消費(fèi)者的家里去了。
明星們的天價(jià)坑位費(fèi),也會(huì)惹得三線小主播們瘋狂要價(jià),一位千萬粉絲的抖音網(wǎng)紅替某品牌帶貨,最早開價(jià)是4萬元的坑位費(fèi),但真正直播起來,卻發(fā)現(xiàn)沒有幾個(gè)粉絲買賬。不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí),把坑位費(fèi)調(diào)整到1500元??梢?,直播帶貨的坑位,就好像汽車品牌一樣,有著上千種琳瑯滿目的價(jià)格,水分也是相當(dāng)?shù)么?,能養(yǎng)魚也能養(yǎng)龍。
如果說虛報(bào)坑位費(fèi)只是水分問題,那么,專門靠坑位費(fèi)發(fā)家致富,就有點(diǎn)兒觸碰道德之底線了,比如有的主播采用坑位費(fèi)底價(jià)+提成的模式,承諾如果無法達(dá)成銷售額,就只收取5萬塊的底價(jià),但如果超額達(dá)成就可以拿到30萬的提成。于是,最經(jīng)典的操作模式出現(xiàn)了,當(dāng)主播達(dá)不到承諾的銷售額時(shí),就會(huì)先把30萬的提成墊付進(jìn)去,專門賺一筆坑位費(fèi),拿到傭金之后,再找各種理由退一部分貨物。如此隱蔽的風(fēng)騷操作,令人想起了共享單車:騎行收費(fèi)相當(dāng)?shù)氐土阋?,但押金還是非常可觀的。
總之,雖然直播帶貨的主流價(jià)值是“賣貨”,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如此復(fù)雜,深諳潛規(guī)則的人常常會(huì)在“不起眼、非主流”的地方賺取高額利潤,割掉一茬又一茬的韭菜!
保護(hù)新模式,如何賦予直播正能量?
平心而論,直播帶貨之所以能快速走紅,能給人機(jī)會(huì)做灰色產(chǎn)業(yè)的操作,正在于直播的初衷還是不錯(cuò)的。要知道,傳統(tǒng)的廣告模式有很多限制,比如后期處理、美顏或者不實(shí)時(shí)性,都令消費(fèi)者感到反感,比如著名的方便面廣告,有著巨大的肉塊和美麗的高湯,可真正的面就是一點(diǎn)點(diǎn)佐料而已。直播帶貨最大的好處,就是真實(shí)非加工性地產(chǎn)品呈現(xiàn)。前文提到的“粘鍋”直播,在傳統(tǒng)的廣告中肯定不會(huì)出現(xiàn),商家勢(shì)必會(huì)挑選最優(yōu)質(zhì)的“鍋”,跑到廣告上的效果一定是“滴水不沾”。而且直播是隨時(shí)隨地的,大家可以把手機(jī)帶到田地、工廠里,特別是一些餐飲業(yè),店家完全可以把攝像頭對(duì)準(zhǔn)“后廚”,一些地溝油或者其他違規(guī)操作就會(huì)收斂很多,令顧客吃得更加放心;同時(shí),標(biāo)榜純天然的綠色果實(shí)也常常含有貓膩,其實(shí),就是大棚里批量種植的。有了直播銷售之后,消費(fèi)者可以直接看到商家從野外摘取瓜果,甚至能關(guān)注整個(gè)蔬菜地的種植情況。總之,視頻直播延伸了消費(fèi)者的眼睛,也擴(kuò)大了商家的嘴巴、雙方各取所需,創(chuàng)造雙贏。
此外,越來越多的企業(yè)大佬喜歡直播,如格力鐵娘子董明珠,通過直播把自己的生產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室呈現(xiàn)給粉絲們,不僅自己成功代言企業(yè),省去一大筆的代言費(fèi),還能展現(xiàn)出越來越多的制造業(yè)風(fēng)貌,令普通人得以立體地理解制造業(yè),而非一談到制造業(yè)就聯(lián)想起濃煙滾滾的。當(dāng)然,鐵娘子也有著濃濃的網(wǎng)紅范兒,她痛斥不想吃苦的大學(xué)生,勸他們回到自己媽媽身邊去,又說格力的電飯煲能治療高血壓,實(shí)在是有點(diǎn)兒霸氣加可愛。或許,除了濾鏡下毫無涵養(yǎng)的雪白皮膚,中國更需要企業(yè)家、科學(xué)家、體育教練走進(jìn)直播間。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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