原標(biāo)題:金融科技和數(shù)字科技殊途同歸
金融行業(yè)的進(jìn)化開始分叉,這是一個既定的事實(shí)。所謂的分叉,其實(shí)就是分為金融科技和數(shù)字科技兩個不同的方向。金融科技和數(shù)字科技的相同點(diǎn)在于,兩者都是衍生于互聯(lián)網(wǎng)金融;不同點(diǎn)在于,金融科技的目標(biāo)對象僅僅只是局限在金融行業(yè),而數(shù)字科技的目標(biāo)對象不僅僅包括金融行業(yè),還拓展到了金融行業(yè)之外的更多領(lǐng)域里。
金融科技在很多時候扮演的是賦能金融行業(yè)的角色,它的參與者基本上是轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和有實(shí)力的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu);數(shù)字科技在很多時候扮演的是賦能金融以及金融之外行業(yè)的角色,它的參與者主要是以阿里、騰訊、京東為代表的頭部科技公司。
其實(shí),金融科技和數(shù)字科技在做著同樣一件事情,即改造產(chǎn)業(yè)端,去完成那些在互聯(lián)網(wǎng)時代并未完成的工作。何謂互聯(lián)網(wǎng)時代沒有完成的工作?按照我的理解,就是與C端相對應(yīng)的B端。因?yàn)槲覀兛凑麄€互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展其實(shí)就是圍繞著C端流量這個核心運(yùn)轉(zhuǎn)的。影響和改造C端是整個互聯(lián)網(wǎng)時代的主題。
這是造成人們對流量之所以會如此迷戀的根本原因所在。擁有了C端流量,我們就擁有了改造的對象,收割的對象和發(fā)展的源生動能。然而,一味地C端流量為終極追求并不能夠帶來持續(xù)的發(fā)展,等到流量紅利不再,一切又將重新開始。金融行業(yè)之所以會進(jìn)化,很重要的原因就在于它對于流量的持續(xù)且瘋狂地收割。
現(xiàn)在進(jìn)入到了一個全新的階段,一個以B端用戶為主導(dǎo)的全新階段。流量思維的根深蒂固讓人們自然而然地陷入到了對B端流量的追求當(dāng)中,不斷強(qiáng)調(diào)自身賦能了多少的B端用戶,成為金融科技和數(shù)字科技的主旋律。然而,人們卻忘記了,他們真正要做的并不是盲目地追求數(shù)量的多少,而是對行業(yè)究竟改變了多少。
因此,當(dāng)人們還在為躲過了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管而沾沾自喜的時候,其實(shí),他們正在陷入到一個自我限定的全新怪圈當(dāng)中??纯唇鹑诳萍己蛿?shù)字科技玩家的宣傳,我們就可以看出一些端倪。盡管行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到了一個全新的階段,但是,他們依然在用互聯(lián)網(wǎng)思維維系著現(xiàn)如今的發(fā)展。一旦金融科技和數(shù)字科技的發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū),真正考驗(yàn)他們的日子或許才真正開始來臨。
所以,我們應(yīng)當(dāng)拋棄以流量為終極追求的既定思維,通過選擇一種全新的切入點(diǎn)來找到金融科技與數(shù)字科技發(fā)展的全新道路。這個切入點(diǎn)在哪?我認(rèn)為在于對目標(biāo)對象的深刻改變上。因?yàn)樵谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代,各大流量平臺之所以會對C端用戶進(jìn)行收割,其中一個很重要的原因在于他們完成了對用戶消費(fèi)行為和習(xí)慣的深度改造,讓互聯(lián)網(wǎng)式的生活方式成為一種潮流和趨勢,讓互聯(lián)網(wǎng)變成了人們生活的“水”和“空氣”。
對于有志于在金融科技和數(shù)字科技領(lǐng)域有所作為的玩家,應(yīng)當(dāng)拋棄所謂的流量,真正去思考如何變成行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行過程當(dāng)中的“水”和“空氣”。這時,僅僅只是秉持互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺思維顯然是不夠的,我們需要的是真正投身到行業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,以更加純粹,更加原始的姿態(tài)來展示自我。
何為更加純粹,更加原始的姿態(tài)?在我看來,這種更加純粹、更加原始的姿態(tài)其實(shí)就是要回歸到事物的本質(zhì)上,完成對行業(yè)內(nèi)在元素的深刻改變。那么,什么才是行業(yè)元素的本質(zhì)呢?在我來看,行業(yè)元素的本質(zhì)其實(shí)就是數(shù)據(jù)和數(shù)字,現(xiàn)在,我們看到的所有的一切行為和邏輯都可以用數(shù)字和數(shù)據(jù)來進(jìn)行表達(dá)。
所謂的金融科技和數(shù)字科技并不是終點(diǎn),因?yàn)闊o論是金融科技的玩家,還是數(shù)字科技的玩家其實(shí)都在試圖建構(gòu)一個平臺,然后在對平臺上的用戶進(jìn)行收割,這本質(zhì)上依然是流量的思維和邏輯。可以肯定的是,未來金融科技和數(shù)字科技還將繼續(xù)進(jìn)化,朝著去中心化的方向發(fā)展。如何去中心化,讓金融科技和數(shù)字科技真正回歸到數(shù)字和數(shù)據(jù)的狀態(tài),摒棄掉原本橫亙在行業(yè)內(nèi)部以及行業(yè)之間的屏障,真正讓行業(yè)在新的生態(tài)體系下運(yùn)轉(zhuǎn),才是關(guān)鍵所在。
當(dāng)我們看到以金融科技和數(shù)字科技為代表的新物種開始吹響金融新進(jìn)化的號角,分叉開始發(fā)生。這時,我們需要看到的是此刻的分叉僅僅只是暫時的,未來,當(dāng)金融科技與數(shù)字科技對行業(yè)的改造完成,所有的金融科技平臺和數(shù)字科技平臺都將消失不見,真正呈現(xiàn)的是一個以數(shù)字和數(shù)據(jù)為代表的去中心化、去平臺化的全新時代。
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