“本分”、有理想的拼多多將會走得更遠(yuǎn)

原標(biāo)題:“本分”、有理想的拼多多將會走得更遠(yuǎn)

7月1日,黃崢發(fā)布內(nèi)部信,宣布拼多多組織架構(gòu)升級。黃崢在內(nèi)部信中宣布,他將卸任公司CEO職務(wù),繼續(xù)擔(dān)任董事長,CEO職務(wù)由CTO陳磊接任。

拼多多組織架構(gòu)調(diào)整要點(diǎn)

黃崢將此次組織架構(gòu)調(diào)整為“拼多多的一小步”。

黃崢在公開信里簡短回顧了其10多年的創(chuàng)業(yè)歷程,并簡述了此次架構(gòu)調(diào)整的原因:這幾年里,拼多多經(jīng)歷了飛速發(fā)展。團(tuán)隊的快速擴(kuò)張,業(yè)務(wù)的高速增長和外部環(huán)境的劇烈變化,都在催促我們進(jìn)一步升級我們的管理團(tuán)隊和公司治理結(jié)構(gòu)。

從內(nèi)部信來看,拼多多此次架構(gòu)調(diào)整主要有以下幾個要點(diǎn)。

1、黃錚從7月1日起卸任CEO。拼多多CEO職務(wù)由公司聯(lián)合創(chuàng)始人、原CTO陳磊將接任。同時,高級副總裁朱健翀被任命為公司的首席法務(wù)官,公司財務(wù)股總裁則由馬靖擔(dān)任。

2、黃崢將按照IPO時的承諾,正式成立“繁星慈善基金”,并連同創(chuàng)始團(tuán)隊捐贈名下拼多多上市公司113548920股普通股(約占公司總股數(shù)的2.37%)。據(jù)了解,該慈善基金為不可撤銷的慈善基金,由獨(dú)立受托人管理,保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。

3、拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。黃崢將劃出個人名下拼多多上市公司370772220股普通股(約占公司總股數(shù)的7.74%)給到拼多多合伙人集體。

黃崢在內(nèi)部信中表示:希望通過這次調(diào)整,管理層可以逐步把更多的管理工作和責(zé)任交給更年輕的同事,讓團(tuán)隊加速成長,讓拼多多成為一個更好更強(qiáng)的持續(xù)充滿創(chuàng)業(yè)活力的公司。

此次組織架構(gòu)調(diào)整收,黃崢本人將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略,研究完善包括合伙人機(jī)制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu),努力從制度層面推進(jìn)拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機(jī)構(gòu)。

對拼多多組織架構(gòu)調(diào)整的幾點(diǎn)看法

拼多多此次架構(gòu)調(diào)整方案出臺后,有人在為黃崢的“舍得”點(diǎn)贊,也有人將其描述為“退”——黃錚退居幕后,但在璽哥看來,這種退,實(shí)際上是“以退為進(jìn)”。

正如黃錚自己在公開信中所強(qiáng)調(diào)的那樣,管理團(tuán)隊的迭代和升級,才是他將一線職位交給同事,而且大力提拔更多年輕成員進(jìn)入更高階職位的初衷。在歷經(jīng)多年高速發(fā)展后,如今的拼多多已經(jīng)成為活躍用戶超6億的頭部電商平臺,企業(yè)下一步的重點(diǎn)考慮,必須放在戰(zhàn)略升級上,要把更多管理工作和責(zé)任交給年輕同事,以團(tuán)隊的迭代帶動整個公司治理結(jié)構(gòu)的迭代升級,從而實(shí)現(xiàn)效率提升并為未來的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。此次人事變動中,新的首席法務(wù)官、新的公司財務(wù)副總裁得到提拔,都是公司在治理結(jié)構(gòu)上“迭代升級”思維的具體體現(xiàn),這些新鮮力量以及他們背后普遍更加年輕化的團(tuán)隊,將是拼多多面向未來的底氣所在。

所以,黃崢此次調(diào)整在團(tuán)隊上是一次“以退為進(jìn)”推動企業(yè)迭代,進(jìn)一步激活企業(yè)效能,提升拼多多競爭力的重要舉措。

此次組織架構(gòu)調(diào)整中,由原CTO出任CEO的“非常規(guī)”操作則凸顯了黃崢對技術(shù)的重視。據(jù)了解,陳磊是一位技術(shù)背景很鮮明的綜合型人才。公開資料顯示,陳磊是世界奧利匹克信息比賽金牌得主,擁有清華大學(xué)計算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位和威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,在人工智能AI技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域里擁有驕人的研究成果。此外,陳磊還有谷歌實(shí)習(xí)經(jīng)歷,美國雅虎、IBM的正式工作經(jīng)歷。2007年歸國后,陳磊加盟黃崢成立的歐酷網(wǎng)并擔(dān)任研發(fā)架構(gòu)工程師。在其后的時間里,陳磊都是黃崢最值得信賴的合作伙伴和兄弟。2015年,黃崢先后上線了拼好貨與拼多多兩個社交電商平臺,其時陳磊為拼好貨的技術(shù)負(fù)責(zé)人。2016年,拼好貨與拼多多合并,陳磊由此成為新的拼多多公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。

作為拼多多的CTO,陳磊對技術(shù)與電商有著自己的理解。陳磊認(rèn)為:“電商平臺要做的就是商品與人需求的匹配,匹配得越精準(zhǔn),創(chuàng)造的競爭環(huán)境越健康、越高效,消費(fèi)者的需求就能被更好地滿足?!薄?/strong>為此,拼多多很早就通過獨(dú)有“分布式AI”模型進(jìn)行AI選品、定價與流量分配的方式規(guī)避了人工選品與定價可能存在的不公平情況。AI的應(yīng)用也使得拼多多對用戶、對供應(yīng)鏈的粘性越來強(qiáng)?!斑@其實(shí)是在將C端的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)通過平臺實(shí)時反饋給供應(yīng)鏈,而供應(yīng)鏈在競爭環(huán)境中得到優(yōu)化,通過AI來更好地實(shí)現(xiàn)C2B”,陳磊表示。

此次黃崢通過組織架構(gòu)調(diào)整將陳磊由幕后推向前臺,目的就是為進(jìn)一步夯實(shí)拼多多的技術(shù)底色,提升平臺技術(shù)含金量。用黃崢的話來說,就是為公司提供額外的長期動力和蓄電池。

“本分”拼多多將會走得更遠(yuǎn)

黃崢內(nèi)部信中有一句話令璽哥十分佩服。

黃崢說:拼多多承載著獨(dú)特的社會價值,是一個公眾機(jī)構(gòu),不是彰顯個人能力的工具,也不應(yīng)該有過多的個人色彩。我們將踐行承諾,努力完善它的組織結(jié)構(gòu)、“本分”文化,讓拼多多因循它自身獨(dú)特的命運(yùn)生生不息,不斷演化。

這年月牛人常有,但真正頭腦清醒如黃崢的能有幾人?璽哥就沒看到幾個!

前幾天,拼多多市值連續(xù)站上千億高位,彼時不少人都在期待黃崢早日成為國內(nèi)首富。當(dāng)7月1日黃崢在內(nèi)部信中宣布捐出近千億資產(chǎn)時,有人贊其“舍得”,也有人說起其怕當(dāng)首富。璽哥想說的是,我們不應(yīng)該只看到黃崢對財富的舍得,更應(yīng)該看到黃崢的示范作用,及其對社會的價值引領(lǐng)。

在黃崢此次架構(gòu)調(diào)整中,有兩點(diǎn)特別重要,我們可以看做是黃崢踐行“本分”文化的載體舉措之二。一是其踐行承諾成立的“繁星慈善基金”,二是其劃出的370772220股拼多多股票。兩份當(dāng)前價值近千億,未來可能價值更多的股票,是可以做很多事情的。

黃崢說,成立“繁星慈善基金”旨在推動社會責(zé)任建設(shè)和科學(xué)研究。在給到合伙人集體的370772220股拼多多股票中,黃崢也明確說,其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下,進(jìn)行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索。

拼多多的“本分”不止表現(xiàn)在對社會公益以及科學(xué)研究的支持上,也表現(xiàn)在平臺運(yùn)營向更具社會價值發(fā)展路徑的資源傾斜上。以當(dāng)前比較火熱的“電商助農(nóng)”、“農(nóng)貨上行”為例,拼多多通過巨額的研發(fā)投入,構(gòu)建了“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”農(nóng)貨智能處理體系。在其支撐下,來自全國各原產(chǎn)地的農(nóng)貨,能夠以產(chǎn)品特色、成熟周期、物流條件等因素統(tǒng)籌規(guī)劃,精準(zhǔn)地推薦給消費(fèi)群體,從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)區(qū)農(nóng)貨的大規(guī)模、高效率上行。截止2019年底,拼多多專注于農(nóng)貨上行的“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”系統(tǒng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對全國縣級區(qū)域100%全覆蓋,直接帶動成千上萬“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

璽哥認(rèn)為,隨著“繁星慈善基金”及合伙人集體“基金”的正式運(yùn)營,拼多多在“電商助農(nóng)”,關(guān)愛老人、兒童等公益活動必將進(jìn)一步開展,屆時將會有更多的農(nóng)戶、留守老人、兒童都將獲得更多照顧。

細(xì)看黃崢在此輪組織架構(gòu)調(diào)整,除開人事調(diào)整之外,其他兩個要點(diǎn)都在做公益。拼多多成功不忘回報社會,是為不忘本。為黃崢和拼多多點(diǎn)贊!

黃崢說,他將努力推動拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機(jī)構(gòu)。

“本分”的拼多多,有理想的拼多多將會走得更遠(yuǎn)!

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2020-07-03
“本分”、有理想的拼多多將會走得更遠(yuǎn)
此次組織架構(gòu)調(diào)整收,黃崢本人將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略,研究完善包括合伙人機(jī)制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu),努力從制度層面推進(jìn)拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機(jī)構(gòu)。

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