井賢棟的內(nèi)部信里，藏著萬(wàn)億螞蟻集團(tuán)成功的秘密

原標(biāo)題：井賢棟的內(nèi)部信里，藏著萬(wàn)億螞蟻集團(tuán)成功的秘密

螞蟻集團(tuán)終于要上市了！

7月20日，螞蟻集團(tuán)正式官宣，啟動(dòng)在上海證券交易所科創(chuàng)板和香港聯(lián)合交易所主板尋求同步發(fā)行上市的計(jì)劃。同日，螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟發(fā) 內(nèi)部信。井賢棟在內(nèi)部信中表示：“上市從來(lái)不是我們的最終目標(biāo)，而是讓我們更好地踐行使命的新起點(diǎn)。 ”

螞蟻集團(tuán)確認(rèn)上市，估值超萬(wàn)億

關(guān)于螞蟻集團(tuán)何時(shí)上市？以什么樣的方式上市？是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)圈和資本市場(chǎng)多年來(lái)的熱點(diǎn)話題。

2015年，有媒體報(bào)道稱，浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)將在2016或2017年上市，并已選擇投資銀行中國(guó)國(guó)際金融公司準(zhǔn)備上市事宜。CISS以幫 助中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)工商銀行等國(guó)有銀行上市而聞名。

2016年，在螞蟻金服完成B輪45億美元巨額融資后，有消息傳出，稱螞蟻金服尋求在2017年上半年進(jìn)行香港IPO，并不排除繼香港后在上海上 市的可能性。

2017年，路透香港、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》等多家媒體幾度傳出螞蟻金服即將上市的消息，但螞蟻方面對(duì)傳聞均未進(jìn)行回應(yīng)。只對(duì)外表示“目前沒(méi) 有上市時(shí)間表以及上市地點(diǎn)的方案?！薄?/p>

2018年，多家媒體報(bào)道稱螞蟻金服已經(jīng)啟動(dòng)了上市前最后一輪融資計(jì)劃，完成后估值將超過(guò)1000億美元。不過(guò)，螞蟻方面仍未對(duì)傳聞進(jìn)行回應(yīng) 。

2019年，有媒體傳出螞蟻金服擬在2020年實(shí)現(xiàn)海外和科創(chuàng)板上市的消息。但遭到了螞蟻方面的否認(rèn)。

2020年1月，有媒體報(bào)道了螞蟻金服計(jì)劃A+H兩地同時(shí)上市的消息。螞蟻金服回應(yīng)稱，沒(méi)有上市時(shí)間表。

如今，關(guān)于螞蟻集團(tuán)上市話題終于有了大致的時(shí)間表。

據(jù)媒體報(bào)道，螞蟻集團(tuán)在2018年5月完成C輪140億美元融資后的估值水平就已達(dá)1500億美元，折合人民幣約萬(wàn)億元。當(dāng)前，市場(chǎng)對(duì)螞蟻集團(tuán)的 估值已超2000億美元，約合1.4萬(wàn)億元。

螞蟻萬(wàn)億估值憑什么？

資本市場(chǎng)對(duì)螞蟻萬(wàn)億估值的估算方式有多種，如市盈率法、平均用戶市值法、板塊疊加法等，但不管哪種估算方法，當(dāng)前資本市場(chǎng)對(duì)螞蟻集團(tuán) 2000億美元估值都沒(méi)有太多爭(zhēng)議。

盡管資本市場(chǎng)對(duì)螞蟻集團(tuán)的估值沒(méi)有過(guò)多爭(zhēng)議，但璽哥認(rèn)為人們?nèi)匀挥斜匾獙?duì)螞蟻集團(tuán)當(dāng)前的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)有個(gè)必要的了解，這樣對(duì)螞蟻集團(tuán)的 價(jià)值會(huì)有更為直觀的認(rèn)識(shí)。

戰(zhàn)略層面，螞蟻集團(tuán)當(dāng)前推行的是“科技為先，持續(xù)進(jìn)化”戰(zhàn)略。2020年6月，螞蟻金服全稱從“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)股份有限公司” 改為“螞蟻科技集團(tuán)股份有限公司”。此次更名主要有以下兩點(diǎn)主要變化。第一點(diǎn)是名稱上的變化。原名稱中“浙江”二字被取消，新名不再 有地域標(biāo)簽，“螞蟻”開(kāi)始從浙江走向世界。據(jù)2020年初螞蟻金服公布的數(shù)據(jù)顯示，支付寶全球活躍的支付用戶超過(guò)12億用戶，支持200多個(gè) 國(guó)家和地區(qū)的線上交易。尤其引人注意的是，這個(gè)全球化的進(jìn)程同時(shí)還表現(xiàn)為在世界各地的“本地化”——-在世界各國(guó)，螞蟻金服已打造出9 個(gè)當(dāng)?shù)匕姹镜摹爸Ц秾殹?，形成全?+1的布局。第二點(diǎn)是屬性上的變化。原名稱中金融屬性明顯，新名稱則更強(qiáng)調(diào)科技屬性。用螞蟻官方的 說(shuō)法是“新名稱意味著我們將全面服務(wù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)數(shù)字化升級(jí)的需求，但螞蟻還是那個(gè)螞蟻，堅(jiān)持創(chuàng)新，用技術(shù)為全球消費(fèi)者和小微企業(yè)創(chuàng)造 價(jià)值，是我們不變的初心。；更早些時(shí)候（2020年3月），支付寶還進(jìn)行了大升級(jí)。新版支付寶提升了外賣、美食/玩樂(lè)、酒店住宿等吃喝玩樂(lè) 場(chǎng)景的優(yōu)先級(jí)，變身為“工具+服務(wù)”的生活服務(wù)平臺(tái)。對(duì)此次改版，支付寶CEO胡曉明還有一個(gè)表述：支付寶升級(jí)成為數(shù)字生活的開(kāi)放平臺(tái)， 就是要打造服務(wù)業(yè)數(shù)字化的“新基建”。通過(guò)自身平臺(tái)升級(jí)、持續(xù)生態(tài)開(kāi)放，攜手服務(wù)商推動(dòng)線下服務(wù)業(yè)加速變革。

也就是說(shuō)，當(dāng)前支付寶已不僅僅是金融工具，更是一個(gè)用科技服務(wù)社會(huì)的數(shù)字生活服務(wù)平臺(tái)?？萍?，已成為螞蟻的最重要的屬性！

業(yè)務(wù)層面，據(jù)中信證券研報(bào)分析，螞蟻集團(tuán)主要聚焦于場(chǎng)景與支付、數(shù)字金融以及科技服務(wù)三大板塊，并通過(guò)國(guó)際化拓展邊界。

場(chǎng)景支付方面 ，數(shù)字支付是螞蟻集團(tuán)各類流量的入口。在經(jīng)歷了完善線上支付（阿里體內(nèi)零售支付）、強(qiáng)化線下支付布局（體外支付）后，螞蟻金服目前仍 然將支付作為“基石”業(yè)務(wù)。目前，支付寶在移動(dòng)支付市場(chǎng)份額比較穩(wěn)定，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年1季度，支付寶在移動(dòng)支付市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá) 54.97%；2016年~2020年支付寶在移動(dòng)支付市場(chǎng)的市場(chǎng)份額一直在53%以上；數(shù)字金融方面，螞蟻集團(tuán)當(dāng)前已獲得銀行（網(wǎng)商銀行）、保險(xiǎn)（ 國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)）、基金（天弘基金）等多張金融牌照，此外還有基金代銷、保險(xiǎn)中介等牌照，用戶在支付寶APP上可以直接購(gòu)買基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品 ；科技服務(wù)方面，螞蟻集團(tuán)主要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與科技輸出。一方面，依托自有技術(shù)力量和阿里集團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加大核心技術(shù)研發(fā)；另一方面 ，通過(guò)對(duì)外投資和合作的方式，吸收專項(xiàng)技術(shù)。在盈利模式上，公司輸出體系化的科技產(chǎn)品和科技解決方案，收取產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)，目前所覆蓋客 戶正由金融領(lǐng)域向非金融領(lǐng)域擴(kuò)展。據(jù)多家機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，到2021年，螞蟻來(lái)自技術(shù)服務(wù)收入的占比將提升至65%。螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明近日稱, 未來(lái)5年螞蟻收入80%將源于技術(shù)服務(wù)費(fèi)。也就是說(shuō)，未來(lái)技術(shù)服務(wù)將成為螞蟻主要的營(yíng)收來(lái)源。

清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)布局，無(wú)限的未來(lái)發(fā)展空間，或是螞蟻集團(tuán)估值上萬(wàn)億的原因。

在井賢棟的內(nèi)部信里，璽哥看到了螞蟻集團(tuán)成功的秘密

螞蟻IPO官宣后，媒體鋪天蓋地的報(bào)道大部分都把重點(diǎn)放在了龐大的估值，令行業(yè)矚目的未來(lái)發(fā)展空間等方面，然而螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟在7 月20日針對(duì)上市事宜而發(fā)出的內(nèi)部信中對(duì)螞蟻人提出三點(diǎn)要求：第一、堅(jiān)持使命與擔(dān)當(dāng)；第二、保持謙卑和敬畏；第三、保持冷靜和定力

井賢棟在回顧螞蟻發(fā)展歷史時(shí)指出，螞蟻的發(fā)展始于“支付寶”，而支付寶的價(jià)值之所以能夠受到社會(huì)廣泛認(rèn)可，原因就在于其“使命與擔(dān)當(dāng) ”——支付寶成立的初衷，是為了解決交易的信任問(wèn)題，讓陌生人即使遠(yuǎn)隔千里也能做成買賣。這些年，螞蟻前進(jìn)的動(dòng)力，始終是和阿里集團(tuán) 一起，圍繞 “讓天下沒(méi)有難做的生意 ”的使命，發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)需求，解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題，給全世界的小企業(yè)和普通人提供更多平等機(jī)會(huì)。正是因 為承擔(dān)起了這種使命，支付寶才得到了數(shù)十億人的認(rèn)可，才一步步走到螞蟻集團(tuán)的今天。

井賢棟指出，上市是為了更好地實(shí)現(xiàn)螞蟻的使命和愿景，而上市可以“凝聚更多志同道合的同路人，同時(shí)也將更好地跟全社會(huì)分享我們的成果 和未來(lái)?！?。

在內(nèi)部信中，井賢棟對(duì)螞蟻人提出三點(diǎn)要求：第一點(diǎn)，堅(jiān)持使命與擔(dān)當(dāng)。井賢棟說(shuō)：螞蟻?zhàn)叩浇裉欤屛覀兣c眾不同的，從來(lái)不是商業(yè)能力， 而是我們勇于擔(dān)當(dāng)，與每個(gè)普通人同呼吸共命運(yùn)。如果成為上市公司，意味著社會(huì)對(duì)我們有了更大的期待，這是壓力，更是動(dòng)力。我們必須繼 續(xù)全力以赴，為客戶去創(chuàng)新，為社會(huì)去創(chuàng)造，為未來(lái)解決問(wèn)題，而不是圍繞著短期目標(biāo)走，忘了初心。只有這樣，螞蟻才不會(huì)變成一家平庸的 、只會(huì)賺錢的公司；第二點(diǎn)、保持謙卑和敬畏。螞蟻之所以發(fā)展到今天，不是因?yàn)槲覀冞@些人有多么的出色或者特別，這是時(shí)代的機(jī)遇，也是 因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持 “客戶第一、員工第二、股東第三 ”，去幫助客戶解決問(wèn)題；第三點(diǎn)、保持冷靜和定力。過(guò)去這些年，我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn) 成績(jī)，但這相對(duì)于未來(lái)更遠(yuǎn)的路而言，只是剛剛開(kāi)始。包括金融服務(wù)業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，仍然有無(wú)數(shù)的難題在等著我們。在攜 手伙伴服務(wù)全球更多市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)面臨各種各樣的困難與挑戰(zhàn)。我們需要時(shí)刻保持冷靜，堅(jiān)持走正確的路。

在井賢棟的三個(gè)要求中，我看到了螞蟻人對(duì)使命的堅(jiān)持，也看到了高光時(shí)刻螞蟻人的冷靜和定力。璽哥認(rèn)為，螞蟻能有今天的成功，離不開(kāi)螞 蟻人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和保持冷靜的定力。

未來(lái)，這種“使命擔(dān)當(dāng)”和“冷靜定力”還將驅(qū)動(dòng)萬(wàn)億螞蟻跑得更快、更遠(yuǎn)。

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