原標(biāo)題:由“淘時(shí)代”進(jìn)入“拼時(shí)代”的底層邏輯
文/孟永輝
混沌大學(xué)李善友曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)黃崢,他看到了別人看不到的,并且讓拼多多在飽和競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了神奇增長(zhǎng)。
在李善友看來(lái),拼多多實(shí)現(xiàn)了以新需求、新供給和新鏈接為代表的組合式創(chuàng)新,并且因此改變了傳統(tǒng)電商以流量為主導(dǎo)的搜索模式,實(shí)現(xiàn)了以需求為主導(dǎo)的推薦模式,完成了供求的重構(gòu),最終讓拼多多強(qiáng)勢(shì)崛起。
現(xiàn)實(shí)的發(fā)展正在印證著李善友的判斷,并且讓越來(lái)越多的人看到拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起并不是偶然,而是有著合乎商業(yè)規(guī)律的底層邏輯。
前段時(shí)間,朋友圈刷屏的上海名媛拼單事件和拼多多下載量突破30億次,超越淘寶和京東下載量的總和,似乎正在印證著李善友對(duì)于黃崢和他的拼多多的判斷。
一次備受爭(zhēng)議的名媛拼單
“6個(gè)人拼單一份麗思卡爾頓雙人下午茶”“15個(gè)人拼單麗思卡爾頓一間房間”……一篇名為《我潛伏上?!懊隆比?,做了半個(gè)月的名媛觀(guān)察者》的文章刷爆了朋友圈,引來(lái)網(wǎng)友們的熱議。
我們姑且不論這件事情的好壞,而是去窺探這個(gè)事件背后透露出來(lái)的消費(fèi)新模式,并且將它和當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新動(dòng)向相聯(lián)系,從而思考商業(yè)發(fā)展的新模式。
其實(shí),這個(gè)事件以一種非常直觀(guān)且真實(shí)的形式為我們展示了一幅活色生香的新生活畫(huà)面。
它預(yù)示著拼時(shí)代已然來(lái)臨,“拼”正在成為人們生活的常態(tài)。
這是一種完全和傳統(tǒng)相悖的新經(jīng)濟(jì)模式。
因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)的邏輯,我們?nèi)ふ乙患唐?,去獲得一種服務(wù)的時(shí)候,通常會(huì)使用的一個(gè)動(dòng)作是“淘”,也就是搜索,然后再去消費(fèi)。
由此,衍生出來(lái)了以淘寶為代表的電商平臺(tái),并且開(kāi)始了以流量為底層邏輯的搜索電商時(shí)代。
雖然借助互聯(lián)網(wǎng)的工具,淘模式獲得了超10年的發(fā)展,但是,隨著流量紅利的結(jié)束,特別是隨著商品和服務(wù)供應(yīng)的極大豐富,以搜索為主打的淘模式正在失去原有的競(jìng)爭(zhēng)力,用戶(hù)的需求越來(lái)越無(wú)法獲得真正意義上的滿(mǎn)足。
對(duì)此,梁寧曾經(jīng)結(jié)合親身經(jīng)歷講述了這種變化。
她表示,在淘寶搜個(gè)“無(wú)錫排骨”,你看淘寶的關(guān)聯(lián)推薦還是“無(wú)錫排骨”“三鳳橋”,這一類(lèi)關(guān)鍵詞的匹配。
而在拼多多上搜“無(wú)錫排骨”,拼多多除了關(guān)聯(lián)“無(wú)錫排骨”“三鳳橋”,還會(huì)給我推薦一下“四喜丸子”。這說(shuō)明什么?說(shuō)明淘寶在做關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián),而拼多多在做用戶(hù)理解,它試圖理解我的搜索動(dòng)機(jī)和偏好。
從關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)到用戶(hù)理解,其實(shí)透露出來(lái)的是人們消費(fèi)模式的變化,反映到商業(yè)上就是傳統(tǒng)電商和新電商的底層邏輯的不同。
反觀(guān)這次刷屏的名媛拼單,其實(shí)正在為我們真實(shí)地呈現(xiàn)這樣一種消費(fèi)新動(dòng)向:為了滿(mǎn)足個(gè)人需求,越來(lái)越多的人開(kāi)始不再用“淘”的動(dòng)作,更多的是在用“拼”的動(dòng)作。
一次30億次的下載量
無(wú)獨(dú)有偶。
作為新電商的開(kāi)創(chuàng)者,拼多多的下載量突破30多億次,超過(guò)淘寶和京東下載量的總和,同樣為我們展示了拼時(shí)代蘊(yùn)藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
以安卓為例(數(shù)據(jù)來(lái)源:七麥數(shù)據(jù)):
從表面上看,這個(gè)下載量?jī)H僅只是體現(xiàn)在了流量上,其實(shí),在這個(gè)下載量背后更多地預(yù)示著以人與人之間的社交關(guān)系鏈為底層邏輯的發(fā)展新模式正在發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。
簡(jiǎn)單來(lái)講,就是淘時(shí)代的天花板越來(lái)越低,而拼時(shí)代則才剛剛開(kāi)始發(fā)力。
根據(jù)拼多多最近一季度財(cái)報(bào)顯示,拼多多MAU單季度增長(zhǎng)超過(guò)八千萬(wàn),凈增月活用戶(hù)數(shù)相當(dāng)于兩個(gè)淘寶特價(jià)版。
增速的差異證明,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商之間的競(jìng)爭(zhēng)決定因素不再是價(jià)格,而是模式。傳統(tǒng)的搜索式電商正在被根植于社交場(chǎng)景的拼單等新模式超越,這正是電商的新舊轉(zhuǎn)換。
因此,無(wú)論是上海名媛拼單事件,還是拼多多累計(jì)下載量突破30億次,其實(shí)都在告訴我們一個(gè)事實(shí):淘時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),拼時(shí)代正蓬勃而來(lái)。
淘經(jīng)濟(jì)沒(méi)落,拼經(jīng)濟(jì)火爆的背景
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展從PC時(shí)代進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一系列的商業(yè)模式都在發(fā)生著深刻而又強(qiáng)烈的變革。
在這些商業(yè)模式當(dāng)中,以搜索模式為代表的傳統(tǒng)電商的遭遇困境和以推薦模式為代表的新電商的強(qiáng)勢(shì)崛起就是最為生動(dòng)的證明。
據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,十一長(zhǎng)假前后,受益于整體社會(huì)消費(fèi)提速,新電商平臺(tái)拼多多日訂單量峰值成功過(guò)億單,增量需求中很大一部分與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)。
拼多多首席執(zhí)行官陳磊表示,目前拼多多每天發(fā)送的包裹數(shù)已超7000萬(wàn)個(gè),約占全國(guó)三分之一。
那么,究竟是什么導(dǎo)致了淘經(jīng)濟(jì)沒(méi)落,拼經(jīng)濟(jì)的火爆呢?
首先,流量的見(jiàn)頂。
其實(shí),以搜索模式為主的淘經(jīng)濟(jì)模式是建立的強(qiáng)大的流量基礎(chǔ)之上的,為了不斷拓展自身的發(fā)展?jié)撃埽瑐鹘y(tǒng)電商必然需要不斷拓展自身的流量,才能達(dá)成變現(xiàn)和盈利的目的。
按照傳統(tǒng)的電商模式,它的核心在于“貨”和“場(chǎng)”,通過(guò)掌握“貨”和“場(chǎng)”來(lái)完成對(duì)于用戶(hù)的收割。
為了讓這種商業(yè)模式得以延續(xù),傳統(tǒng)電商玩家們就需要不斷獲取流量,不斷增加搜索的頻次來(lái)達(dá)成促成交易的目的。
在人口紅利依然存在的時(shí)刻,這種以流量為主打的搜索電商模式尚且存在一定的發(fā)展可能性。
而現(xiàn)實(shí)情況卻是經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗劫之后,流量紅利幾乎被消耗殆盡,以流量為底層驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式正在失去增長(zhǎng)動(dòng)力。
基于現(xiàn)有的流量生態(tài),借助社交的手段對(duì)流量進(jìn)行激活,特別是利用拼模式去理解用戶(hù),激活原本潛藏在用戶(hù)本身的消費(fèi)需求,成為新的發(fā)展風(fēng)口。
其次,消費(fèi)升級(jí)的來(lái)臨。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨在深度改變來(lái)人們的消費(fèi)行為和習(xí)慣的同時(shí),同樣讓消費(fèi)者的消費(fèi)需求開(kāi)始發(fā)生潛移默化的變化。
這種變化所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是,他們不愿意再用搜索的方式去淘商品,而是愿意用推薦的方式來(lái)拼商品,以實(shí)現(xiàn)需求的最大化滿(mǎn)足。
我們看到的抖音迭代微博,拼多多迭代淘寶正是這種現(xiàn)象的最為直接的體現(xiàn)。
真正促使消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來(lái)臨的底層原因在于商品供應(yīng)的極大豐富化,用戶(hù)變得越來(lái)越懶,越來(lái)越講究體驗(yàn),越來(lái)越講究性?xún)r(jià)比,一場(chǎng)性?xún)r(jià)比革命正在開(kāi)始悄無(wú)聲息地上演著。
用戶(hù)越來(lái)越精,發(fā)現(xiàn)商品主要是拿來(lái)用,不該為背后的消費(fèi)符號(hào)買(mǎi)單。
拼單是最大化效用的方式,因而在這個(gè)時(shí)代受到追捧,拼經(jīng)濟(jì)正是在這個(gè)背景下開(kāi)始成為引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的新引擎。
第三,商業(yè)模式的重構(gòu)。
在流量見(jiàn)頂和消費(fèi)升級(jí)的催化之下,商業(yè)模式同樣正在發(fā)生一場(chǎng)前所未有的深度變革。
我們都知道,在PC時(shí)代,搜索取代門(mén)戶(hù)成為新的商業(yè)模式,而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以算法和社交為代表的新商業(yè)模式又開(kāi)始取代搜索。
這一發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)表現(xiàn)在資訊方面就是抖音迭代微博,表現(xiàn)在電商方面就是拼多多迭代淘寶。
以“貨找人”為代表的社交電商的崛起,正是新舊兩種商業(yè)模式迭代的具體體現(xiàn)。
拼多多就是“貨找人”的社交電商,“拼”的核心是“人”,消費(fèi)者一起拼單,集聚性需求形成規(guī)模,降低商家運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)影響產(chǎn)品體系。自下而上的定制需求,形成有限的SKU,增加貨和人的匹配效率。
“拼”的引擎是社交和算法。社交平臺(tái)持續(xù)降低流量成本,減少消費(fèi)者決策時(shí)間。社交關(guān)系也給算法“喂料”,人人都是一個(gè)節(jié)點(diǎn),形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。
拼多多的推薦是分布式算法,系統(tǒng)面向個(gè)人、而非群體推薦商品,最終成交又受朋友影響,拼單概率更大。
以流量見(jiàn)頂、消費(fèi)升級(jí)、商業(yè)模式為代表的大背景,最終導(dǎo)致了淘時(shí)代的沒(méi)落,拼時(shí)代的崛起。
以拼多多為代表的新電商領(lǐng)導(dǎo)者正是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。
然而,這些背景僅僅只是為拼多多的崛起提供了土壤,讓拼多多真正成為拼多多的關(guān)鍵還在于自身的諸多特質(zhì)。
拼多多崛起的底層邏輯
毋庸置疑的是,拼多多是拼時(shí)代的最佳商業(yè)實(shí)踐和真實(shí)樣板,通過(guò)分析拼多多崛起的底層邏輯,我們可以對(duì)拼經(jīng)濟(jì)有更加深度和全面的理解,可以更加明白拼多多的成功絕非偶然。
顛覆傳統(tǒng)商業(yè),重塑新商業(yè)
我們都知道傳統(tǒng)電商玩家的盈利模式是通過(guò)掌控商家,讓商家盡可能多地在自身平臺(tái)上面達(dá)成交易來(lái)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的。
這是我們看到傳統(tǒng)電商玩家們之所以在“二選一”的問(wèn)題上不斷大打口水戰(zhàn)的根本原因。
傳統(tǒng)電商商業(yè)模式的核心其實(shí)是服務(wù)商家,而不是消費(fèi)者。
從平臺(tái)來(lái)看,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)遵循“GMV=流量*轉(zhuǎn)化率”的公式,通過(guò)競(jìng)價(jià)排名等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),平臺(tái)的核心目標(biāo)是提高轉(zhuǎn)化率,如淘寶短視頻和直播,也是通過(guò)多媒體提供更多信息,加快消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策。
拼多多則完全不同。
它是以人為主,模式核心是為消費(fèi)者推薦、定制合適的商品,并通過(guò)“人以群分”的拼單邏輯,實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比。
盡管在商品供應(yīng)上有短板,但因?yàn)闈M(mǎn)足了消費(fèi)者的核心需求,因此,有卓越的加速性能和更低的運(yùn)營(yíng)成本,是未來(lái)的主流。
立足農(nóng)業(yè),精耕中國(guó)
眾所周知,拼多多起家于農(nóng)業(yè)。
正是由于與農(nóng)業(yè)的這種天然聯(lián)系,讓它在更加清楚和明白農(nóng)業(yè)真正需要什么,農(nóng)民真正需要什么。
以“農(nóng)地云拼”為代表的創(chuàng)新模式便是在這個(gè)大背景下誕生的。
一直以來(lái),很多貧困地區(qū)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)突出,分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能一直是困擾農(nóng)業(yè)效能提升的一大障礙。
同時(shí),人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求同樣是分散的,供需兩端難以實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。
借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式智能技術(shù),拼多多將原本分散的產(chǎn)業(yè)上游和產(chǎn)業(yè)下游在“云端”實(shí)現(xiàn)了對(duì)接,并且將傳統(tǒng)意義上的“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”升級(jí)成為“產(chǎn)消對(duì)接”,不僅創(chuàng)新傳統(tǒng)意義上的電銷(xiāo)模式,同樣基于扶貧衍生出來(lái)了新的扶貧模式。
立足農(nóng)業(yè),精耕農(nóng)村,關(guān)注農(nóng)民,讓拼多多摸索出了頗具中國(guó)特色的社交電商發(fā)展新模式。
分布式算法,個(gè)性化推薦
由淘時(shí)代進(jìn)入到拼時(shí)代的一個(gè)最為突出的表現(xiàn)就是用戶(hù)不再去主動(dòng)搜索,而是用算法和社交的方式來(lái)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦,試圖去更加深刻地理解用戶(hù)。
上文提到,以淘模式代表的傳統(tǒng)電商其實(shí)真正掌握的是“貨”和“場(chǎng)”,它的底層邏輯是一對(duì)多的模式,這種模式在產(chǎn)品并不豐富的時(shí)代,尚且存在一定的領(lǐng)先性,而當(dāng)產(chǎn)品供應(yīng)極大豐富的時(shí)候,用戶(hù)變得越來(lái)越懶,他們不愿意去主動(dòng)搜索,而更加愿意讓平臺(tái)個(gè)性化推薦自己喜歡的東西。
拼多多正是利用分布式算法來(lái)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦的拼模式。
拼多多的這種拼模式可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的模式,真正理解和把握用戶(hù)的真實(shí)需求,通過(guò)個(gè)性化推薦的方式讓用戶(hù)的需求以一種高效的方式得到滿(mǎn)足。
這種以人為主來(lái)反向?qū)崿F(xiàn)性?xún)r(jià)比的做法,實(shí)現(xiàn)了商家和用戶(hù)利益的最大化,最終讓拼多多贏(yíng)得了商家和用戶(hù)的共同擁戴。
拼多多利用五年的時(shí)間走完了傳統(tǒng)電商需要十年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間要走的路。
它用自己真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐為我們完美詮釋了由“淘時(shí)代”到“拼時(shí)代”的底層邏輯。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專(zhuān)欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專(zhuān)家。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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