這個(gè)雙十一，剩下的只有晚會(huì)

原標(biāo)題：這個(gè)雙十一，剩下的只有晚會(huì)

文/孟永輝

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊談?wù)撾p十一的人越來越少了。

少得悄無聲息，完全讓人感受不到它的存在。

要知道，往年每逢雙十一，我們身邊的親戚朋友會(huì)一遍又一遍地提前這個(gè)商品降價(jià)了，那個(gè)商品打折了，甚至還有人訂好了鬧鐘要搶某某商品。

那么，今年呢？

今年除了電商平臺(tái)不斷的擂鼓吶喊，除了線上直播（互聯(lián)網(wǎng)直播）和線下直播（衛(wèi)視直播）早早開啟的預(yù)熱之外，已經(jīng)沒有了往年狂熱的景象。

用戶和消費(fèi)者開始變得理性，變得冷靜。同普通消費(fèi)者的冷靜相比，此起彼伏的購(gòu)物狂歡節(jié)的晚會(huì)則正在用一種幾近瘋狂的姿態(tài)一遍又一遍地宣示著雙十一的存在。

今年雙十一已經(jīng)不再是平臺(tái)和消費(fèi)者共同演奏的一曲交響樂，而是變成了只剩下一場(chǎng)由電商平臺(tái)粉墨登場(chǎng)的獨(dú)角戲。

這種景象不得不讓人發(fā)出一聲慨嘆：這個(gè)雙十一，只剩下晚會(huì)。

一直以來，人們對(duì)于雙十一的印象都是狂熱的、瘋狂的，可以與大洋彼岸的黑色星期五相媲美。

不同的是，大洋彼岸的那一頭，人們是在線下的實(shí)體商店里瘋狂血拼，而在我們這樣一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)深度影響的國(guó)度里，人們卻是在線上的電商平臺(tái)上你爭(zhēng)我搶，放肆一把。

無論是瘋狂血拼也好，你爭(zhēng)我搶也罷，我始終認(rèn)為，這才是一個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié)真正應(yīng)該有的樣子。

因?yàn)橹挥杏辛睡偪裱?，只有有了你?zhēng)我搶，所謂的購(gòu)物狂歡節(jié)才有意義，如果沒有了瘋狂血拼，如果沒有了你爭(zhēng)我搶，所謂的購(gòu)物狂歡節(jié)或許便不再有任何意義。

總之，瘋狂血拼和你爭(zhēng)我搶，才是雙十一真正應(yīng)該有的樣子。

不幸的是，這樣的雙十一開始離我們遠(yuǎn)去了，剩下的是人們的無動(dòng)于衷和毫無波瀾。

用劉歡的一句歌詞來形容就是，昨天所有的榮耀，已變成遙遠(yuǎn)的回憶。

所謂的雙十一狂歡節(jié)，早已變成了電商平臺(tái)們一個(gè)人的狂歡節(jié)，用戶已經(jīng)成為看客，冷漠成為常態(tài)。

這是非常值得我們深思的。

為什么曾經(jīng)幾近瘋狂的購(gòu)物狂歡節(jié)會(huì)走到今天這樣一步田地？

為什么本該是全民參與的交響樂卻變成了電商平臺(tái)的獨(dú)角戲？

為什么走過12個(gè)年頭的雙十一，最后只剩下一臺(tái)臺(tái)索然無味的晚會(huì)，并且距離購(gòu)物越來越遠(yuǎn)？

如果非要給這些問題尋找一個(gè)答案的話，或許，我們還是要追根溯源，回到電商本身，回到互聯(lián)網(wǎng)本身。

一切答案，都要追本溯源。

一直以來，所謂的電商，所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式其實(shí)都是撮合和中介的產(chǎn)物，只不過，人們把傳統(tǒng)的撮合和中介的場(chǎng)所從線下轉(zhuǎn)移到了線上而已。

撮合和中介的繁榮是建立在龐大流量的基礎(chǔ)上的，產(chǎn)業(yè)上下游的流量匯聚到一起才能從量變引發(fā)質(zhì)變，產(chǎn)生一種異?；鸨木跋?，最終促成所謂的狂歡節(jié)的出現(xiàn)。

當(dāng)流量無法支撐狂歡的繁榮時(shí)，所謂的狂歡節(jié)或許就變成了鏡中花，水中月，一切的繁華都將回歸平淡。

今年雙十一，流量紅利的見頂被表現(xiàn)得淋漓盡致。

無論是在一二線城市，還是在下沉市場(chǎng)，我們無時(shí)無刻不感受到互聯(lián)網(wǎng)的存在。這告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)深入到人們生活的方方面面，流量的紅利正在一點(diǎn)一點(diǎn)地被擠出。

當(dāng)新流量的拓展面臨困境，原有流量對(duì)于雙十一的套路司空見慣的時(shí)候，所謂的雙十一或許僅僅只剩下晚會(huì)。

這不免讓人頹廢和懷疑，甚至有人開始懷疑電商模式，就連曾經(jīng)以電商起家的人都不例外。

一味地自怨自艾毫無意義，特別是在這樣一個(gè)從繁榮走向沒落的時(shí)間檔口，我們更加應(yīng)該思考的是未來的雙十一要如何走，未來的電商要如何進(jìn)化的問題。

雙十一的表現(xiàn)明確地告訴我們，僅僅只是依靠流量和資本支撐的發(fā)展模式難以為繼，我們需要在資本和流量的傳統(tǒng)范疇之外，尋找到有關(guān)電商和雙十一發(fā)展的新模式。

今年以來，以直播電商為代表的新電商模式的崛起讓我們看到了電商發(fā)展的新模式，通過新的營(yíng)銷方式、新的產(chǎn)品形態(tài)和新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，我們可以重新激活電商，讓電商這個(gè)面臨轉(zhuǎn)型的行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)與活力。

這告訴我們，傳統(tǒng)電商必須要轉(zhuǎn)型，必須要尋找新的增長(zhǎng)突破口，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。以“新”為突破口，無疑是一個(gè)絕佳方向。

今年的雙十一之所以會(huì)只剩下晚會(huì)，很大程度上是因?yàn)槿藗儾⑽凑嬲庾R(shí)到這一點(diǎn)，而是僅僅只是躺在原有的功勞薄上睡覺，最終讓電商行業(yè)的發(fā)展失去了一次絕佳的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)。

當(dāng)雙十一的冷清，再度為我們敲響了警鐘的時(shí)候，我們或許真的到了要思考新元素與電商結(jié)合的時(shí)候了。

需要明確的是，所謂的新元素與電商的結(jié)合其實(shí)是一個(gè)正視用戶和消費(fèi)者的需求的過程。

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以滿足用戶和消費(fèi)者的真正需求；

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以激活用戶和消費(fèi)者的購(gòu)物熱情；

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以重新建構(gòu)起供應(yīng)端和需求端的聯(lián)系；

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以讓瘋狂血拼和你爭(zhēng)我奪的景象再度出現(xiàn)。

所謂的雙十一，才能重拾以往的榮耀，重新找到那個(gè)重新年輕的自己。

這或許正是電商進(jìn)化的新方向。

當(dāng)雙十一的號(hào)角再度吹響，我們卻沒有看到往年那樣的狂熱的景象，剩下的僅僅只有衛(wèi)星信號(hào)那頭異常遙遠(yuǎn)的無關(guān)痛癢的狂歡。

這其實(shí)為我們敲響了警鐘，它告訴我們，陷入到套路里的雙十一其實(shí)早就失去了它原本應(yīng)該承載的內(nèi)涵和意義。

這個(gè)雙十一，只剩下晚會(huì)，僅僅只是一個(gè)開始。它告訴我們，雙十一不能再這么搞下去了，它不應(yīng)該僅僅只有電商平臺(tái)參與的獨(dú)角戲，而是應(yīng)該讓消費(fèi)者成為這臺(tái)大戲的主角。

這個(gè)雙十一，只剩下晚會(huì)，或許又會(huì)是一個(gè)結(jié)束。它告訴我們，走過了十二個(gè)年頭的雙十一的確已經(jīng)到了非改變不可的時(shí)刻，否則，雙十一或許僅僅只是一個(gè)符號(hào)，除此之外，再無其他意義。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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