成王敗寇，回顧2014年10大互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役

轉(zhuǎn)眼間，2015年已經(jīng)過(guò)去了一周多時(shí)間?；厥?014年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，這一年也是十分不平靜，大大小小的戰(zhàn)役無(wú)數(shù)，腥風(fēng)血雨不斷……

而在這些戰(zhàn)役中，有人勝出也有人淘汰，成者王侯敗者寇，失敗者們將被人們遺忘在互聯(lián)網(wǎng)歷史的長(zhǎng)河中。但是2014的十大互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役卻始終在我腦海徘徊，揮之不去……

1、寶寶們與銀行大戰(zhàn)，勝負(fù)各半

馬云推出余額寶，可謂是真正拉開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的序幕。余額寶剛上線之際，憑借著超高的利息吸引了無(wú)數(shù)的支付寶用戶把錢存進(jìn)了余額寶，短短的數(shù)月之間竟然有高達(dá)8000萬(wàn)的支付寶用戶使用了余額寶。

隨后，微信理財(cái)通、百度百賺、百度百發(fā)、網(wǎng)易寶、蘇寧零錢寶等如雨后春筍般地涌現(xiàn)了出來(lái)。此外，互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺(tái)更是呈現(xiàn)了爆發(fā)式地增長(zhǎng)，這讓銀行們感受到了史無(wú)前例的威脅。

于是，國(guó)有化銀行“四大金剛”工行、農(nóng)行、中行和建行統(tǒng)一口徑，相繼對(duì)支付寶快捷支付額度作出了下調(diào)，并紛紛推出了自家的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，一場(chǎng)銀行兄弟間自發(fā)聯(lián)合的“救贖”戰(zhàn)打響，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品--寶寶們進(jìn)行了曲線圍剿。

隨后寶寶們的理財(cái)收益也開(kāi)始逐漸下降，不過(guò)以馬云為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有就此死心。隨后支付寶又推出了7%收益的招財(cái)寶，以及即將上線的黃金寶，向互聯(lián)網(wǎng)黃金理財(cái)發(fā)起了進(jìn)攻。不僅如此，阿里、騰訊為代表的民營(yíng)銀行也是春意盎然，阿里的首個(gè)網(wǎng)上銀行浙江網(wǎng)商銀行也通過(guò)了批準(zhǔn)。以小微金融為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融還將會(huì)繼續(xù)向傳統(tǒng)銀行發(fā)起更強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。

2、O2O大戰(zhàn)，百度成最大贏家

如果要說(shuō)2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哪場(chǎng)大戰(zhàn)最激烈，恐怕非O2O大戰(zhàn)莫屬了。不管是BAT巨頭，還是各路大小諸侯，都加入了這場(chǎng)大戰(zhàn)當(dāng)中。當(dāng)然了，唱主角的、廝殺最激烈的自然當(dāng)屬BAT了。

最開(kāi)始占據(jù)先機(jī)的當(dāng)屬騰訊了，憑借著微信的強(qiáng)勢(shì)崛起，外界普遍看好微信在O2O領(lǐng)域必將大有一番作為。隨后，騰訊投資大眾點(diǎn)評(píng)、58同城，都是在為微信生活服務(wù)做補(bǔ)充。不過(guò)很可惜，微信接入大眾點(diǎn)評(píng)之后，并沒(méi)有讓人們感受到它有多大的殺傷力，更多的微信用戶還是習(xí)慣在微信上與朋友、親人們聊天，刷朋友圈。

不過(guò)要論起布局O2O聲勢(shì)最浩大的恐怕當(dāng)屬阿里巴巴了，馬云先后投資收購(gòu)了微博、高德地圖、UC等系列有著移動(dòng)入口優(yōu)勢(shì)的公司，還戰(zhàn)略投資了銀泰商業(yè)、與各大百貨商場(chǎng)聯(lián)合，線上線下圍繞著支付寶+淘寶展開(kāi)了大勢(shì)的布局。只可惜，阿里力推的線下淘上碼在虛火了一段時(shí)間之后就銷聲匿跡了，而唯一有O2O優(yōu)勢(shì)的美團(tuán)卻始終不怎么聽(tīng)馬云使喚，以至于馬云倡導(dǎo)的“三八生活節(jié)”卻給百度糯米做了嫁衣裳。

一開(kāi)始，幾乎在所有人眼里，百度都是BAT當(dāng)中在移動(dòng)端發(fā)力最慢的一個(gè)了。不過(guò)讓我們意想不到的是，百度竟然成為了移動(dòng)端后勁最足的一個(gè)。通過(guò)百度移動(dòng)搜索+百度地圖+百度糯米為入口，直達(dá)號(hào)為承載，百度錢包打通支付閉環(huán)，投資Uber強(qiáng)化生態(tài)布局，百度出奇制勝，成為了O2O大戰(zhàn)中的最大贏家。

3、手機(jī)混戰(zhàn)，小米華為魅族品牌優(yōu)勢(shì)日顯

說(shuō)起手機(jī)大戰(zhàn)，只能用混亂不堪這四個(gè)字來(lái)形容了。年初開(kāi)始，小米先后推出了紅米Note、小米4,隨后榮耀推出了暢玩、榮耀6、榮耀6 Plus,魅族也不示弱，先后發(fā)布了魅族MX4、MX4 Pro、魅藍(lán)Note,一加、錘子、聯(lián)想、酷派、vivo、中興努比亞、OPPO哪一個(gè)都不示弱，你搶我?jiàn)Z，好不熱鬧。

小米與榮耀之間，小米與魅族之間，小米與一加之間，小米與酷派之間，小米與錘子之間……小米與格力之間的明爭(zhēng)暗斗也讓人百看不厭，一時(shí)間，小米似乎成為了眾矢之的。

實(shí)則不然，表面上看，各大手機(jī)廠商都在與小米爭(zhēng)斗，實(shí)際上他們?nèi)绻孢@么團(tuán)結(jié)一致的話，小米也不可能成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最高的智能手機(jī)。榮耀是借助小米的勢(shì)，每次都搶做小米的死對(duì)頭，成功地炒作了自己。隨后魅族也效法榮耀，與小米死磕到底，成功地將魅族MX4捧紅。在這場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)混戰(zhàn)中，小米、榮耀、魅族三家的品牌優(yōu)勢(shì)日益明顯。

4、視頻大戰(zhàn)，愛(ài)奇藝優(yōu)酷樂(lè)視進(jìn)一步拉開(kāi)差距

互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域，從來(lái)就不那么風(fēng)平浪靜。從2014年年初開(kāi)始，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)視頻就已經(jīng)形成了幾大梯隊(duì)，第一梯隊(duì)為優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS、搜狐視頻、騰訊視頻、樂(lè)視網(wǎng)；第二梯隊(duì)為迅雷、PPTV、暴風(fēng)影音等；第三梯隊(duì)為56視頻網(wǎng)、酷6網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)等。

不過(guò)愛(ài)奇藝PPS憑借著百度在PC端強(qiáng)大的導(dǎo)流以及移動(dòng)端實(shí)力雄厚的應(yīng)用分發(fā)實(shí)力，在今年第二季度實(shí)現(xiàn)了反超優(yōu)酷土豆。而樂(lè)視網(wǎng)也憑借著多個(gè)國(guó)內(nèi)娛樂(lè)節(jié)目、電視劇版權(quán)的買斷成功地?cái)D進(jìn)了前三，此外樂(lè)視網(wǎng)在智能電視領(lǐng)域的實(shí)力不可小覷。

隨后阿里巴巴又戰(zhàn)略投資優(yōu)酷，小米也豪置3億美元投資愛(ài)奇藝，這讓優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、樂(lè)視逐漸拉開(kāi)了與其他視頻網(wǎng)站的距離。

5、支付寶與微信逐鹿移動(dòng)支付，阿里占上風(fēng)

在PC端，支付寶依托著淘寶、天貓這兩個(gè)強(qiáng)大的交易平臺(tái)，發(fā)展壯大成為了全球第一大線上支付平臺(tái)。這讓騰訊的馬化騰是又嫉妒又恨，對(duì)于財(cái)付通只能是恨鐵不成鋼。

微信的崛起重新點(diǎn)燃了馬化騰心中的那一腔熱血，微信支付的推出也讓馬云感受到了來(lái)自移動(dòng)端巨大的威脅。

隨后，無(wú)論是線上還是線下，支付寶與微信支付都展開(kāi)了多層面的較量。線上，微信支付逐漸對(duì)微信公眾號(hào)用戶進(jìn)行開(kāi)放，并與各大電商網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)達(dá)成了合作，當(dāng)然支付寶也毫不示弱，還成功地打進(jìn)了鐵道部訂票支付平臺(tái)。線下，支付寶、微信支付紛紛與各大商場(chǎng)、商家之間進(jìn)行合作，搶奪市場(chǎng)份額。

然而，微信的基因始終還是在社交，支付寶天生似乎就是為了支付而生，用戶的習(xí)慣決定了這場(chǎng)對(duì)決的最終勝負(fù)，更多的用戶還是習(xí)慣使用支付寶付款。

6、應(yīng)用分發(fā)大戰(zhàn)，百度360騰訊穩(wěn)坐前三

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，入口是各大互聯(lián)網(wǎng)公司之間必爭(zhēng)之地，而決定這個(gè)入口最大的關(guān)鍵因素則在于移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)實(shí)力。

圍繞著移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)展開(kāi)的大戰(zhàn)也是好不熱鬧。百度憑借著收購(gòu)91手機(jī)助手、安卓市場(chǎng)以及自家的百度手機(jī)助手、百度瀏覽器、百度搜索，成功地拿下了41.8%的市場(chǎng)份額，確立了市場(chǎng)老大的位置。

排在第二的是360,比起年初接近30%的市場(chǎng)份額，360很大一部分市場(chǎng)份額遭受到了騰訊系的蠶食。目前，360憑借著360手機(jī)助手、360手機(jī)衛(wèi)士、360搜索、360瀏覽器占據(jù)了22.7%的市場(chǎng)份額。而騰訊則發(fā)展相當(dāng)迅猛，憑借著QQ瀏覽器、手機(jī)QQ、微信以及重磅推出的應(yīng)用寶，騰訊從年初不到10%的市場(chǎng)份額迅速增長(zhǎng)到了21.5%的市場(chǎng)份額。

百度360騰訊三家所占市場(chǎng)份額總和已經(jīng)達(dá)到了86%,如果再除去豌豆莢7.3%的市場(chǎng)份額，其他的應(yīng)用分發(fā)就完全可忽略不計(jì)了。

7、電商大戰(zhàn)燒到農(nóng)村，京東仍然難撼天貓大腕

今年騰訊入股京東，并把易迅、QQ商城、拍怕全部并入了京東商城，甚至還給予了京東在QQ、微信平臺(tái)上的一級(jí)入口，這讓外界紛紛開(kāi)始為馬云的電商帝國(guó)開(kāi)始擔(dān)憂。隨后，京東上市也獲得了資本的親睞，從此前80億美元的估值直接躥到了300億美元的市值。

剛接入微信之際，憑借著微信紅包，一時(shí)間大家都看好京東要借助微信在移動(dòng)端反超淘寶、天貓?？墒羌t包大戰(zhàn)、雙11大戰(zhàn)、雙12大戰(zhàn)幾次重大戰(zhàn)役下來(lái)，京東卻絲毫沒(méi)有占到半點(diǎn)便宜。

在不算淘寶的情況下，天貓仍然占據(jù)了B2C電商交易規(guī)模的57.3%,京東占據(jù)21.2%的市場(chǎng)份額。而在移動(dòng)端，阿里電商系更是強(qiáng)勢(shì)地占據(jù)了超過(guò)90%的市場(chǎng)份額。盡管劉強(qiáng)東豪言未來(lái)京東商城一定會(huì)超越阿里電商，但是從目前的局勢(shì)來(lái)看，短時(shí)間內(nèi)劉強(qiáng)東這個(gè)愿望恐怕難以實(shí)現(xiàn)。

如今，阿里巴巴與京東又把電商戰(zhàn)火燒到了農(nóng)村。截止到2014年12月，全國(guó)已發(fā)現(xiàn)的淘寶村數(shù)量增至211個(gè)，網(wǎng)店7萬(wàn)家以上，直接就業(yè)超過(guò)28萬(wàn)人，僅僅這個(gè)優(yōu)勢(shì)恐怕是京東難以企及淘寶的。這場(chǎng)農(nóng)村電商大戰(zhàn)，似乎結(jié)局早已經(jīng)注定了。

8、團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)糯米三足鼎立

從千團(tuán)大戰(zhàn)開(kāi)始，團(tuán)購(gòu)就注定了是一個(gè)成者王侯敗者寇的行業(yè)。今天的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，剩下來(lái)的已經(jīng)不足200家，且大多數(shù)都是小打小鬧，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，消失的消失，被收購(gòu)的收購(gòu)……慘不忍睹。

從目前的團(tuán)購(gòu)格局來(lái)看，美團(tuán)是無(wú)可爭(zhēng)議的老大，大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米緊隨其后。而拉手被宏圖三胞收購(gòu)之后也沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，窩窩、滿座也是一天不如一天，市場(chǎng)份額不但沒(méi)有提升，反倒不斷下降。

大眾點(diǎn)評(píng)雖然借上了微信的力，不過(guò)這個(gè)力卻沒(méi)有打出來(lái)，以至于大眾點(diǎn)評(píng)如今有些后勁不足，始終沒(méi)能追上美團(tuán)的步伐，不過(guò)百度糯米倒是成為了2014年團(tuán)購(gòu)最大的一個(gè)變數(shù)。憑借著百度強(qiáng)大的資本實(shí)力，以及百度的導(dǎo)流實(shí)力，百度糯米是2014年所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)中發(fā)展最為迅猛地一支力量，并不斷縮小了與大眾點(diǎn)評(píng)之間了距離。

而美團(tuán)呢，卻因?yàn)榻敌?、高端?nèi)斗，資金鏈等問(wèn)題在2014年第四季度迎來(lái)了迅速跌落，數(shù)據(jù)顯示，近3個(gè)月內(nèi)，美團(tuán)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額全線下跌，這一降幅超過(guò)10%.當(dāng)然，團(tuán)購(gòu)三強(qiáng)的局勢(shì)將繼續(xù)保持，但是未來(lái)誰(shuí)才是真正團(tuán)購(gòu)老大眼下還真不好說(shuō)。

9、打車大戰(zhàn)，快的嘀嘀水火不容

在國(guó)內(nèi)的打車軟件市場(chǎng)，快的打車和嘀嘀打車幾乎壟斷了整個(gè)行業(yè)。目前這兩家的占據(jù)市場(chǎng)總額達(dá)到了99.13%,其中，快的打車以53.57%的比例占據(jù)國(guó)內(nèi)打車APP市場(chǎng)份額第一位，滴滴打車以45.56%的比例位居第二。

不過(guò)快的和嘀嘀彼此之間可謂是水火不容，一方的背后是阿里巴巴，另一方的背后是騰訊，同時(shí)他們之間的惡斗也是支付寶與微信支付的戰(zhàn)爭(zhēng)。

快的和嘀嘀價(jià)格戰(zhàn)的第一槍是在今年1月10日正式打響的，當(dāng)天嘀嘀打車率先推出了乘車費(fèi)用立減活動(dòng)，實(shí)施了補(bǔ)貼政策。在此之前，滴滴打車剛剛在1月初從騰訊和中信資本籌集到1億美元。

最為慘烈的消耗戰(zhàn)階段是在今年2-3月期間，數(shù)百萬(wàn)元人民幣流入了出租車司機(jī)的腰包。據(jù)多家新聞網(wǎng)站報(bào)道，部分出租車司機(jī)載一次客就可獲得100元人民幣補(bǔ)貼，這差不多是一般車費(fèi)的5倍。

從年初燒錢大戰(zhàn)開(kāi)始到年尾，快的和嘀嘀之間彼此燒錢都已經(jīng)高達(dá)數(shù)10億人民幣。然而，他們之間的戰(zhàn)役似乎還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，燒錢大戰(zhàn)仍然在繼續(xù)。

10、移動(dòng)搜索大戰(zhàn)，百度一家獨(dú)大

2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索領(lǐng)域似乎和當(dāng)年的PC搜索大戰(zhàn)有些類似。先是搜狗向百度發(fā)出了挑戰(zhàn)，隨后阿里撐腰UC瀏覽器推出了神馬搜索，360也毫不示弱，發(fā)起向移動(dòng)搜索全面進(jìn)軍信號(hào)。谷歌雖然在PC端市場(chǎng)退出了中國(guó)市場(chǎng)，但是移動(dòng)端似乎又在重新向中國(guó)搜索市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。

不過(guò)幾場(chǎng)大戰(zhàn)下來(lái)，百度仍然延續(xù)了其在PC端上的優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)搜索市場(chǎng)份額更是達(dá)到了82.8%,谷歌搜索5.2%,宜搜3.8%,搜狗搜索1.9%,神馬搜索1.7%,360搜索1.6%,其他搜索總和不超過(guò)3%.

在主動(dòng)搜索行為方面，百度搜索用戶更青睞手機(jī)瀏覽器和APP,360搜索和神馬搜索用戶更依賴瀏覽器，而谷歌和搜狗（SOSO）搜索用戶較依賴手機(jī)桌面搜索插件。

整體來(lái)看，移動(dòng)搜索用戶注重搜索效率，包括對(duì)搜索速度、信息全面度、操作流暢度、結(jié)果精準(zhǔn)性和操作簡(jiǎn)易性關(guān)注比例較高。從這些方面看來(lái)，第二陣營(yíng)的廠商們?nèi)孕琛把a(bǔ)課”.

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